Ya empezó

Marzo 08, 2026

 

Durante la Séptima Sesión Ordinaria del Consejo Nacional de Morena, celebrada este fin de semana en la Ciudad de México, se establecieron los ejes estratégicos para las elecciones intermedias de 2027. 

Entre los acuerdos más importantes se incluye una ruta para Candidaturas, cuyo calendario se aprobó por unanimidad y los criterios para la designación de las coordinaciones territoriales.

Las definiciones para las gubernaturas que se renovarán en 2027 se llevarán a cabo en junio.

En cuanto a la Reforma Electoral que actualmente se prepara por parte del Poder Ejecutivo, el Consejo respaldó de manera unánime la iniciativa de reforma electoral presentada por la presidenta Claudia Sheinbaum.

también se ratificó la creación de una comisión evaluadora de incorporaciones, que funcionará como un filtro para decidir quién puede ingresar al partido, buscando evitar perfiles de "dudosa reputación".

La dirigencia nacional de Morena, encabezada por Luisa María Alcalde, informó que el padrón de afiliados ya supera los 12 millones de personas, enfocándose en una estrategia de "más territorio, menos escritorio".

Las y los consejeros nacionales priorizaron el fortalecimiento de la estructura interna y sentaron las bases para definir las alianzas políticas rumbo a los próximos procesos electorales.

Una aspecto destacado fue lo referido a las encuestas, como un elemento definitorio en materia de controversias de selección de candidatos.

En junio próximo, iniciarán los registros para el proceso interno de selección de candidatos, primero en aquellos estados donde habrá renovación de gubernaturas.

En la sesión del Consejo Nacional de Morena, participaron diversos liderazgos de Hidalgo encabezados por el gobernador Julio Menchaca Salazar

También, Marco Antonio Rico Mercado, Presidente del Comité Ejecutivo Estatal de Morena en Hidalgo, quien ha estado al frente de la organización territorial; Susana Ángeles Quezada, ex Alcaldesa de Tizayuca y consejera nacional por Hidalgo.

El secretario de Planeación y prospectiva del gobierno hidalguense Miguel Tello, participó en el evento, en su calidad de Integrante del Consejo Nacional.

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Con M de Mujer

Marzo 08, 2026

 

Cada 8 de marzo suele repetirse una escena para todos conocida: discursos, consignas, cifras y compromisos. Pero más allá de la liturgia política, el Día Internacional de la Mujer obliga a hacer un corte de caja incómodo pero necesario, primero hay que reconocer los avances reales y, al mismo tiempo, admitir que falta mucho por hacer. En el terreno electoral la igualdad sustantiva todavía no es una meta alcanzada.

México ha dado pasos que hace apenas dos décadas parecían improbables. Hoy el país vive un momento inédito: una mujer en la Presidencia de la República, gracias a la paridad constitucional en el Congreso de la Unión; 250 diputadas de 500 y 64 senadoras de 128, y un número creciente de mujeres al frente de gobiernos estatales y municipales.

La reforma constitucional en materia de paridad cambió las reglas del juego político. Lo que antes dependía de la voluntad de los partidos hoy es una obligación legal, candidaturas equilibradas entre hombres y mujeres y acciones afirmativas para corregir desigualdades históricas. Ese cambio institucional ha tenido efectos medibles. Pero también tiene límites.

Si se observa el nivel de gobierno más cercano a la ciudadanía que son los municipios, la brecha sigue siendo evidente. En México existen 2,478 municipios y alcaldías; de ellos, apenas 545 eran encabezados por mujeres, osease, alrededor de 28.9% del total según datos del Instituto Nacional Electoral.

Es decir: el país puede presumir paridad en el Congreso, pero todavía no en el territorio.

Hidalgo ha tenido un avance significativo… pero no definitivo. En ese contexto, el caso de nuestro estado merece atención. Tras las elecciones municipales de 2024, 41 de los 84 municipios del estado son gobernados por mujeres, lo que representa 48.8% de las alcaldías, una cifra cercana a la paridad total.

