- El gobierno de Hidalgo se unió a la Jornada Nacional de Reforestación 2026, reafirmando su compromiso con la restauración forestal del estado.
Desde el Parque Nacional El Chico, el gobernador de Hidalgo, Julio Menchaca Salazar, encabezó la macro entrega de dos millones de plantas forestales que serán distribuidas en los 84 municipios de la entidad, como parte de la Jornada Nacional de Reforestación 2026.
“Hoy pudimos recibir a un poco más de mil voluntarios para estar en sintonía con la convocatoria de la presidenta de la República, la doctora Claudia Sheinbaum Pardo, porque hoy a nivel nacional se está realizando este ejercicio de reforestación, que es una obligación, no solamente ecológica, es poder estar generando mejores condiciones de vida y dignidad”, puntualizó Menchaca Salazar.
Tras enlazarse con la mandataria nacional, quien estableció el segundo domingo de agosto para realizar la Jornada de Reforestación en el país, el gobernador de Hidalgo precisó que la plantación de los dos millones de ejemplares fortalece el programa “Reforestar para Transformar” y la estrategia “Esferas de vida”, que fueron implementados durante su gestión como elementos fundamentales para el equilibrio ecológico de la entidad.
Al respecto, Jesús Antonio Esteva Medina, secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, afirmó que los gobiernos de la Cuarta Transformación cuentan con una visión de respeto a la naturaleza, promoviendo la plantación de árboles como un acto de ecología y de justicia que dejará vida para las futuras generaciones.
Finalmente, Mónica Patricia Mixtega Trejo, secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, indicó que la macro entrega de este día marca un antes y después en la restauración ambiental de Hidalgo, reafirmando el compromiso del gobierno estatal para continuar trabajando por la recuperación de las áreas afectadas por el insecto descortezador y por la conservación de los recursos forestales.
El Quid
Es practica común en los gobiernos publicitar y socializar la obra pública realizada, los programas sociales y las giras de gabinete. El relato existe, esta a la vista de todos y tiene sustento: hospitales rehabilitados, calentadores solares subsidiados, unidades nuevas para el Tuzobús entre muchos otros más. Pero repetir los logros en esta columna agota su valor informativo, porque ya lo dijeron todos. El dato que distingue de verdad a la administración del gobernador Julio Menchaca Salazar es la solidez de la hacienda pública. Ahí, se encuentra el quid que explica por qué este gobierno destaca en comparacion con sus antecesores.
En julio, Fitch Ratings ratificó a Hidalgo en AA+(mex) con perspectiva estable, la tercera mejora consecutiva de la agencia en tres años. Semanas después, S&P National Ratings elevó al estado a mxAA-, la calificación más alta que Hidalgo recibe en 26 años. Moody's, por su parte, había subido la nota estatal a AA.mx en diciembre de 2025, con una razón de efectivo a pasivos circulantes de 5.2 veces, muy superior al promedio de sus pares. Tres calificadoras internacionales, tres lecturas independientes, una misma conclusión: las finanzas de Hidalgo funcionan.
Ese veredicto técnico tiene grandes números detrás. Los ingresos propios del estado crecieron 96% en cuatro años, de 4,916 millones de pesos en 2021 a más de 9,636 millones en 2025. La recaudación del impuesto sobre nómina, uno de los termómetros más fiables de la actividad económica formal, pasó de 1,426 a 2,961 millones en el mismo periodo. El endeudamiento proyectado para 2025-2026 se mantiene en 15.1% de los ingresos operativos, un nivel bajo para el estándar nacional. Y el Fondo General de Participaciones registró en Hidalgo un crecimiento del 40% durante esta administración, frente al 25% del sexenio anterior: primer lugar nacional, como reporto la Secretaría de Hacienda federal.
Estos indicadores importan porque miden algo que ningún boletín de prensa puede magnificar, la disciplina sostenida en el ejercicio del gasto. No hablamos de una fotografía favorable ante la cercania electoral del 2027, sino de una trayectoria de tres años consecutivos de mejora crediticia, confirmada por agencias que no responden a la narrativa oficial ni a la oposición, sino a los resultados y balances de las finanzas públicas.
