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Mayo 13, 2026
No es populismo
Mayo 10, 2026
Existe una frase que en la comunicación política se repite con frecuencia pero se practica con escasez; “La comunicación no es lo que dices, sino lo que el otro entiende”. Actualmente, esa máxima ha dejado de ser un mero consejo retórico para convertirse en un imperativo. El paradigma cambió. No con la parsimonia característica de la burocracia sino con la contundencia de una ruptura. Y ante esa ruptura, la pregunta no es si los gobiernos deben adaptarse, eso ya no está en discusión, sino cómo hacerlo con convicción y resultados verificables.
Durante décadas, la comunicación gubernamental operó bajo la lógica del evento impecable, el slogan de sala de juntas y la imagen pulida hasta el milímetro. Esa arquitectura funcionaba cuando los medios tradicionales actuaban como filtros controlables. Ese ecosistema ya no existe, y pretender sostenerlo es desperdiciar recursos públicos en mensajes que el ciudadano, familiarizado por años de promesas incumplidas, descifra con rapidez y descarta con desconfianza.
El camino es abandonar el marketing político de fachada, lo que no implica renunciar a la comunicación estratégica. Implica reorientarla. Un gobierno puede, y debe, ser estratégico en sus mensajes, siempre que esa estrategia parta de una premisa diferente, la autenticidad no es debilidad comunicacional; es, en este momento histórico, la ventaja competitiva más poderosa que un funcionario puede cultivar.
Reconocer públicamente que una obra se retrasó, explicar con honestidad por qué, y comunicar el nuevo plazo con precisión no destruye la imagen gubernamental. La reconstruye sobre bases sólidas. Los ciudadanos no esperan perfección; esperan honestidad.
El social listening, la escucha activa y sistemática de lo que la ciudadanía expresa en redes, foros, grupos de WhatsApp y plataformas digitales, sigue siendo en la mayoría de las variadas areas gubernamentales una herramienta de monitoreo de crisis. Lo que ya es un desperdicio estratégico de primer orden.
Bien diseñada, la escucha social puede convertirse en un sistema de alerta temprana para la política pública; identificar dónde falla un programa antes de que el fracaso sea visible y se vuelva escándalo, detectar qué problema público no está siendo nombrado desde las instituciones, reconocer qué la angustia cotidiana, el desabasto, el corredor inseguro, la ventanilla que no responde, merece una acción concreta antes de convertirse en estallido.
La propuesta operativa es directa, cada oficina de comunicación social debería contar con un protocolo formal de escucha ciudadana que no termine en el reporte semanal de métricas, sino que alimente, con mecanismos claros y plazos definidos, la agenda de las dependencias responsables. Escuchar sin cauce institucional es un gesto vacío. Escuchar con capacidad de respuesta es gobernanza.
Una comunicación gubernamental que habla con un solo tono para todos sus interlocutores no comunica, transmite. Y la transmisión, en un entorno de saturación informativa, simplemente no llega.
La solución no es complicada en su lógica, aunque sí en su ejecución. Una misma política pública puede y debe comunicarse en formatos distintos según el interlocutor. El video corto que explica en lenguaje llano el beneficio de un programa social, el hilo con datos duros para quien quiere profundidad, la reunión comunitaria para quien prefiere la voz y la presencia física. No son contradicciones; son capas del mismo mensaje verdadero, adaptadas a quien necesita recibirlo.
Esto exige equipos de comunicación con capacidad creativa real, no solo operativa. Y exige también la voluntad política de invertir en esa capacidad como se invierte en infraestructura: porque los rendimientos, aunque menos visibles en el corto plazo, son igualmente estratégicos.
La inteligencia artificial ha llegado a la comunicación gubernamental de forma inevitable. Y con ella, una paradoja que conviene nombrar: a mayor sofisticación tecnológica para segmentar y personalizar mensajes, mayor es la demanda ciudadana de autenticidad humana.
La IA puede optimizar tiempos de publicación, analizar tendencias, segmentar audiencias y generar insumos. Lo que no puede replicar es la empatía que surge cuando un servidor público mira a los ojos a quien padece un problema y asume, con honestidad, la responsabilidad de resolverlo.
Usar la inteligencia artificial para hacer más eficiente la comunicación, pero brindar el toque humano en cada punto de contacto que realmente importa. La credibilidad, el activo más escaso y más valioso de la política contemporánea, no se genera con algoritmos. Se genera con coherencia entre el discurso y la acción, y con la disposición genuina a corregir el rumbo cuando la evidencia lo exige.
La pieza final, y la más exigente es también la más transformadora. La comunicación política se legitima o se deslegitima en el terreno de las acciones concretas. No basta con escuchar con atención ni con comunicar con habilidad si el circuito no cierra en política pública verificable.
Dar cauce institucional al sentir ciudadano no es populismo reactivo. Es el ejercicio maduro de la responsabilidad del servicio público, identificar la demanda legítima, procesarla con rigor institucional, traducirla en acción pública medible y comunicar ese proceso, con sus avances, sus obstáculos y sus correcciones con la misma transparencia con que se escuchó la queja original.