El dato no es menor. Hace apenas unos años la situación era muy distinta: en el proceso electoral anterior apenas 15 mujeres habían alcanzado una presidencia municipal, lo que demuestra el salto cuantitativo que ha tenido la representación femenina en el ámbito local.

Este cambio no ocurrió por casualidad. Fue resultado de reglas electorales más estrictas, como la obligación de postular candidatas en determinados municipios, y de una presión social creciente para romper inercias políticas profundamente masculinizadas.

El resultado es claro, Hidalgo se ha colocado entre las entidades del país con mayor porcentaje de presidentas municipales. Sin embargo, la estadística también revela otra realidad: la igualdad formal no siempre se traduce en igualdad sustantiva.

En muchos municipios del país y también en Hidalgo,  las mujeres llegan al poder en condiciones más complejas: tienen acceso a menos financiamiento, con mayor escrutinio público y, en no pocos casos, son objeto de violencia política de género.

El problema no es solo quién gana elecciones, sino quién puede ejercer el poder en condiciones reales de igualdad.

De hecho, durante décadas hubo municipios en Hidalgo donde nunca había gobernado una mujer, lo que obligó al órgano electoral a establecer acciones afirmativas para corregir esa exclusión histórica.

Ese dato explica bien el fondo del problema, la desigualdad política no es coyuntural; es estructural.

El Día Internacional de la Mujer no debería reducirse a una conmemoración simbólica, es más que una fecha. Es, o debería ser, una evaluación de resultados.

Los avances están ahí: paridad legislativa, más gobernadoras, más alcaldesas, más presencia femenina en los espacios de decisión. Pero la igualdad sustantiva, la que establece nuestra carta magna, implica algo más profundo, que el acceso al poder, la seguridad en su ejercicio y que las oportunidades políticas sean verdaderamente iguales.

Y en ese terreno, todavía queda camino por recorrer.

Porque si algo demuestra la historia reciente es que cuando las reglas cambian, la política también. Y cuando más mujeres gobiernan, la democracia deja de ser un discurso para convertirse, por fin, en una realidad compartida.

En otras palabras, el avance es innegable.

Pero la meta, la igualdad plena, aún no está conquistada. 

Y ese pendiente, también se escribe con M de mujer.

@David_Tenorio

 

Faltan 18 meses

Marzo 08, 2026

Llegaron a la mitad del periodo de gobierno los 84 ayuntamientos de Hidalgo. Les quedan menos de 18 meses para llegar al cuatro de septiembre de 2027. Ninguno merece ser reelegido. Ningún partido político debe sentirse satisfecho de que sus abanderados estén bien posicionados como gobernantes. Y la población es la depositaría de las consecuencias.

Hay alcaldes ligados a la narcopolítica. Hay otros que llegaron a mantener la historia neoliberal y siguen saqueando las arcas municipales. Casi la mayoría demuestran que no están preparados para el cargo. En general hay desilusión en un sector de sus habitantes, y quienes les aplauden es porque carecen del mínimo conocimiento de cómo funciona la administración pública o hay una obra frente a su casa.

Ese es el presente (que solo dura tres segundos) y así ha sido el pasado, y sin duda, el futuro, en tanto los gobernados, los hidalguenses sigan en la indiferencia ante sus propios destinos y lo dejen en manos de quienes en campaña se autodenominan los salvadores y cuando ganan las elecciones son lo mismo que prometieron no ser.

Tatiana Tonatzin P.Ángeles Moreno, la exdiputada local del PRD, exdiputada estatal por Morena, ex alcaldesa de Actopan (2020-2024) bajo las mismas siglas y actual diputada por el Distrito Electoral federal de Actopan, soltó una perla en la semana que concluyó y hasta público en su red social un agradecimiento a la prensa que la replicó: la 4T “no ha servido de nada, incluso está peor que antes”.

Quien mejor ejemplo de sus palabras que ella y no voy a citar los yerros y “torcidas” acciones que realizó en su mandato al frente de la alcaldía actopense.

Mejor voy a citar otra frase, la de un Julio Menchaca Salazar, que demostró en ese momento que la externó en sus redes sociales a propósito del ejercicio adicional a las Rutas de la Transformación, el pasado 27 de febrero: “No estamos haciendo algo extraordinario, estamos cumpliendo con nuestro trabajo”.