La prueba de esa fortaleza llegó, sin embargo, por el peor camino posible. En octubre de 2025, una vaguada monzónica azotó el norte de Hidalgo, afectó a 28 municipios y 236 comunidades. Ningún manejo hacendario compensa tal lamentable suceso y la pérdida de vida humana. Pero cabe observar cómo respondió el aparato fiscal del estado ante la emergencia, independientemente de la respuesta organizada a los damnificados.
Hidalgo ejecutó en 2025 más de 8,115 millones de pesos en reconstrucción, cifra que se combina con los 41,865 millones de pesos anunciados por el gobierno federal para infraestructura en la región. La disciplina presupuestaria previa, la misma que reconocieron Fitch, Moody's y S&P, permitió redirigir recursos hacia la reconstrucción sin desestabilizar las cuentas públicas ni frenar la inversión ordinaria en el resto del estado. Las "Rutas de la Transformación para la Reconstrucción", que el gobernador encabezó personalmente por los 28 municipios afectados, no son solo un ejercicio de cercanía política: son la evidencia de que el estado tenía margen fiscal para actuar sin recurrir a un endeudamiento de emergencia.
Ese matiz, finanzas sanas como condición previa para responder a una catástrofe, rara vez aparece en la cobertura sobre Hidalgo. Se habla de las obras, de los puentes reconstruidos en Huehuetla, de los caminos rehabilitados en la Sierra Gorda. Pocas veces se explica que esas obras fueron posibles porque, cuatro años antes de la tragedia, alguien decidió no gastar el estado hasta el límite.
A casi cuatro años de gestión, con una aprobación ciudadana que Demoscopía Digital ubicó en 69.8% en junio, el gobierno de Menchaca podría conformarse con el relato fácil de los programas sociales. Pero no lo necesita. Su argumento más sólido no está en la plaza pública, sino en los reportes que las agencias calificadoras suben a la Bolsa Mexicana de Valores. Ese es el dato que la próxima carrera por la gubernatura de Hidalgo tendrá que superar, y el que, hasta ahora, nadie en el debate político local ha sabido explicar con la claridad que merece.
Prepárense
Estamos a poco más de tres semanas de que empiece el desfile de mentiras oficiales disfrazadas de un supuesto modelo de “desarrollo y transparente manejo del dinero del pueblo”.
El próximo cinco de septiembre, cumplen dos años al frente de sus ayuntamientos 83 alcaldes; Cuautepec tuvo una elección extraordinaria e inició en enero de 2025.
Varios de esos presidentes municipales, especialmente los abanderados de Morena, prometieron: “no les voy a fallar”, y lo hicieron al revés.
Llegamos a dos años de gobiernos locales y lamentablemente un alcalde murió; seguimos a paso de caracol esperando el esclarecimiento por la Procuraduría General de Justicia de Hidalgo.
En tanto los que siguen vivos, pretenden rendir su segundo informe “de resultados” (desastrosos).
Será un mes, económicamente hablando, de mucho movimiento porque además de los festejos patrios, añadir el gasto de lo que implique la parafernalia de la ceremonia de dicho cierre del segundo año del trienio municipal 2024-2027
Mujeres y hombres que presiden los ayuntamientos, aprovecharán el momento, junto a sus patrocinadores y dirigentes de sus respectivos partidos políticos, si están en el ánimo de la ciudadanía para una reelección, dicho de otro modo: si las mentiras y desvío de recursos son suficientes para ver su imagen en la boleta de 2027 y asegurar otros tres años.
Bienaventurados los empresarios que serán contratados tanto para el segundo informe como la Noche del Grito, a pesar de que les pidan “moche”, es un ingreso aprovechable en tiempos cuando el gobierno casi no destina dinero público a los microempresarios o el comercio local.
Prepárense porque hasta el momento, la delincuencia ni la inconformidad social, han amenazado con hacerse presente en cualquiera de las dos fechas en los distintos municipios.
DE MIS TREBEJOS
Mientras llega el cinco de septiembre, este mes, los diputados locales deben rendir su segundo informe de actividades legislativas. Unos llenarán un material impreso con fotos insulsas y otros quizá sí incluyan amplios textos con sus logros.