Ese ciclo virtuoso es perfectamente construible. Requiere voluntad política, estructuras de comunicación con atribuciones claras, mecanismos formales de retroalimentación y, sobre todo, la convicción de que gobernar bien y comunicar bien no son tareas separadas: son las dos caras del mismo compromiso con la ciudadanía.
Los gobiernos que entiendan eso no solo comunicarán mejor. Gobernarán mejor. Y esa diferencia, al final del día, es la única que verdaderamente importa.
Torpes
Mayo 10, 2026
Presenciamos un gobierno federal, estatal y municipal en modo "Chimoltrufia": "como digo una cosa digo la otra".
En la Presidencia de la República están entrampados en el discurso de aplicar la ley en "los bueyes de mi compadre", y a los gobernadores de Morena la protección a costa de que están perdiendo credibilidad con el "pueblo bueno y sabio".
En el estado, el primer piso de la cuarta transformación a cargo de la administración pública de la alternancia, camina por el mismo sendero, con una narrativa de secundar lo que les dictan desde Palacio Nacional.
Pero, también tenemos actores hidalguenses con iniciativa propia, esos que utilizan a las instituciones para la venganza contra quien discierne de los datos oficiales: ¿Verdad, regidor del PVEM en Actopan?, ¿Verdad, familiares de los policías procesales adscritos a la SSPH y del perito en química forense de la PGJEH?, ¿Verdad, parientes y amigos de los funcionarios estatales y municipales?...
A nivel municipal es más evidente con los alcaldes, ya se vieron lejos de aparecer en una boleta electoral para reelegirse porque la sociedad los rebasó y pasaron de la crítica y acusaciones en las "benditas redes", a las manifestaciones en vivo y las denuncias penales por parte de los síndicos.
Si nos allegamos de "noticias no falsas", encontraremos que a nivel federal las investigaciones contra morenistas en activo provienen del exterior; en el ámbito estatal la filtración es de aquellos que formaron parte del régimen anterior; y en lo municipal roban a lo descarado porque los protegen los demás gobiernos ya que todo va a la misma gran bolsa.
El ingrediente común que tienen (de los que no escribimos sus nombres por falta de espacio), es que son torpes y suponen que el pueblo bueno y sabio es su cómplice porque reciben su tajada en forma de programa social.
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La reacción de la Presidencia
Mayo 03, 2026
Las recientes solicitudes de extradición de los Estados Unidos contra el gobernador de Sinaloa, Rubén Rocha Moya, y otros nueve funcionarios de alto nivel, generaron una crisis política que impacta directamente la imagen de Morena y la narrativa del Gobierno Federal previo a los procesos electorales locales y federales del 2027.
El pasado 29 de abril, el Departamento de Justicia de Estados Unidos formalizó cargos por narcotráfico y delitos de armas contra una decena de políticos mexicanos ante una corte en Nueva York.
Se les acusa de conspirar con la facción de "Los Chapitos" del Cártel de Sinaloa para importar drogas hacia Estados Unidos a cambio de apoyo político y sobornos.
El gobierno de México adoptó una postura de defensa de la soberanía y exigencia de pruebas legales rigurosas.
La estrategia política implementada por la presidenta Claudia Sheinbaum para contrarrestar el embate, utiliza los canales diplomáticos y argumentos legales para pausar o cuestionar las solicitudes del gobierno norteamericano
La presidenta Sheinbaum declaró que no se actuará sin pruebas irrefutables, señaló que las solicitudes actuales del Departamento de Justicia carecen de elementos probatorios suficientes bajo la ley mexicana.
El discurso oficial presenta el caso como una injerencia extranjera con posibles fines políticos, afirmando que "la soberanía nacional “, no se negocia.
La Fiscalía General de La República (FGR), condicionó cualquier orden de aprehensión o avance en la extradición al agotamiento previo de los procesos de retiro de fuero para los funcionarios en activo.
La FGR, dió visita a la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), para que ahí se entreguen las solicitudes del gobierno norteamericano y los envió a la fiscalía para que esta analice si cumplen con los requisitos del tratado bilateral y la normatividad nacional, un proceso que puede tomar tiempo considerable.
Para evitar que este conflicto afecte la estabilidad interna del partido oficial (Morena), y la confianza pública, la presidenta hizo un llamado a la Unidad Nacional.
“La unidad frente al embate exterior, descalificando las críticas de la oposición (a quienes denomina el "Mcprian") y acusándolos de promover mentiras.
Fue sugerido que las acusaciones podrían tener objetivos políticos por parte del sistema judicial estadounidense para debilitar la administración de la presidenta Sheinbaum.
Aunque defiende el debido proceso, la Jefa del Ejecutivo insistió en que su gobierno "no va a cubrir a nadie que haya cometido un delito", intentando separar la integridad de la institución presidencial de las acciones individuales de los señalados.
Mientras el gobierno mexicano gestiona la crisis diplomática, Sheinbaum Pardo continúa promoviendo planes de infraestructura y desarrollo para mantener la atención en los logros de la actual administración; una tarea que será reforzada por los gobernadores de Morena en sus entidades correspondientes.