Sin despegar los pies del suelo, el gobernador de Hidalgo con esas palabras contundentes, sin proponérselo, puso en su lugar a los 84 presidentes municipales, que son flojos, no quieren, no pueden o están distraídos en sus intereses personales.

Lamentablemente esas 84 figuras públicas no entienden que no entienden.

Faltan menos de 18 meses para que se vayan (y que así sea) porque de verlos en las boletas de una reelección o para una diputación local o federal, estaremos ante un escenario en el que los partidos políticos que los postulen serán cómplices de que Hidalgo no será potencia.

Julio Menchaca podría ser el primer gobernador que los corrija, que los exhiba e incluso que los denuncie penalmente y cambie el rumbo del estado hacia un mejor lugar para vivir.

 

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Libre de violencia

Marzo 05, 2026

En el marco del Día Internacional de la Mujer 2026, las colectivas feministas en el Estado de Hidalgo, preparan movilizaciones bajo una estrategia de "nueva organización", priorizando la inclusión y la seguridad de las asistentes. 

Luego de los enfrentamientos ocurrido en la Plaza Juárez de Pachuca en el 2025, las organizaciones que tienen confirmada su presencia, buscan reivindicarse ante la opinión pública y alejarse de la de los estigmas de violencia.

El próximo domingo, la marcha arrancará en la Glorieta Insurgentes a las 14:00 horas.

La jornada tendrá como una de sus sedes principales el Monumento a la Mujer.

El orden de los contingentes avanzará con los familiares de víctimas de feminicidio a la vanguardia  seguidos de “Maternidades y niñeces”.

Luego, personas con discapacidad y por último, mujeres en general. 

Este año, destaca un acuerdo entre varias colectivas para realizar manifestaciones sin iconoclasia (sin intervención de monumentos), buscando visibilizar la lucha por la justicia y una vida libre de violencia mediante una estrategia de organización pacífica.

El movimiento mantiene el acompañamiento de al menos 32 casos de feminicidio y violencia de género activos en el estado.

Varios de estos Colectivos, manifestaron  que la del domingo, es una "marcha de las mujeres del pueblo", solicitando que féminas con cargos políticos, no se unan a la movilización para evitar el oportunismo político.

También se anunciaron actividades y marchas en municipios como Tulancingo. 

La colectiva Mercadita Las Insurgentas, informó que este año no marchará en Pachuca, optando por movilizarse en la Ciudad de México tras denunciar presuntas intimidaciones.

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Reforma Electoral

Marzo 03, 2026

La iniciativa de reforma electoral presentada por la presidenta Claudia Sheinbaum a finales de febrero del 2025 y proyectada para su envío formal al Congreso en marzo de 2026, según reportes recientes, se centra en la austeridad y la eliminación de privilegios partidistas. 

Entre los tópicos más polémicos de la propuesta, se incluyen la eliminación de los listados Plurinominales.

Se propone eliminar las "listas de cúpula" para que todos los legisladores deban buscar el voto popular directamente.

En la Cámara de Diputados existen 500 escaños, pero 200 son de representación proporcional y se asignan  a los candidatos no electos con mayor votación (mejores perdedores).

En el Senado (Cámara Alta), el planteamiento es reducir de 128 a 96 escaños, eliminando por completo los 32 senadores de representación proporcional (lista nacional).

otro aspecto que se ventiló en diferentes foros, fue la prohibición de la Reelección y Nepotismo.

A partir de 2030, se prohibiría la reelección inmediata para cualquier cargo de elección popular. También se busca elevar a rango constitucional la prohibición de que familiares directos (cónyuges, hijos o hermanos) hereden cargos.

Quizás la reforma más fuerte del proyecto sea la reducción del Presupuesto Electoral que propone un recorte del 25 por ciento al costo total de las elecciones, afectando al  Instituto Nacional Electoral (INE), tribunales electorales y partidos políticos.

Esto incluye la desaparición del Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP) para iniciar el cómputo oficial la misma noche de la elección.