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Potencia económica
El vertiginoso crecimiento económico de Hidalgo se debe a una estrategia agresiva de atracción de inversiones privadas, el auge de su sector industrial y su conectividad estratégica con el Valle de México, factores que llevaron al estado a registrar un incremento anual del 8.2 por ciento en su Producto Interno Bruto (PIB) a inicios de 2026, posicionándolo como el líder nacional en crecimiento económico según datos oficiales del INEGI.
Hay varios factores que se conjugan para detonar la nueva dinámica económica de nuestra entidad.
La consolidación de una cartera de proyectos de inversión acumulada que supera los 125 mil millones de pesos, superando los montos combinados de administraciones pasadas.
A esto se suma el sector de la construcción que reporta, como pocos, un despunte por arriba del promedio con obras provenientes del sector público y privado con 40.6 por ciento en comparación al sexenio anterior.
Hidalgo encabeza el avance industrial de México con un crecimiento del 15.3 por ciento sustentado por manufactura pesada, siderurgia y energía.
Debemos reconocer la ubicación estratégica de Hidalgo que en la actualidad, lo convirtió en el receptor natural del crecimiento del Valle de México, detonando corredores industriales en municipios clave como Tizayuca, Tepeji y Atitalaquia.
Apenas la semana pasada, una de las principales evaluadoras internacionales como Fitch Ratings elevó la calificación crediticia del estado a AA+(mex)debido a la reducción de su deuda y finanzas públicas sanas, atrayendo a empresarios globales.
Un aspecto destacado en la nueva condición económica de Hidalgo es el reporte del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), superando un registro histórico de 296 mil trabajadores formales asegurados.
Incómodos
En Hidalgo no se requiere una simulación de iniciativa de ley mordaza para controlar a la prensa local, cada medio antepone sus límites y alcances informativos para ser o no incómodo al gobierno en turno.
Recuerdo las palabras del director de un prestigiado diario de circulación en la entidad: “tu crees que voy a publicar una nota que afecte a quien con un convenio aporta para pagar la nómina de la empresa periodística”.
No se puede dejar de lado que cada medio informativo presente y vigente en Hidalgo tiene derecho, teniendo en cuenta que son un negocio, a obtener ingresos por propaganda política y gubernamental, aunque ello no asegure que las instituciones deban contratar con todos.
El gobierno federal propone que cuando un reportero cuente con datos, documentos y evidencia de un mal comportamiento de un funcionario, le pida permiso a éste para usar su imágen dentro del reportaje o investigación.
En otro planteamiento, quiere que un fotógrafo o camarógrafo le pida autorización a cada uno de los asistentes a la Noche del Grito para salir en sus imágenes, para ilustrar con un ejemplo el planteamiento.
La propuesta de regular contenidos informativos bajo los llamados "derechos de las audiencias”, está siendo duramente criticada desde varios ángulos y por la industria de los medios
Censura disfrazada porque otorgan facultades discrecionales al Estado para definir qué es falso y castigar la crítica.
El gobierno federal ha enfatizado que los lineamientos se encuentran sujetos a una consulta pública abierta, con fecha límite al 21 de agosto próximo para recibir observaciones y ajustar los procedimientos, insistiendo en que se prioriza el derecho ciudadano a recibir información clara.
Si fuera ese el sentido, no deberían existir las “mañaneras” tanto a nivel nacional como estatal, o en todo caso no debe impedirse que en dichos contenidos la prensa exponga lo que es falso, irreal o mentira.
Estas como otras notas son las que incomodan a los gobiernos morenistas, son el fundamento de un intento de censura al “cuarto poder”.
Ya lo intentaron en el pasado y aquí seguimos, exponiendo los hechos desde diferentes ópticas, sin negar que hay medios que denigran el ejercicio informativo y no pasa nada.
DE MIS TREBEJOS
A colación del tema de la columna, mientras Noticias de Hidalgo Multiplataforma publicó ayer la nota: “¿LA CALLE ES DE QUIEN LA PRIVATIZA Y EXPLOTA?”, lo que pudo haber provocado que después de las 17 horas del mismo día, acudieron patrullas municipales con policías a retirar las llantas, lo que consignó la página Pachuca Brilla: “Policía municipal de Pachuca retira 100 neumáticos en abandono sobre el bulevar Minero”.
