Vargas y Cepeda
La relación entre Said Vargas Sáenz (dirigente de la Sección 15 del SNTE en Hidalgo) y Alfonso Cepeda Salas (dirigente nacional del SNTE) se fortaleció en los últimos años y hoy es una de las alianzas institucional más relevantes en el concierto nacional del magisterio.
Los dos líderes consolidaron, trabajo conjunto constante para hacer frente a las demandas laborales del magisterio, enfocándose en la interlocución directa y las mesas de negociación tanto a nivel estatal como federal.
Entre las evidencias de este vínculo colaborativo, destacan el respaldo institucional que el Comité Ejecutivo Nacional (CEN), brinda a todas las decisiones de la Sección 15, priorizando la unidad del gremio.
Ambos personajes, constantemente, sostienen reuniones y mesas de trabajo (incluso a nivel federal con autoridades de la SEP, para gestionar mejoras salariales, el Pliego Nacional de Demandas y la seguridad social de los docentes.
Vargas Sáenz expresó públicamente, su respaldo a la gestión de Cepeda Salas, asegurando que su liderazgo les permite avanzar en materia prestacional y profesional en beneficio de los maestros hidalguenses.
La unidad de la sección se fortaleció gracias al reconocimiento y apoyo de Alfonso Cepeda a las acciones que Vargas puso en operación para mejorar las condiciones de la sección 15.
Pero hay otro factor dentro de la gestión de Said Vargas que suma al buen clima dentro del gremio: la libertad y el respeto a los que piensan diferente.
Como toda gestión sindical, la del profesor Said tiene sus opositores, muchos de ellos confirman, después de varios años, que las condiciones mejoran y que, a pesar de los desencuentros, siempre hay disposición al diálogo.
Otros sindicalistas apresuran las declaraciones en sentido al fin del período del secretario; precisamente en este aspecto es donde más quedará en evidencia la unidad del SNTE Hidalgo para apoyar a los candidatos del Partido Nieva Alianza.
Municipio 85
Es más notorio en el actual sexenio estatal el control que está ejerciendo el Poder Ejecutivo sobre la autonomía municipal y los alcaldes se muestran dóciles, no solo en acatar cómo entregar el “diezmo” de lo que desvían de recursos; ahora bajo acuerdos, convenios, coordinación o como quiera llamarle, los ponen a trabajar cuando son parte de las facultades de los integrantes del ayuntamiento.
A nivel nacional, es menospreciado el ámbito de la administración pública municipal, es sinónimo de desorden, improvisación, falta de experiencia en la recaudación y no digamos una larga lista de factores que inciden en su atraso o subdesarrollo en el que se encuentran la mayoría de los territorios hidalguenses.
Ninguno de los 84 ayuntamientos se salva, todos tienen pocos o muchos problemas que no se resuelven, se administran porque resolverlos depende de ‘voluntad política’ y no conviene a los intereses del alcalde en turno.
¿Qué pasaría si los habitantes del triángulo que forman Mineral de la Reforma, Pachuca y Zempoala, reunieran los requisitos constitucionales para crear el municipio 85 del estado?
Ese conjunto de población están hartos que les “vieron la cara” al venderles las casas construidas desde hace aproximadamente dos décadas a la fecha, engañados por las inmobiliarias del “mejor lugar para vivir”.
Están hartos de que los presidentes municipales y el gobernador les prometen, pero no cumplen con municipalizar las unidades habitacionales, proceso inconcluso de los dueños de las constructoras, que aún hoy siguen impunes y figuran hasta en las llamadas casas del bienestar, porque las leyes, reglamentos y demás marcos jurídicos no los frenan en los fraudes hechos y los que vienen.
Un funcionario de alto nivel de la Secretaría de Infraestructura Pública y Desarrollo Urbano Sostenible, me dijo que ningún fraccionamiento irregular se va regularizar por “falta de voluntad política y la enorme corrupción que hay, sería muy complejo encarcelar a los responsables porque hay compromisos con ellos”.