La iniciativa que debe llegar a la cámara de diputados en cualquier momento, también contendrá un apartado de Centralización y Fiscalización.

De aprobarse, el INE absorbería funciones de los organismos locales (OPLES) y tendría facultades para fiscalizar operaciones financieras en tiempo real, prohibiendo aportaciones en efectivo.

Como un aspecto que busca adecuar la iniciativa a las nuevas condiciones de la tecnología; se propone prohibir el uso de bots y contenidos generados por inteligencia artificial para manipular el voto durante las campañas. 

La oposición y algunos aliados como el Partido del Trabajo (PT), y el Partido Verde Ecologista de México (PVEM), expresaron sus reservas sobre la eliminación de los plurinominales, argumentando que podría afectar la representación de las minorías y la pluralidad democrática.

También, expertos en el tema manifestaron su preocupación de que los recortes presupuestales debiliten la autonomía del INE frente al Ejecutivo ya que el Programa de Resultados Preliminares surgió tras el resultado de la polémica elección presidencial de 1988 y es considerado como una de las garantías fundamentales a la voluntad ciudadana expresada en las urnas.

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Cuando la política pública consigue traducirse en números; empleos reales, proyectos anunciados, menos gente en situación de pobreza, deja de ser retórica para convertirse en capital político y económico.

Eso es, en resumen, lo que muestran las recientes estadísticas sobre Hidalgo, en la que el estado en los últimos doce meses ha encadenado anuncios de inversión y una mejora medible en indicadores laborales. No es propaganda, es gestión que transmite confianza que se capitaliza en inversiones.

Los datos concretos hablan por sí solos. En febrero de este año se dieron a conocer 16 nuevos proyectos privados que suman poco más de 8,000 millones de pesos y la promesa de más de 5,500 empleos directos e indirectos. Ese tipo de anuncios, no son mera nota para la prensa: son señales visibles para cadenas de suministro, fondos y empresas transnacionales que evalúan riesgos.

Al mismo tiempo, los indicadores oficiales muestran avances en bienestar laboral. El porcentaje de población en pobreza laboral en Hidalgo registró una disminución relevante en el último periodo medido por el INEGI, lo que sugiere que no solo hay más empleo, sino que mejora la capacidad de las familias para cubrir la canasta alimentaria con los ingresos laborales.

Esa disminución en pobreza laboral es una pieza clave del rompecabezas, las nuevas fuentes de empleo, y mejores ingresos reducen vulnerabilidades sociales y hacen al estado más atractivo para el arribo de nuevos capitales.

Complementando ese diagnóstico está el comportamiento del empleo formal. Las cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social indican que Hidalgo ha liderado crecimientos y alcanzado niveles históricos de afiliación en determinados meses, un reflejo de la formalización del empleo y de la incorporación de trabajadores a esquemas de seguridad social, un indicador que las empresas valoran mucho cuando deciden invertir; mano de obra estable, cobertura y menor riesgo legal.

Toda política económica contempla variables nacionales y ciclos económicos. Pero sí hay un factor de valor que actúa como multiplicador, la marca personal del gobernante.  Julio Menchaca transmite certidumbre que acompaña proyectos, lo que genera interlocución fluida con inversionistas, y reduce la prima de riesgo.

En el caso de Hidalgo, la habilitación de terrenos industriales, y de clústeres productivos comunican que el estado “está abierto” y, sobre todo, “está dispuesto” a facilitar condiciones para la inversión.

Anunciar inversiones no siempre equivale a materializarlas en el horizonte prometido; y la calidad del empleo con buenos salarios, permanencia, y prestaciones, importa más que el número bruto. Por eso la lectura prudente de las estadísticas obliga a cruzarlas con la evolución de la afiliación al IMSS y con la reducción en pobreza laboral: cuando esas piezas se mueven en la misma dirección, la probabilidad de que los anuncios se traduzcan en efectos sociales reales aumenta. En Hidalgo esos tres frentes han mostrado movimiento sincronizado en los últimos trimestres.