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Reconocimiento no distanciamiento
La reciente presencia de la dirigencia nacional de Morena en Hidalgo, encabezada por su presidenta nacional Ariadna Montiel Reyes, no representa un distanciamiento de los liderazgos locales, sino una estrategia planificada de institucionalización, fortalecimiento territorial y un espaldarazo explícito al gobernador Julio Menchaca Salazar.
Aunque la percepción inicial sobre un evento (reunión con las estructuras territoriales), sin ciertas figuras locales pueda levantar sospechas de división, la realidad del despliegue obedece varias razones políticas y organizativas.
En primer término, hubo un manifiesto respaldo político de primer nivel al Gobernador ya que Ariadna Montiel visitó a Julio Menchaca en sus oficinas de palacio de gobierno el mismo día.
Lejos de existir una ruptura, la presidenta nacional sostuvo una reunión clave de cortesía y trabajo con el gobernador.
La dirigencia nacional calificó públicamente a Julio Menchaca como un referente institucional clave en el centro del país y ratificó la total sintonía que guarda el Ejecutivo estatal con la ruta de la Cuarta Transformación.
La gira de trabajo de Ariadna Montiel por el Valle del Mezquital, estuvo direccionada específicamente a reunirse con la estructura de organización de base y los comités seccionales, acompañada formalmente por el dirigente estatal de Morena, Marco Rico.
Los objetivos de este formato son técnico y operativo para consolidar los trabajos de afiliación en el estado.
Destaca el blindaje de la estructura territorial rumbo a los procesos electorales de 2027.
Evitar que los eventos institucionales del partido se conviertan en pasarelas políticas para aspirantes a cargos locales.
Un aspecto importante que cuida la dirigencia nacional es la Institucionalidad y disciplina interna bajo el nuevo liderazgo nacional.
Morena busca transitar hacia un modelo donde el partido se fortalezca "desde abajo" (con la militancia de las secciones electorales) y no dependa de las dinámicas o el acompañamiento de "personalidades" o figuras políticas individuales.
Priorizan la foto con los movilizadores y organizadores locales por encima de los cuadros tradicionales de funcionarios o legisladores para mantener la disciplina interna del movimiento.
La Grieta
Afloraron las diferencias entre mujeres y hombres del ámbito político, entre quienes aspiran a una candidatura municipal y quienes pretenden reelegirse, y no es asunto menor dentro del partido Moren
Está semana se abrió una grieta en el suelo de los ayuntamientos, del Congreso local y en territorio guinda.
Por ejemplo, en El Arenal ya se había apuntado un hombre, que se sentía seguro de ganar las elecciones de junio de 2027, pero supo de la iniciativa de reforma electoral sobre paridad para dichos comicios y se replegó.
Otro caso, mientras Imelda Cuellar trata de que la opinión pública de Actopan no se entere de sus desvíos de recursos para sus posibilidades de reelección, -es poco probable pensar que llegará a una curul-, en ese municipio también se replegaron dos personajes
Y así el efecto está extendido en cuando menos 42 alcaldías.
Sin embargo, todavía falta que entre en acción la torpeza de los representantes populares de Morena, ya empezaron los brotes como la de la diputada local Tania Meza que se opone a la reforma electoral que permita candidatear a puras mujeres en 42 municipios, por mencionar uno.
Ya fuimos testigos de lo registrado en Jalisco donde se obligaría a postular únicamente mujeres en cueros municipios; incluso la entonces dirigente de Morena en México, Luisa María Alcalde ante esa propuesta acusó “falso feminismo”.
Como todo lo que toca Morena en el Congreso estatal, desde la 64 Legislatura, lo convierte en mercado, gritos, patadas bajo la mesa y desaseo en la materia, vamos a ver cómo termina su reforma si es que llega a su etapa final de convertirse en aplicación.
DE MIS TREBEJOS
Está semana sabremos si los funcionarios de Actopan que trabajaron horas extras en la Feria 2026, reciben su pago por ello, como en el 2025 cumplieron.
De capa caída andan algunos síndicos que cobraron notoriedad en el primer semestre de este año, al parecer no verán a sus respectivos presidentes municipales en funciones tras las rejas. Hay protección oficial.