No pasa nada
Mayo 03, 2026
Se trata de un partido relativamente joven, lleva dos triunfos al hilo de la Presidencia de la República Mexicana. Algunos de quienes lo representan como figuras gubernamentales, está visto, fallaron y sí mintieron, traicionaron y robaron al pueblo; no hay vuelta atrás ni manera de ocultarlo.
"...no va a pasar nada", es lo que dijo el ahora gobernador con licencia de Sinaloa, el morenista Rubén Rocha Moya, a las pocas horas de que se conociera que Estados Unidos pidiera su extradición y la de nueve hombres más por, los datos con los cuales cuentan, su narcorrelación con capos de su estado natal.
Aquí en Hidalgo, su frase tiene mucho de cierto porque hay señalamientos con denuncias de por medio contra funcionarios y en efecto, son protegidos desde el estado para que no proposperen las acusaciones así vengan de propios morenistas.
Ya nos enteraremos qué pasa, por ejemplo, con la expresidenta municipal de un territorio colindante con el Estado de México.
Si regresa el dinero público que presuntamente desvío, es aceptar que lo agarró, y si no lo devuelve es atenerse a que la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo (ASEH) interponga la denuncia penal.
Se acabaría su carrera política y también sus aspiraciones a competir por la candidatura a la gubernatura. Igual que a los sinaloenses, que ya no tienen futuro en Morena.
Pero solo es una historia de las que abundan, en secreto a la opinión pública, de los morenistas que "en arca abierta hasta el más justo peca".
Si hay un hidalguense que defienda a Rubén Rocha, es porque sabe que está "embarrado" o/y "cojea del mismo pie".
Todavía quedan lejos las elecciones de junio de 2027, los rostros que tenían en la mira aparecer en las boletas para ayuntamientos y diputaciones, deberán pasar el filtro de Ariadna Montiel Reyes y si demuestran honorabilidad y honestidad, quizá, quizá, salgan en las fotos de diciembre y les cumplan los Reyes Magos su deseo.
DE MIS TREBEJOS
Entrevisté al diputado local por el Distrito Electoral Local de Actopan, Miguel Ángel Moreno, y me quedó la impresión de que: el "pueblo bueno y sabio" no se le acerca o desconoce lo que sucede en la administración pública de su paisana Imelda Cuellar o finge muy bien que hay desvíos en el pago del impuesto predial.
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Cercanía
Abril 26, 2026
La puesta en marcha del Tren Ciudad de México-Pachuca (que conectará Buenavista con la capital de Hidalgo vía AIFA), y la reciente visita de supervisión de la presidenta Claudia Sheinbaum, representan un impulso histórico para nuestro estado en términos de movilidad, infraestructura y desarrollo social.
Entre los beneficios directos para Hidalgo, podemos contar con una gran generación de empleo; la construcción del tren ya propicio aproximadamente, 10 mil empleos directos e indirectos en la región.
Un aspecto importante y que por primera vez será atendido en materia de comunicaciones, será la reducción del tiempo en el trayecto entre la Ciudad de México y Pachuca; la ruta completa podrá recorrerse en 1 hora con 20 minutos(aproximadamente 40 minutos del AIFA a Pachuca), lo que facilitará el traslado diario de trabajadores y estudiantes que actualmente dependen del transporte por carretera.
Otro gran beneficio tendrá efectos en el sector de la vivienda y el Ordenamiento Territorial.
Como parte de la estrategia del corredor ferroviario, se planea la construcción de 30 mil viviendas sociales en municipios como Tizayuca, Zapotlán, Tolcayuca y Pachuca, atendiendo así, la demanda habitacional cercana al AIFA.
El tren permitirá reconectar poblados que quedaron marginados tras la privatización ferroviaria, integrándolos de nuevo al desarrollo regional.
El nuevo tren plantea un sistema de doble vía electrificada, lo que reduce la huella de carbono y el congestionamiento en la autopista México-Pachuca.
Respecto a la connotación política que deja una visita de dos días por parte de la presidenta Sheinbaum a nuestro estados , la interpretación puede diversa pero, a todas luces positiva.
Sheinbaum Pardo no solo verificó el 30 por ciento de avance de la obra ferroviaria, sino que también anunció proyectos complementarios para el estado como infraestructuras para el sector Salud.
Anunció que hoy, iniciará operaciones el Hospital General de Zona de Tula del IMSS, fortaleciendo la atención médica en la zona sur del estado.
Se presentaron avances en programas de bienestar que incluyen becas educativas y apoyos para vivienda en municipios como Singuilucan.
La visita ratificó la colaboración entre el gobierno federal y el estatal para consolidar a Hidalgo, bajo el liderazgo de Julio Menchaca, como un nuevo polo de desarrollo económico vinculado al AIFA.
Ya es suyo
Abril 26, 2026
En 1962 el presidente John F. Kennedy quiso reorganizar el Partido Demócrata para las elecciones de mitad de período, no convocó a una gran conferencia ni emitió un comunicado solemne. Llamó a sus operadores de confianza, les dijo quiénes entraban y quiénes salían, y al día siguiente el mundo lo leyó en los periódicos como si hubiera sido un proceso orgánico. El poder real, aprendió Kennedy de Roosevelt, nunca anuncia, ejecuta.