Y muestra que la marca personal del gobernante importa: coherencia, disciplina en el seguimiento y visibilidad pública aceleran la confianza privada. La política de atracción de inversión va de la mano con la formalización del empleo y medidas para reducir la pobreza laboral, la legitimidad económica se construye con resultados tangibles y no solo con anuncios.

Hidalgo se encuentra en la competencia en los primeros lugares de crecimiento en inversión y creación de empleos. Y en esa competencia la marca de gestión, la de quien gobierna, su paciencia operativa y su capacidad de interlocución, hace una diferencia palpable. En los próximos trimestres cuando inicien operaciones las nuevas inversiones anunciadas, la ejecución superara la promesa, la experiencia hidalguense se convertirá en caso de estudio, de cómo una gobernanza que cuida su marca personal puede, acelerar la inversión y mejorar condiciones laborales.

Eso, al final, es lo que realmente cambia la vida de la gente.

@David_Tenorio

 

Dos fotografías

Marzo 02, 2026

 

Son contrastantes las imágenes: Cuauhtémoc Ochoa Fernández, senador por Hidalgo, subió hace cuatro días la foto a su cuenta de red digital en la que aparece con un sonriente Julio Menchaca Salazar, gobernador del estado, al parecer están en el despacho del segundo. (No conozco los rincones del cuarto piso de Palacio de Gobierno, por eso escribí bajo el supuesto). 

La otra fotografía lleva tres días “arriba” en la cuenta de facebook de Guillermo Olivares Reyna, secretario de Gobierno estatal, junto a quien lleva una trayectoria gris como representante popular, Sandra Olvera Bautista, senadora también por la entidad. 

De la primera se diría que se trata de dos hombres con amplia trayectoria política en el PRI y una breve iniciada en Morena.

De la segunda hay algo similar, Guillermo fue priista y la mujer que le acompaña panista y perredista, antes de que ambos, por así convenir a sus intereses personales, ‘brincaron’ al partido en el gobierno.

Regresando a la de “Temo” con Julio, lo más deseable es que el senador ampliará su mensaje que describe al encuentro de ambos: “Con mucho gusto, saludé al Gobernador para platicar de temas de gran relevancia para Hidalgo y para México”. 

¿Cuáles serán los temas en los que se vean involucrados los dos personajes, si en lo que va del sexenio de gobierno estatal 2022-2028 nunca los hemos visto trabajando juntos en una mesa, en el campo, por la gente pobre?

“Me reuní con la senadora de la República Simey Olvera, con quien intercambié puntos de vista en beneficio del pueblo de Hidalgo”, es el texto de “Memo”.

Aquí nada es verdad, los dos representan al pasado que Morena no quiere repetir.

Si los cuatro mencionados se hubieran unido  hace mucho tiempo para trabajar por sacar del subdesarrollo a los hidalguenses, en vez de andar cada cual por su lado, la historia sería otra y más positiva 

DE MIS TREBEJOS

Hay la sospecha de que las instituciones del gobierno del estado se utilizarían para acosar a los detractores de Morena, así me lo expresaron en Huichapan y Progreso, donde la Copriseh actuó contra negocios relacionados a la prestación de servicios de salud.

  

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¡El Mexe vive!

Febrero 26, 2026

 La situación de la Escuela Normal Rural Luis Villarreal El Mexe, es un reflejo de la tensión entre una tradición histórica de lucha social y las nuevas demandas de un sistema educativo globalizado.

Recurrentes son los conflictos protagonizados por sus alumnos , que se escudan en una idea que ya no corresponde a las condiciones de la educación en México.

Para analizar su futuro, hay que observar varios frentes que están chocando entre sí:

El giro pedagógico: De la “Lucha” a la “Nueva Escuela Mexicana”.

Paradójicamente, el giro actual de la educación en México hacia la Nueva Escuela Mexicana debería favorecer a las Normales Rurales. La NEM pone énfasis en la comunidad, el contexto social y la autonomía profesional, pilares que El Mexe manejó por décadas. 

Si la institución y sus alumnos logran capitalizar su experiencia y encauzar sus energías en trabajo comunitario, podría posicionarse como el modelo a seguir para el nuevo currículo nacional.