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Fase final de relocalización
En el estado de Hidalgo, el Programa de Vivienda para el Bienestar registra un 41 por ciento de avance en su meta sexenal. La delegación de la Sedatu y la Canavi coordinan actualmente 15 proyectos habitacionales que totalizan 9 mil 708 viviendas en desarrollo directo.
Las instituciones contemplan el arranque de obra de 10 mil 286 domicilios en territorio hidalguense durante este año.
En San Agustín Tlaxiaca concluyó la primera fase de 1 mil 410 departamentos destinados a jóvenes estudiantes y familias sin derechohabiencia, construidos en un predio donado por el gobierno del estado.
El delegado de la Sedatu Hidalgo, Julio Valera Piedras, estimó que las primeras entregas físicas se realizarán durante este año tras concluir la recepción formal de contratistas.
La Comisión Nacional de Vivienda reporta un histórico de 6 mil acciones de vivienda previas ya ejecutadas en la entidad.
Paralelamente a los nuevos desarrollos, la atiende de forma prioritaria la relocalización de familias afectadas por la vaguada monzónica del año pasado.
Un total de 2 mil 390 hogares de 23 municipios (regiones Huasteca, Tepehua-Otomí y Sierra), calificaron para ser reubicados fuera de zonas de riesgo.
Se asignarán montos individuales de hasta 550 mil pesos para la edificación.
Al menos 476 familias ya disponen de un espacio validado o propio para iniciar la construcción, arrancando las asambleas informativas comunitarias de asignación a finales de julio.
Apapacho
Las palabras también migran. Cruzan calles, mercados, cantinas y oficinas, y cuando por fin se asientan, ya nadie recuerda de dónde vinieron.
México ha hecho de esa migración un arte propio, convirtió el náhuatl en cotidianidad, el habla campesina en poesía y el desparpajo urbano en filosofía de banqueta. No hablamos español, hablamos mexicano, y eso es una forma de estar en el mundo.
Decimos “chido” y “padre” en vez de “genial”, decimos “neta” cuándo queremos jurar sin jurar, decimos “órale”para casi todo, porque una sola palabra que sirve de asombro y de advertencia es una economía verbal que ningún manual enseña, y firulais para describir a cualquier can. El extranjero que aprende español llega a México y descubre que el idioma que memorizó es apenas el borrador de otro idioma más vivo, más terco y más nuestro.
Hay términos que vienen del náhuatl y que ya nadie percibe, como “chamaco”, “milpa”, “tianguis”, “guajolote”, y “cuate”. Se incrustaron tan hondo que son parte del idioma. Entre todos ellos brilla “apapacho”, mi favorita, palabra que no traduce el abrazo sino que lo mejora, acariciar el alma con la mano. Ningún idioma vecino tiene un verbo tan preciso para ese gesto, y por eso el mundo entero empezó a pedirlo prestado. Otros nacieron de la calle y de la necesidad de nombrar sin que el nombre ofenda:”chamba” en vez de “empleo precario”, “ratero” en vez de delincuente, “compa” en vez de ciudadano cualquiera. El mexicano prefiere lo cercano a lo abstracto, por eso desconfía de las palabras largas y ama los diminutivos, esos que suavizan hasta la muerte, “ahorita” puede significar ya, en un rato o nunca, y solo el tono decide.
También hay mexicanismos de moda, esos que la “polaca” y las redes sociales imponen como obligatorias. Se dice “conservador” para descalificar sin argumentar, y “fifí”para no decir clase acomodada. Se dice pueblo bueno como si el pueblo fuera uno solo y siempre tuviera razón, y cuarta transformación con mayúsculas, como quien nombra una era antes de que termine de escribirse. La “polaca” mexicana, igual que la colombiana que describía Piedad Bonnett, tiene sus regiones, sus trazabilidades y sus narrativas, aquí les llamamos historias, y todos, oficialistas u opositores, insisten en tener la suya.
La “polaca” habla de grilla para todo lo que huele a intriga de pasillo, y de cuatismo cuando el cargo se reparte entre amigos y no por méritos. Del “tapado” que es el político que aspira a la presidencia o gubernatura, pero que cuya candidatura se mantiene en secreto o no se hace pública oficialmente. Y la “cargada” que es el alineamiento inmediato de políticos y grupos de poder con el candidato elegido.