En menos de cien horas, la presidenta Claudia Sheinbaum desmanteló la estructura partidaria que el expresidente López Obrador le heredó o, mejor dicho: le dejó sembrada, y la sustituyó por una propia. La salida de Luisa María Alcalde de la dirigencia de Morena no fue una sorpresa para nadie que preste atención; llevaba semanas cocinándose. Lo que sí merece análisis es la velocidad, la precisión y, sobre todo, el mensaje que el movimiento completo envuelve: el relevo respondía a la urgencia de recuperar el control territorial del partido y disciplinar su estructura de cara a las elecciones de 2027.
El pasado 22 de abril, Sheinbaum invito públicamente a Alcalde para encabezar la Consejería Jurídica del Ejecutivo federal. El eufemismo es elegante, casi generoso. Una “invitación presidencial” de ese calibre no se rechaza, en reserva tampoco se agradece del todo, es un ascenso que funciona como retiro. Alcalde queda en el gobierno, visible pero controlada, sin estructura propia y sin agenda independiente. Una manera civilizada de saldar cuentas.
Con ella se va, de facto, el proyecto de Andrés Manuel López Beltrán como heredero político del fundador. Fuentes cercanas al partido revelaron que en su lugar llegarían Ariadna Montiel y Esthela Damián Peralta. El hijo de AMLO, que nunca terminó de cuajar como figura autónoma, se encamina a la dirigencia capitalina, donde Héctor Díaz-Polanco fracturó la relación con el Verde y dejó pendiente una papa caliente. Cuidar al hijo del fundador sin entregarle nada que importe es, también, una manera de ejercer el poder: se le acomoda, se le contiene, se le administra.
El tablero que queda después del movimiento es revelador. Ariadna Montiel, actual secretaria de Bienestar, será quien tome las riendas de Morena, y Citlalli Hernández ocuparía la Secretaría General. Dos mujeres con lógicas distintas pero complementarias. Montiel llega con el mapa territorial, con la experiencia de años de operar la red de programas sociales que es, en los hechos, el músculo más poderoso de Morena en el territorio. Citlalli llega con la habilidad negociadora, con los contactos en el Senado y con experiencia en la administración de las alianzas con el PT y el Verde, hoy no representan una coalición estable.
La distribución no parece casual porque no lo es. Son dos instrumentos distintos para un mismo propósito: que las decisiones sobre candidaturas, territorios y alianzas de cara a 2027 se tomen en la Presidencia de la República y no en otra parte. El Consejo Nacional sesionará el próximo 3 de mayo bajo la presidencia de Alfonso Durazo para formalizar el relevo.
Los focos rojos no desaparecen con el cambio de estafeta. En Coahuila las encuestas no les pintan bien. Sinaloa, Zacatecas, Baja California y San Luis Potosí siguen siendo territorios donde la tensión interna no se resuelve sola. La salida de Esthela Damián de la Consejería Jurídica para buscar la candidatura a la gubernatura de Guerrero abre un frente adicional, tendrá que pelear internamente contra el cacicazgo del senador Félix Salgado Macedonio, que no suelta su feudo sin negociación costosa.
Lo que Sheinbaum ejecutó esta semana no es una purga como se interpretó. Es algo más sofisticado y, a la larga, más efectivo: una normalización. El partido deja de ser el terreno donde el presidente emérito puede mover los hilos a distancia y se convierte en una herramienta funcional de la jefa del Ejecutivo. Los movimientos gestados con la gira por Hidalgo, donde la presidenta adelantó que “platicaría” con Montiel, ese eufemismo que en realidad significa “ya está decidido”, confirman que el proceso fue deliberado, milimétrico y ejecutado sin prisa aparente, pero sin pausa real.
Kennedy, al final, ganó aquellas elecciones de mitad de período. Sheinbaum tiene 2027 en la mira. Y el partido, desde el próximo domingo 3 de mayo, ya es suyo.
Distorsión
Abril 26, 2026
Se le cumplió lo que pidió, Luisa María Alcalde Luján ya no es dirigente de Morena; la presidenta de la República, Claudia Sheinbaum le ofreció (un 'confinamiento político) la titularidad de la Consejería Jurídica de Palacio Nacional.
En un video para la opinión pública, la exsecretaria del Trabajo rindió una especie de informe o recuento de su paso por la dirigencia nacional del partido oficialista, y al más puro estilo de su padrino tabasqueño, distorsionó la realidad
No había tiempo para detallar su legado en cada una de las entidades.
En Hidalgo, Morena está dividido, flagelada su militancia, un dirigente de membrete, no hay líder moral, carecen de cuadros con capacidad y experiencia para las futuras candidaturas, sus actuales representantes populares son 90% deshonestos y 10% torpes, quienes son diputados y senadores son "floreros" en sus curules, los secretarios estatales aprovechan el cargo para sus intereses personales.
El primer piso de la cuarta transformación en el estado se hizo sobre arena y lodo, hay un enorme riesgo de que en las elecciones intermedias de 2027 como en la renovación de los 84 ayuntamientos, retrocedan lo ganado.