Hoy la institución y sus alumnos corren un gran riesgo: Que El Mexe se quede anclada en una "pedagogía de la resistencia" que no logre dialogar con las nuevas herramientas tecnológicas y las exigencias de evaluación actuales; una condición que además, los distanciará de la sociedad y de los sectores que los protegieron en todo momento y situación.

Crisis de matrícula

El desinterés de los jóvenes por las carreras pedagógicas no es exclusivo de El Mexe, pero le afecta profundamente debido a su ubicación y perfil.

Los salarios de los docentes ya no resultan tan atractivos frente a otras opciones profesionales.

La falta de alumnos obliga a las autoridades a cerrar las matrícula en las escuelas normales y las plazas laborales son cada vez más escasas. Cientos de egresados de esas escuelas, se ven obligados a emigrar a otras entidades del país donde encuentran empleo.

La ubicación de muchas normales rurales las hace vulnerables a contextos de violencia regional, lo que ahuyenta a nuevos aspirantes ; el caso Ayotzinapa en Guerrero, es el más emblemático en este plano.

En las nuevas condiciones de la sociedad mexicana e hidalguense, los ideales del normalismo rural a ultranza, como insisten en mantener los alumnos de El Mexe; enfrenta un estigma social cada vez más amplio.
En una perspectiva de futuro, se advierten, al menos, tres escenarios para El Mexe:

Especialización Rural y transformarse en centros de excelencia para la educación multigrado y bilingüe.
El Mexe podría sobrevivir no solo formando maestros generales, sino especialistas en contextos de alta marginación que nadie más sabe atender.

De Asimilación Administrativa que 
la arrastre a una pérdida paulatina de su identidad (su sistema de internado y organización estudiantil) para parecerse cada vez más a una Normal Urbana o un Centro de Actualización Magisterial, bajo una vigilancia presupuestal más estricta del Estado.

Deceso: Si la matrícula sigue cayendo, el gobierno podría justificar la reducción de plazas y presupuesto, llevando a la institución a una muerte lenta por falta de recursos y capital humano.

El futuro de El Mexe dependerá de su capacidad para modernizar su discurso sin traicionar sus principios; alejarse de la protesta violenta y enarbolar las causas de la educación pública.
Si la Normal logra demostrar que un maestro egresado de sus aulas es, además de un líder social, un experto en didáctica contemporánea y tecnología educativa, su supervivencia estará garantizada.

Nadie podría negar que la mística de las Normales Rurales es su mayor fortaleza, pero también su "techo de cristal". La supervivencia de El Mexe requiere que el Estado la vea como un activo pedagógico y no solo como un foco de gestión política.

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El día siguiente

Febrero 23, 2026

 

Tras el abatimiento de Nemesio Oseguera Cervantes, alias "El Mencho", este domingo 22 de febrero, el estado de Hidalgo y el resto del país, entraron en una fase de alerta máxima.

Aunque las autoridades federales han intentado proyectar calma, el impacto en la seguridad pública se manifiesta en varias dimensiones, según la región del país.

A pesar de que el secretario de Seguridad Pública de Hidalgo, Salvador Cruz Neri, declaró este mismo 22 de febrero que no hay presencia de cárteles nacionales en la entidad, la realidad operativa muestra medidas preventivas drásticas:

Reforzaron los operativos de seguridad en la región de Tula de Allende, una zona históricamente sensible por el control del "huachicol" y donde está documentada actividad de células vinculadas al CJNG y al Cártel de Sinaloa.

El gobernador Julio Menchaca informó que el Gabinete de Seguridad se mantiene en sesión permanente para monitorear posibles réplicas violentas en el estado.

Aunque se reportan carreteras libres hasta el momento, se incrementó  la presencia de la Guardia Nacional y la Policía Estatal para evitar narcobloqueos como los ocurridos en estados vecinos.

Expertos advierten que la caída del líder criminal, puede desestabilizar las alianzas de grupos locales dedicados al narcomenudeo y robo de combustible en el Valle del Mezquital y la sierra, quienes operaban “tolerados”o con la venia de estructuras mayores. 

La muerte del líder del CJNG, desato una respuesta coordinada y violenta del grupo criminal en múltiples regiones.