No todo mexicanismo nace de la calle; algunos los fabrica el poder. Empoderamiento llegó traducido del inglés y hoy lo usan lo mismo activistas que funcionarios, aunque casi nadie se detenga a pensar qué significa exactamente empoderar a alguien. Transversalidad se volvió requisito de todo programa público, y gobernanza sustituyó a gobierno porque suena más técnico, aunque diga menos. El lenguaje burocrático mexicano tiene esa costumbre, alargar la palabra para acortar el compromiso.
Y sin embargo, lo mejor del habla mexicana sigue siendo lo que nace sin permiso. El “no manches”, el está “cañón”, el “ya ni la amuelas”, el “me late” que resuelve una decisión sin explicarla. Son expresiones que no buscan la Academia; buscan la conversación. Nombran el asombro, la indignación o el cariño con una precisión que cualquier sinónimo culto envidiaría.
Los mexicanismos, en suma, no son un defecto que corregir sino un patrimonio que documentar. Cada palabra chueca, cada diminutivo, cada eufemismo político es una fotografía del país en el momento en que se dijo. El día en que dejemos de acuñarlas, no habremos mejorado el idioma, lo habremos vaciado.
@David_Tenorio
¡Ganaron!
Los millones de pesos gastados del pueblo bueno y sabio de Hidalgo en el marco del torneo mundial de soccer 2026, no cumplieron el objetivo de distraer y provocar la desmemoria colectiva de los fracasos de Morena al frente del gobierno estatal y municipales.
Les ganó la realidad que se impuso a lo largo de los 39 días, especialmente porque la mayoría de la población es de bajo poder adquisitivo y un ejemplo es el cierre de la tienda Mega Soriana en Pachuca, así como la poca oferta de mercancía alusiva a la justa deportiva (original y pirata) en los diversos puntos de venta en el territorio estatal.
Es más la gente que tiene presente la inseguridad con los muertos registrados durante ese lapso que duró la competencia futbolística.
No se olvida que el oficial mayor Orlando Ángeles, se “compró” una millonaria vivienda y el efecto amplificado en la opinión pública de su relación con el empresario Carlos Martínez, el preferido de todos los gobernantes priistas y del actual de Morena-PT-PVEM-Panalh para adjudicar contratos a sus innumerables sociedades acumuladas gracias a su indetectable forma de ocultar a los verdaderos dueños del capital.
La ilegal y adelantada campaña en busca de la reelección al cargo de varios representantes populares, sin que los diputados locales o el árbitro electoral invoquen, aunque sea fingido, un freno.
Para un importante número de hidalguenses ya quedó retenida la relación mafia-Morena-gobierno.
No se borró que el partido oficialista atraviesa por una crisis nacional y en Hidalgo, es un hecho que las futuras candidaturas se van a pintar de diferentes colores, por mencionar una tonalidad de amarillo PRD dentro de los guindas.
Los temas ambientales tampoco quedaron de lado, al igual que los bloqueos y ahora con la represión física y psicológica de los policías al mando de Salvador Cruz.
Ganaron en los últimos 39 días los temas políticos y sociales acrecentados por la falta de perfiles que los desactiven y un líder que llame al orden a tanto funcionario con iniciativa.
DE MIS TREBEJOS
En Noticias de Hidalgo Multiplataforma contamos con al menos dos testimonios anónimos del “moche” a su salario, acuerdo establecido entre la presidenta municipal de Actopan, la morenista Imelda Cuellar Cano y el personal de confianza que llegó con ella.
Se han perfeccionado en ese gobierno actopense para no dejar rastro contable y cuentan con una “nómina espejo”, de tal forma que la quincena depositada en el plástico bancario cae mutilada.
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Cuidar el patrimonio
El gobernador de Julio Menchaca luchó desde el arranque de su mandato para devolverle el patrimonio a los hidalguenses.
Hoy, ningún bien inmueble del patrimonio estatal se encuentra en comodato o al servicio de empresas o personas particulares. La ley prohíbe desviar estos espacios para actividades de lucro privado.
El Oficial Mayor del Gobierno de Hidalgo, Edgar Orlando Ángeles Pérez, explicó, en diferentes ocasiones, la situación del patrimonio inmobiliario del estado:
Únicamente 54 inmuebles se mantienen bajo un contrato de comodato vigente.