Con sus aliados del PVEM estatal, controlado por el expriista y exverde Cuauhtémoc Ochoa, y en el PT, es la nueva franquicia del Grupo Universidad, no hay una buena relación, como lo es a nivel legislativo y con las dirigencias nacionales, pese a que los discursos quieren aparentar lo contrario.
Se despide sonriente Luisa María, aunque del otro lado, el de las realidades, Morena ha perdido credibilidad sobre su tan pregonado "no mentir, no robar y no traicionar al pueblo bueno y sabio".
DE MIS TREBEJOS
Imelda Cuellar, la presidenta de Actopan, como muchos de sus homólogos, pretenden lavarse las manos de los señalamientos de desvío de recursos públicos, con boletines o videos subidos al mundo virtual tratando de disimular que no pasa nada, mientras la gente les tunde con casos que tienen nombre y apellido y evidencias de cómo se roban el dinero del pueblo.
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Un frente de batalla en las redes
Abril 20, 2026
En los últimos seis meses, se han registrado incidentes significativos de seguridad informática dirigidos a instituciones y funcionarios clave en el estado de Hidalgo, incluyendo vulneraciones directas a cuentas oficiales y sistemas de dependencias gubernamentales.
El 19 de febrero de 2025, la cuenta oficial de la Secretaría de Gobierno, en la red social X (antes Twitter), fue hackeada.
El titular, Guillermo Olivares Reyna, confirmó que el acceso no autorizado ocurrió durante una jornada de bloqueos de transportistas en Pachuca, publicándose mensajes críticos.
En noviembre de 2024, se reportó un ataque cibernético masivo que expuso datos personales de más de 800 mil personas, entre estudiantes y docentes.
La filtración incluyó documentos sensibles como identificaciones oficiales y boletas de calificaciones publicados en lo que se conoce como deep web (red profunda).
El gobernador del estado, Julio Menchaca desmintió oficialmente en octubre de 2025 y previamente en abril de 2024 los rumores sobre un supuesto hackeo masivo a los sistemas del C5i, máxima instancia de inteligencia, calificando estas versiones como intentos de desestabilización política.
El 15 de enero de 2025, el gobierno municipal de Pachuca, sufrió un ataque que comprometió archivos de personal y órdenes de servicio internas.
Durante 2024 y principios de 2025, la Policía Cibernética de Hidalgo atendió más de mil reportes de robo de contraseñas y usurpación de identidad.
El país registró más de 40 mil millones de intentos de ataque en el primer semestre de 2025, subrayando la vulnerabilidad del sector público.
Los ataques y vulnerabilidades detectados en páginas y cuentas oficiales de funcionarios del Estado de Hidalgo en los últimos 6 meses, podrían atribuirse a tres factores principales:
Vulneración Masiva de Infraestructura Federal y Estatal:
A finales de diciembre de 2025 y principios de 2026, se confirmó un hackeo masivo a nivel nacional que afectó a 25 instituciones públicas.
Este incidente, expuso datos de millones de personas y afectó sistemas de entidades federativas y municipios, incluyendo Hidalgo, debido al uso de plataformas obsoletas y falta de actualización en la infraestructura tecnológica.
Hacktivismo y Descontento Social:
Se registraron ataques específicos orientados a la crítica política. En febrero de 2026, la cuenta oficial del DIF en Mineral de la Reforma sufrió una intervención no autorizada.
Incidentes previos similares, buscaron difundir mensajes de protesta o exigir renuncias aprovechando coyunturas de conflicto social como bloqueos viales.
Suplantación de Identidad por Perfiles Apócrifos:
Este es el ataque que más inquieta a los actores políticos del estado y al que, reaccionan de inmediato, al contrario de las intervenciones a cuentas de dependencias, se esmeran en hacer publicidad del incidente.
En abril de 2026, fue emitida una alerta por una "ola de perfiles falsos" en redes sociales que suplantaban a figuras políticas.
Estos ataques no siempre son hackeos directos a los servidores, sino tácticas de ingeniería social para engañar a la ciudadanía o dañar la reputación de los funcionarios.
Presumiblemente, las recientes intervenciones a las redes sociales de muchos actores políticos deban atribuirse al inminente inicio del proceso electoral para renovar alcaldías, diputaciones locales y federales.
Más interesante será conocer quiénes fomentan, idean y patrocinan las intervenciones.
Lo saben
Abril 20, 2026
Si hay un estado a nivel nacional donde la complejidad aliancista de Morena alcanza sus expresiones más barrocas, ese es Hidalgo. Tierra de redes superpuestas, lealtades heredadas, geografías políticas que no coinciden con los mapas electorales.
Marco Antonio Rico dirigente estatal de MORENA, ha reconocido, con la prudencia de quien pisa sobre vidrio, que “no existe acercamiento ni ruptura, por ahora”, y explora una posible futura alianza con PT y PVEM.
La capacidad de articular acuerdos locales, incluyendo la posibilidad de tender puentes con sectores universitarios e independientes en candidaturas municipales y distritales estratégicas, será una variable que la nueva Comisión de Elecciones deberá leer con cuidado. Porque en Hidalgo, como en cualquier entidad donde el poder local tiene raíces profundas, las encuestas nacionales dicen poco y los pactos territoriales dicen todo. Quien controle las alianzas en Pachuca, Tulancingo, Huejutla, Tula, Actopan e Ixmiquilpan controlará el resultado de 2027. Y quien gane 2027 en Hidalgo llegará con ventaja real a la gubernatura en 2028.