Creo que una forma de sacudirse el problema es que dejen crear el municipio 85 y que se hagan bolas esas personas, la mayoría ni son hidalguenses, porque se vienen las elecciones y más de 30 mil votos en contra pueden hacer caer a quienes ya se ven ganadores de las urnas de junio de 2027.
O seguir como hasta ahora, dejarlos que se quejen con micrófono en mano frente a funcionarios estatales y municipales, mantener viva su esperanza de que un día cambiará su calidad de vida; si funciona, el ejemplo son los agrupados en el Comité de Fraccionamientos del Sur.
DE MIS TREBEJOS
Concluyó la Feria de la Barbacoa, en Actopan, donde el platillo desplazó al 480 aniversario de su fundación y lo que signifique. Es un evento desordenado, priva el dinero por encima de lo que es su aportación cultural, de personajes o influyentes en el nivel estatal y nacional, entre varios ángulos que se han olvidado.
Supuestamente en Hidalgo sí hay casos de gente que ha recurrido a médicos con cédula profesional, quienes ofrecen servicios “milagro” basados en aplicación de células madre y sin resultados verificables, realizados en la clandestinidad. En la SSH informaron que no cuentan con denuncias.
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Crece la confianza
El Estado de Hidalgo se consolida como un referente a nivel nacional en transparencia y disciplina financiera.
Destaca principalmente por obtener el segundo lugar nacional en el Índice de Calidad de la Información (ICI) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
A nivel general, el manejo responsable de los recursos públicos y la fiscalización, instruidos por el gobernador Julio Menchaca, posicionó al estado en los primeros planos de confianza.
La empresa Ranking Mitofsky, presentó, esta misma semana, una evaluación de posicionamiento de los gobernadores y gobernadoras de México.
Julio Menchaca, se ubica en el primer lugar de la zona centro con 61.1 por ciento de aprobación; a nivel nacional alcanzó el cuarto sitio.
El aumento en los índices de aceptación al desempeño del gobernador hidalguense, también repercute en la aprobación de la ciudadanía a la gestión de la Presidenta Claudia Sheinbaum que llegó a 79.5 por ciento.
El uso transparente de los recursos públicos genera en Hidalgo, según los sondeos de opinión, un clima de confianza en su gobierno.
Evaluaciones previas a la administración pública hidalguense, arrojaron calificación perfecta (100 puntos), en los rubros de consistencia de recursos transferidos y gestión de proyectos.
En otro escenario, las encuestas de percepción ciudadana (Arias Consultores), posicionan frecuentemente al gobierno estatal en el primer lugar nacional en percepción de combate a la corrupción y también en los primeros sitios de desempeño gubernamental.
Para lograr estos niveles de transparencia, el gobierno hidalguense desarrolló y aplicó diversas estrategias y obligaciones directas.
La Auditoría Superior de la Federación (ADF),emitió dictámenes sin observaciones económicas ni administrativas para el estado en la revisión de participaciones federales.
También, homologaron los procesos de transparencia y declaraciones patrimoniales (con un cumplimiento superior al 98 por ciento de los servidores públicos), utilizando un sistema digital que concentra la información de los tres poderes y los municipios.
La estrategia de transparencia involucró a dependencias locales, en conjunto con instancias como la Auditoría Superior del Estado (ASEH), quien auditó de manera continua el Presupuesto Basado en Resultados (PBR) y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) de los 84 ayuntamientos.
Cuidar a nuestras familias
En los últimos cinco años, el sistema de Protección Civil en el estado de Hidalgo, experimentó una profunda transformación orientada a la profesionalización, la actualización de herramientas de planeación y la respuesta inmediata ante emergencias derivadas del cambio climático y la actividad humana.
La seguridad de la población es una responsabilidad que el gobierno de la transformación no evade y en cualquier momento o región, las autoridades competentes se brindaron para atender las eventualidades.
A casi cinco años, las tareas de Protección Civil son consideradas de primer orden en la estructura oficial al punto de elevar la dependencia a nivel subsecretaría, dependiente de la Secretaría de Gobierno.