El 100 por ciento de estos 54 espacios está asignado de forma exclusiva a instituciones públicas o ayuntamientos.
Esta cifra representa apenas el 2.16 por ciento de los más de 2 mil 500 bienes inmuebles registrados y escriturados a favor del gobierno hidalguense
Recuperación de espacios por uso indebido.
El gobierno del estado mantiene una estricta política de revisión para evitar que los bienes de dominio público sean utilizados por particulares o empresas comerciales. Como resultado de esta estrategia jurídica, entre septiembre de 2022 y julio de 2026 se recuperaron 386 inmuebles que habían sido entregados en administraciones pasadas mediante donaciones o préstamos irregulares.
Un ejemplo de estas acciones ocurrió con el inmueble de la calle Allende en el centro de Pachuca (ocupado por la Fundación Arturo Herrera Cabañas A.C.). El contrato de comodato fue rescindido de forma legal debido a que se detectó la operación de una cafetería comercial en su interior, lo cual violaba el uso estrictamente social y público del espacio.
Vargas y Cepeda
La relación entre Said Vargas Sáenz (dirigente de la Sección 15 del SNTE en Hidalgo) y Alfonso Cepeda Salas (dirigente nacional del SNTE) se fortaleció en los últimos años y hoy es una de las alianzas institucional más relevantes en el concierto nacional del magisterio.
Los dos líderes consolidaron, trabajo conjunto constante para hacer frente a las demandas laborales del magisterio, enfocándose en la interlocución directa y las mesas de negociación tanto a nivel estatal como federal.
Entre las evidencias de este vínculo colaborativo, destacan el respaldo institucional que el Comité Ejecutivo Nacional (CEN), brinda a todas las decisiones de la Sección 15, priorizando la unidad del gremio.
Ambos personajes, constantemente, sostienen reuniones y mesas de trabajo (incluso a nivel federal con autoridades de la SEP, para gestionar mejoras salariales, el Pliego Nacional de Demandas y la seguridad social de los docentes.
Vargas Sáenz expresó públicamente, su respaldo a la gestión de Cepeda Salas, asegurando que su liderazgo les permite avanzar en materia prestacional y profesional en beneficio de los maestros hidalguenses.
La unidad de la sección se fortaleció gracias al reconocimiento y apoyo de Alfonso Cepeda a las acciones que Vargas puso en operación para mejorar las condiciones de la sección 15.
Pero hay otro factor dentro de la gestión de Said Vargas que suma al buen clima dentro del gremio: la libertad y el respeto a los que piensan diferente.
Como toda gestión sindical, la del profesor Said tiene sus opositores, muchos de ellos confirman, después de varios años, que las condiciones mejoran y que, a pesar de los desencuentros, siempre hay disposición al diálogo.
Otros sindicalistas apresuran las declaraciones en sentido al fin del período del secretario; precisamente en este aspecto es donde más quedará en evidencia la unidad del SNTE Hidalgo para apoyar a los candidatos del Partido Nieva Alianza.
Municipio 85
Es más notorio en el actual sexenio estatal el control que está ejerciendo el Poder Ejecutivo sobre la autonomía municipal y los alcaldes se muestran dóciles, no solo en acatar cómo entregar el “diezmo” de lo que desvían de recursos; ahora bajo acuerdos, convenios, coordinación o como quiera llamarle, los ponen a trabajar cuando son parte de las facultades de los integrantes del ayuntamiento.
A nivel nacional, es menospreciado el ámbito de la administración pública municipal, es sinónimo de desorden, improvisación, falta de experiencia en la recaudación y no digamos una larga lista de factores que inciden en su atraso o subdesarrollo en el que se encuentran la mayoría de los territorios hidalguenses.
Ninguno de los 84 ayuntamientos se salva, todos tienen pocos o muchos problemas que no se resuelven, se administran porque resolverlos depende de ‘voluntad política’ y no conviene a los intereses del alcalde en turno.
¿Qué pasaría si los habitantes del triángulo que forman Mineral de la Reforma, Pachuca y Zempoala, reunieran los requisitos constitucionales para crear el municipio 85 del estado?