El reto no es menor. La historia reciente de la entidad está marcada por grupos de poder con capacidad de moverse entre partidos con una fluidez que desafía cualquier lealtad ideológica. Morena tendrá que decidir si impone sus reglas o si negocia espacios. Y esa decisión, en Hidalgo más que en ningún otro lado, pondrá a prueba si los principios anunciados por la presidenta Sheinbaum, encuestas vinculantes, equidad en candidaturas, separación obligatoria de cargos, tienen verdadero peso institucional o son retórica de preelectoral.
Sería cómodo, pero también ingenuo, leer todo esto exclusivamente al interior de MORENA. Porque mientras el partido vive sus propias batallas, la oposición dada por muerta con una insistencia casi litúrgica desde 2018, acumula señales de vida que merecen ser tomadas en serio. Y que no hay que descartar.
Una oposición fragmentada, como se ha demostrado elección tras elección, es el mejor regalo que se le puede dar al partido en el poder.
Pero la volatilidad del electorado, particularmente entre la juventud urbana, ya no votan por herencia sino por convicción o por hartazgo. Es el factor que nadie puede controlar del todo. Ni Morena ni la oposición. En las elecciones del 2027 un punto porcentual puede ser la diferencia entre la mayoría calificada en los congresos locales y el federal, o su pérdida.
La designación a nivel nacional de Citlalli Hernández en la Comisión de Elecciones de MORENA es, en su dimensión más honda, un reconocimiento de que el poder no se sostiene solo con votos sino con tejido político. Que las alianzas, incómodas, costosas, llenas de concesiones que a veces duelen, son el precio de la gobernabilidad. Que quien llega a un proceso electoral creyendo que su fuerza lo exime de negociar ya ha comenzado a perder, aunque todavía no lo sepa.
Sheinbaum lo sabe. Alcalde lo sabe. Y ahora, con Hernández en la Comisión de Elecciones, el partido tiene a alguien capaz de recordárselo a todos los demás, incluidos aquellos aliados que de vez en cuando olvidan que la coalición no es solo un arreglo electoral sino la condición de posibilidad de cualquier transformación que aspire a durar.
Morena lo sabe. O al menos lo intuye. Y esa intuición, traducida en la figura de Citlalli Hernández presidiendo la Comisión Nacional de Elecciones, es quizás el movimiento más inteligente del partido en lo que va del sexenio. Lo que parece un ajuste menor suele ser el movimiento que decide la partida.
Cínicos
Abril 19, 2026
Son cínicos los actuales presidentes municipales. Doblan la ley a conveniencia y en complicidad con las instituciones del gobierno del estado se solapan sus pifias y desvíos de dinero público de ayer, las de hoy y las de mañana también.
En Pachuca reubican a vendedores ambulantes a un espacio donde invirtieron 5.4 millones de pesos, sin tocar a los que alrededor del mercado Primero de Mayo llevan años apropiados de las calles y banquetas, y similares casos hay en otras partes de la capital.
En Actopan llevan 26 años de impunidad quienes ocupan la tesorería y en específico el área de cobro del impuesto catastral, donde se han detectado fraudes a los contribuyentes y alteración de documentos.
En Huichapan, han denunciado penalmente a la presidenta municipal nada más y nada menos que el síndico, con pruebas y evidencias, y no pasa nada.
En Mixquiahuala similar situación, la síndico con documentos que demuestran sus afirmaciones inició tres carpetas de investigación y se repite la historia: no hay detenidos.
En cambio, las autoridades estatales impartidoras de justicia y fiscalizadoras de los dineros públicos, para distraer a la sociedad publican en boletines y redes digitales que detienen a alcaldes en funciones lo mismo que servidores públicos ligados a un complejo esquema de desvío de recursos monetarios, para de hacerles creer que la Cuarta Transformación que llegó a Hidalgo el cinco de septiembre de 2022 va contra los corruptos.
Estamos frente a una crisis de credibilidad, la gente está tomando las calles para expresar la realidad que ocultan los gobiernos locales, mientras desde las cuentas oficiales el discurso de las presidencias municipales es que todo va "requetebien", cuando es lo contrario.
Si ves que el gobierno federal corta sus barbas, en el estado y los ayuntamientos ya deberían poner a remojar las suyas porque en una de esas, los gobernados van a llegar y no con tijeras.
DE MIS TREBEJOS
Cuando la sociedad se organiza, es incómodo para el gobierno porque entonces la tan pregonada transparencia los deja mal parados, como sucede en el mercado de Ixmiquilpan, José María Morelos y Pavón, el alcalde se niega a escucharlos
Los choferes del Tuzobús que consulté el mes pasado, me dijeron que las nuevas unidades llegaron desde marzo al patio de Téllez y que son Mercedes Benz, que para finales de ese mes o principios de abril saldrían a servicio.
¿Sí es mejor rentar que comprar parque vehicular nuevo, que alguien me explique porque la gente acude a comprar y no arrendar automóviles?
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Funcionarios o candidatos.