Bloqueos, quema de vehículos y enfrentamientos en al menos seis estados, destacando Jalisco, Guanajuato, Michoacán y Nayarit.

Al menos 9 estados ya confirmaron la suspensión de clases y se cancelado vuelos en diversas zonas del occidente del país debido a la inestabilidad.

El escenario a corto plazo sugiere una lucha interna por la sucesión. La estructura intermedia del CJNG ha demostrado mantener su capacidad operativa a pesar de la pérdida de sus líderes.

La presión militar en Jalisco podría desplazar a mandos regionales hacia estados colindantes o con presencia logística previa, como Hidalgo y el Estado de México, buscando refugio o reorganización. Este “efecto cucaracha”, será una de las tareas más complejas que enfrentarán las estructuras de seguridad en nuestro estado durante los próximos meses.

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La evolución

Febrero 23, 2026

 

La noticia del abatimiento del líder del CJNG, dejo ayer múltiples bloqueos y ataques diversos a nivel nacional como respuesta.

En los años ochenta, el Cartel de Guadalajara bajo figuras como Miguel Ángel Félix Gallardo y Rafael Caro Quintero, el modelo era vertical, discreto y profundamente infiltrado en estructuras de poder. La regla era sencilla: comprar protección, mantener bajo perfil y evitar la confrontación pública que encendiera reflectores.

Esa lógica se rompió con la fragmentación. Las capturas no extinguieron el negocio; lo atomizaron. Y en esa atomización surgió una generación distinta, más militarizada, mediática y empresarial. El CJNG refleja esa nueva etapa: células autónomas, despliegue táctico, propaganda armada, reclutamiento y una vocación explícita por demostrar fuerza en el espacio público.

Lo ocurrido ayer tras el operativo que culminó con la muerte de Nemesio Oseguera Cervantes, el líder del CJNG, y la aprehensión de su hijo, encaja en un patrón de guerra asimétrica aplicada al crimen: no se busca derrotar frontalmente al Estado, sino desgastarlo, obligarlo a dispersar recursos y, sobre todo, proyectar la imagen de que la autoridad siempre llega después. Y en política, llegar después es perder narrativa.

No se trata únicamente de vengar a un líder. Se trata de enviar un mensaje doble: al Estado y a la sociedad.

Al Estado, para demostrar que la estructura no depende de un solo mando. La descentralización, células con capacidad operativa inmediata que nos recuerda a las células militarizadas del cartel de los zetas, les permite respuestas rápidas sin esperar órdenes centralizadas. Es diseño organizacional, no espontaneidad. La muerte de su líder no paraliza; activa protocolos.

A la sociedad, para sembrar la duda. Cada bloqueo no solo obstaculiza el tránsito; instala la pregunta: ¿quién controla realmente el territorio en ese momento?

La percepción se convierte en campo de batalla. Si durante horas o días la movilidad depende más del cálculo criminal que del orden institucional, la confianza se resquebraja.

La violencia coordinada y difundida en tiempo real tiene un efecto multiplicador. En la era digital, un camión incendiado circula más rápido que cualquier comunicado oficial. No es insurgencia ideológica; es pragmatismo criminal con tácticas de intimidación pública. Pero el efecto puede ser similar: erosión de legitimidad.

La evolución del narcotráfico mexicano muestra aprendizaje constante. Cada golpe institucional produce adaptación. La pregunta de fondo no es si el Estado puede neutralizar liderazgos, ha demostrado que sí, sino si puede impedir que la respuesta criminal convierta esos golpes en episodios de incertidumbre colectiva.

Porque en esta fase del conflicto, la disputa no es solo por rutas o plazas. Es por la confianza. Y cuando la confianza vacila, el terreno se vuelve fértil para quien mejor administre el miedo. ¿Quién esta tras tan perversa estrategia?

El reto es claro: la fuerza sin continuidad no basta. La autoridad necesita presencia sostenida y credibilidad cotidiana. De lo contrario, cada operativo exitoso corre el riesgo de convertirse, paradójicamente, en una vitrina para la siguiente demostración de fuerza criminal.

@David_Tenorio

 

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