Ese conjunto de población están hartos que les “vieron la cara” al venderles las casas construidas desde hace aproximadamente dos décadas a la fecha, engañados por las inmobiliarias del “mejor lugar para vivir”.
Están hartos de que los presidentes municipales y el gobernador les prometen, pero no cumplen con municipalizar las unidades habitacionales, proceso inconcluso de los dueños de las constructoras, que aún hoy siguen impunes y figuran hasta en las llamadas casas del bienestar, porque las leyes, reglamentos y demás marcos jurídicos no los frenan en los fraudes hechos y los que vienen.
Un funcionario de alto nivel de la Secretaría de Infraestructura Pública y Desarrollo Urbano Sostenible, me dijo que ningún fraccionamiento irregular se va regularizar por “falta de voluntad política y la enorme corrupción que hay, sería muy complejo encarcelar a los responsables porque hay compromisos con ellos”.
Creo que una forma de sacudirse el problema es que dejen crear el municipio 85 y que se hagan bolas esas personas, la mayoría ni son hidalguenses, porque se vienen las elecciones y más de 30 mil votos en contra pueden hacer caer a quienes ya se ven ganadores de las urnas de junio de 2027.
O seguir como hasta ahora, dejarlos que se quejen con micrófono en mano frente a funcionarios estatales y municipales, mantener viva su esperanza de que un día cambiará su calidad de vida; si funciona, el ejemplo son los agrupados en el Comité de Fraccionamientos del Sur.
DE MIS TREBEJOS
Concluyó la Feria de la Barbacoa, en Actopan, donde el platillo desplazó al 480 aniversario de su fundación y lo que signifique. Es un evento desordenado, priva el dinero por encima de lo que es su aportación cultural, de personajes o influyentes en el nivel estatal y nacional, entre varios ángulos que se han olvidado.
Supuestamente en Hidalgo sí hay casos de gente que ha recurrido a médicos con cédula profesional, quienes ofrecen servicios “milagro” basados en aplicación de células madre y sin resultados verificables, realizados en la clandestinidad. En la SSH informaron que no cuentan con denuncias.
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Crece la confianza
El Estado de Hidalgo se consolida como un referente a nivel nacional en transparencia y disciplina financiera.
Destaca principalmente por obtener el segundo lugar nacional en el Índice de Calidad de la Información (ICI) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
A nivel general, el manejo responsable de los recursos públicos y la fiscalización, instruidos por el gobernador Julio Menchaca, posicionó al estado en los primeros planos de confianza.
La empresa Ranking Mitofsky, presentó, esta misma semana, una evaluación de posicionamiento de los gobernadores y gobernadoras de México.
Julio Menchaca, se ubica en el primer lugar de la zona centro con 61.1 por ciento de aprobación; a nivel nacional alcanzó el cuarto sitio.
El aumento en los índices de aceptación al desempeño del gobernador hidalguense, también repercute en la aprobación de la ciudadanía a la gestión de la Presidenta Claudia Sheinbaum que llegó a 79.5 por ciento.
El uso transparente de los recursos públicos genera en Hidalgo, según los sondeos de opinión, un clima de confianza en su gobierno.
Evaluaciones previas a la administración pública hidalguense, arrojaron calificación perfecta (100 puntos), en los rubros de consistencia de recursos transferidos y gestión de proyectos.
En otro escenario, las encuestas de percepción ciudadana (Arias Consultores), posicionan frecuentemente al gobierno estatal en el primer lugar nacional en percepción de combate a la corrupción y también en los primeros sitios de desempeño gubernamental.
Para lograr estos niveles de transparencia, el gobierno hidalguense desarrolló y aplicó diversas estrategias y obligaciones directas.
La Auditoría Superior de la Federación (ADF),emitió dictámenes sin observaciones económicas ni administrativas para el estado en la revisión de participaciones federales.
También, homologaron los procesos de transparencia y declaraciones patrimoniales (con un cumplimiento superior al 98 por ciento de los servidores públicos), utilizando un sistema digital que concentra la información de los tres poderes y los municipios.
La estrategia de transparencia involucró a dependencias locales, en conjunto con instancias como la Auditoría Superior del Estado (ASEH), quien auditó de manera continua el Presupuesto Basado en Resultados (PBR) y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) de los 84 ayuntamientos.