Abril 15, 2026
El gobernador de Hidalgo, Julio Menchaca Salazar, mantiene una postura firme respecto a que cualquier integrante de su gabinete que aspire a una candidatura o desee participar activamente en procesos electorales debe renunciar a su cargo.
En el marco de las recientes declaraciones de la presidenta Claudia Sheinbaum, respecto a que todos aquellos funcionarios públicos que aspiran a cargos de elección popular bajo las siglas de
Morena deben renunciar “porque es lo correcto”, el mandatario hidalguense se mantiene en la misma posición desde el inicio de su administración.
El año próximo tendremos elecciones en todo el país y para el capítulo hidalguense, serán renovadas las diputaciones federales, el congreso y las 84 alcaldías.
La congruencia mostrada por Menchaca Salazar fue sustentada en diversas declaraciones, en las cuales reiteró que no se trata de un "castigo", sino de una regla de integridad para evitar que se utilicen recursos públicos o el tiempo laboral en proyectos personales o partidistas.
Bajo esta instrucción, varios secretarios y subsecretarios han dejado sus puestos en periodos electorales previos. Por ejemplo, a inicios de 2024, figuras de primer nivel presentaron su renuncia para buscar candidaturas al Senado o diputaciones.
El gobernador enfatiza que quienes se quedan deben estar concentrados al 100 por ciento en las tareas de gobierno y en la atención a la ciudadanía.
Transformar Pachuca
Abril 13, 2026
Hasta abril de 2026, el alcalde de Pachuca, Jorge Reyes, impulsa un avance parcial y contrastado en sus promesas de campaña tras completar su primer año de gestión y avanzar en el segundo.
Mientras ya consolidó programas administrativos y de servicios, proyectos de infraestructura de alto perfil son sido motivo de controversia.
La eterna demanda ciudadana que pide atender el mal estado de calles y avenidas llevó a Jorge Reyes, candidato a establecer compromisos en
Infraestructura y bacheo.
Durante su campaña y al inicio de su gestión, prometió atender el problema de los baches en 90 días. A finales de 2025, reconoció que los baches siguen siendo un tema imperante y un desafío constante para la administración.
Aunque en campaña se mencionó el impulso a un teleférico de Pachuca a Real del Monte, tras un año de gobierno el alcalde aclaró que no fue una promesa de campaña formal, sino una intención de gestionar un proyecto ya existente, calificando la expectativa ciudadana como un "teléfono descompuesto".
El presidente municipal cumplió con la promesa de otorgar seguridad social a los trabajadores del Ayuntamiento, un compromiso destacado en sus redes oficiales y reportes de gestión.
Además, implementó un nuevo servicio de recolección que incluye la aplicación de multas para ordenar el manejo de residuos en la ciudad.
En el primer informe municipal, de septiembre del 2025, destacó la recuperación del orden administrativo y la certeza laboral como sus principales ejes de resultados.
Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027
Presentó este plan en abril de 2025, estructurado en cuatro ejes y basado en más de mil 500 propuestas ciudadanas recogidas desde su campaña.
Pachuca como Sede del Mundial 2026
En el 2025, confirmó que Pachuca fue seleccionada como campamento base para el Mundial 2026, un logro de gestión deportiva y turística.
Digitalización de Trámites
Impulsó la modernización de servicios, como el nuevo proceso para tramitar licencias de conducir de forma rápida, aunque la implementación enfrenta críticas de usuarios por fallas operativas en módulos de atención.
De cara a las elecciones municipales del año próximo, Jorge Reyes no se involucró en declaraciones o predicciones respecto a sus intereses o probables perfiles de su partido (morena).
Las encuestas serias, lo ubican como un alcalde bien calificado, a diferencia de sus correligionarios en otras ciudades de Hidalgo gobernadas por ese mismo partido como son Tulancingo e Ixmiquilpan.
La rumorología en medios locales maneja muchas versiones respecto al futuro políticas del alcalde de Pachuca, incluso, se habla de una posible reelección. Ya veremos qué sucede.
Relevo
Abril 12, 2026
Es un “deporte” nacional la charrería e Hidalgo es la “cuna” y no tiene un museo exprofeso, menos un recinto emblemático a la altura de por ejemplo Jalisco, Guadalajara.
Pero no es el único caso en la historia de Hidalgo que se ha dejado pasar un momento para trascender y ser una potencia cultural y/o deportiva; porque en corrupción, políticos de la vieja guardia vivos y ejerciendo el poder, en eso destacan los personajes que antes y hoy ocupan cargos desde los cuales seguimos en el subdesarrollo.
Presencié en el lienzo charro de Huichapan el cuarto día del Circuito Excelencia Charra de nivel nacional, ahí estaban los hermanos Jorge y José Antonio Rojo (en ese orden); el primero más activo que el segundo en esas lides, quienes son un referente en dicho deporte.
Mi interlocutor me estuvo explicando del mundo de la charrería y su relación con la política mexicana y en especial de la hidalguense.
Quizá por eso, porque los políticos no se relacionan bien con los actores y creadores artísticos, y libres practicantes de una disciplina atlética, que llevamos viviendo una debacle y somos referente únicamente por el cotorreo barato y la gastronomía de orilla de carretera.
Hace falta un relevo generacional, pero no el que impulsan con los hijos biológicos (reconocidos y no socialmente) de esos personajes que se han enriquecido desde la administración pública, no de los amigos o cuates de estos, sino de aquellos que van a vivir las consecuencias de una entidad que recibe las aguas negras de la Ciudad y Estados de México; que es la cuna de los nuevos ricos, ahora vinculados a Morena.
Y así como en la charrería con varios jueces, en este caso, ojos ciudadanos que eviten la tentación en la que cayeron muchos y cuyos nombres haría falta espacio en esta columna.
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Desarrollo
Abril 07, 2026
Durante la administración del gobernador Julio Menchaca Salazar, se generaron cifras históricas en materia laboral para el estado de Hidalgo; Al corte de mayo de 2025, se reportó la creación de 27 mil 412 nuevos empleos formales y un crecimiento sin precedentes en infraestructura e inversión.
Para septiembre del año pasado, el estado alcanzó la cifra más alta de trabajadores asegurados en su historia ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), con un total de 294 mil 855 trabajadores formales.
El dinamismo empresarial continua en el 2026 con la generación de 7 mil 314 nuevos empleos solo durante enero, posicionando a Hidalgo como líder en crecimiento mensual en la zona centro del país.
Según datos oficiales, la atracción de 104 proyectos de inversión privada (sumando más de 117 mil millones de pesos) proyectan la generación de un total de 157 mil 624 empleos, sumando plazas directas e indirectas.
Hidalgo se mantiene así, en los primeros lugares nacionales en crecimiento porcentual de empleo formal, superando significativamente el promedio nacional en diversos periodos de la actual gestión.
Durante el sexenio de Julio Menchaca Salazar, el crecimiento industrial de Hidalgo, pilar para la generación de empleos, se concentró, principalmente, en el Corredor Industrial del Sur y la zona del Altiplano, impulsado por una inversión histórica que superó los 117 mil millones de pesos al cierre de 2025.
Los municipios y regiones clave donde se ubica este dinamismo son la región del Altiplano, Apan y Tepeapulco; en Ciudad Sahagún, el gobierno estatal aplicó más de 60 millones de pesos para la creación y modernización de infraestructura industrial.
En la región de Tula-Tepeji, los municipios de Tula de Allende, Tepeji del Río, Atitalaquia y Atotonilco de Tula son fundamentales para el sector manufacturero y logístico.
Mientras tanto, se registran nuevas inversiones en Pachuca de Soto, Mineral de la Reforma, Zempoala, Zapotlán de Juárez y Epazoyucan, diversificando la actividad hacia el comercio al por mayor y servicios.
En el corredor de Tizayuca, el gobierno del estado anunció inversiones superiores a los 52 millones de pesos específicamente para la modernización de los parques industriales en esta zona y en Ciudad Sahagún para 2026.
El crecimiento también alcanzó a municipios como Huichapan, Singuilucan y Tezontepec de Aldama, buscando un desarrollo regional más equilibrado.
Hidalgo cerró noviembre de 2025 liderando el crecimiento industrial a nivel nacional con un incremento anual del 30.3 por ciento, impulsado principalmente por el sector de la manufactura.
El gobernador de Hidalgo, Julio Menchaca Salazar, declaró en varias ocasiones, que su administración impulsa un desarrollo regional equilibrado y equitativo para terminar con el abandono histórico de diversas zonas del estado.
A través de iniciativas como las Rutas de la Transformación, el mandatario enfatiza que su gobierno “es de territorio y no de escritorio”; actualmente , el programa itinerante cumple su cuarta etapa con la entrega de obras y servicios directamente a los 84 municipios
El incremento en las cifras de empleos formales y llegada de inversiones a la entidad responde al cumplimiento de los ejes de Programa de Desarrollo Regional.
De acuerdo con sus recientes declaraciones y el Plan Estatal de Desarrollo 2022-2028 (actualizado en 2026), el desarrollo se centra en pilares como la Infraestructura Transformadora y una Inversión histórica en la red carretera estatal, sistemas de agua potable, pavimentaciones hidráulicas para mejorar la movilidad y el acceso a servicios básicos en todas las regiones.
Desde el primer año de su mandato, Menchaca Salazar instruyó que la mitad del presupuesto estatal fuera dirigido a la educación, para garantizar el acceso, permanencia escolar, además de la conectividad digital en regiones como la Huasteca y la Sierra.
El mandatario impulsó proyectos estratégicos como el Polo de Desarrollo para el Bienestar en la región de Tula y el Valle del Mezquital, aprovechando la cercanía con el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), para atraer inversiones y generar empleos locales.
Con la entrega de semillas certificadas, árboles frutales y herramientas agrícolas, fortalecieron la economía de los productores en las zonas rurales.
La construcción de cuartos dormitorio y sistemas de agua para familias en situación de vulnerabilidad, buscando reducir las brechas de desigualdad.
Menchaca Salazar reitera que "la transformación no tiene retorno" y que el objetivo final es consolidar a Hidalgo como una Potencia mediante un gobierno humano, transparente y con visión de futuro hacia 2040.
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