A través del trabajo coordinado por la Subsecretaria de Protección Civil y Gestión de Riesgos, hay avances que se consolidan en varios ejes estructurales de los que destacan, la creación de unidades operativas especializadas.
La Unidad de Atención de Emergencias, por ejemplo, fue diseñada para garantizar respuestas inmediatas y altamente coordinadas ante contingencias de gran magnitud.
La Fuerza de Combate de Incendios es otro un modelo de respuesta que en conjunto con la Semarnath forman una primera línea de emergencias al cual se suma, personal del Sistema de Comando de Incidentes (SCI).
Desde el inicio de la administración del gobernador Julio Menchaca, se aplicó una Inyección de recursos (como un paquete reciente de 9 millones de pesos) exclusivamente para vehículos de ataque rápido contra siniestros forestales.
Otro aspecto muy destacado en la nueva cultura hidalguense de Protección Civil es la cobertura en Herramientas de Diagnóstico, rubro donde el Atlas de Riesgos se convirtió en la mejor arma para combatir y controlar eventos catastróficos.
Actualmente, 53 municipios cuentan con un Atlas de Riesgos vigente y funcional para la toma de decisiones urbanas y de mitigación.
El Congreso del Estado reportó que la cifra de municipios con directores de protección civil con el perfil técnico adecuado subió de 40 a 60 demarcaciones gracias a programas de certificación.
La capacitación permanente es otro aspecto toral en el esquema de modernización del modelo de Protección Civil; la Impartición de más de 80 cursos anuales en primeros auxilios, rescate en espacios confinados, brigadas comunitarias y formación CERT avalada por el Centro Nacional de Prevención de Desastres (CNPD).
La actuación de la subsecretaria de Protección Civil en Hidalgo también alcanza temas de seguridad pública como la atención a tomas clandestinas de combustible.
En coordinación con fuerzas federales y locales, elementos de PC participaron para neutralizar y atender de forma segura cerca de 2 mil incidentes por robo de hidrocarburo.
Una tarea que es ya cotidiana debido al mal tiempo, es despliegue operativo inmediato para la resolución de cientos de deslizamientos de tierra y deslaves derivados de tormentas en las regiones críticas de la Sierra Alta y la Huasteca.
Huichapan: la política como costumbre virtuosa
Hay casas donde la política no se aprende, se respira. En la de los Rojo, en Huichapan, ocurrió así durante tres generaciones. José Antonio Rojo García de Alba no decidió un día dedicarse al servicio público como quien elige una carrera; creció en una mesa donde la conversación pública era tan cotidiana como el pan, y ahí, sin proponérselo, se formó su vocación.
Ese origen explica algo que las encuestas no miden: la fe que despierta y el entusiasmo que contagia. Ayer, en el homenaje a su abuelo, Huichapan y personajes de todas las regiones del estado no acudieron por costumbre ni por curiosidad. Acudieron porque reconocen en él, algo que ya conocían en su padre y en su abuelo: la certeza de que la política, bien entendida, es una forma de servir y no una manera de mandar.
Don Jorge Rojo Lugo lo repetía con una frase que sus colaboradores nunca olvidaron: “el político ni se compra ni se vende”. Quienes lo trataron de cerca cuentan algo todavía más revelador, jamás tuvo enemigos, y a quienes se le opusieron en el camino nunca les devolvió intemperancia alguna. Ahí está, sin necesidad de explicarla, la tradición que José Antonio hereda: el respeto al individuo y a su manera de pensar, incluso cuando esa manera de pensar choca con la propia. Esa tradición, no la sangre, es la que da autoridad moral a un apellido.
Porque la virtud, decían los clásicos, no se improvisa, se cultiva con la repetición hasta volverse segunda naturaleza. Eso es exactamente lo que el Grupo Huichapan practicó durante décadas, generación tras generación, gobierno tras gobierno: una costumbre de servicio público ejercida como hábito, no como oportunidad. José Antonio no representa la nostalgia de ese hábito. Lo representa en presente, como quien continúa una conversación que su familia nunca dejó de tener con su tierra.
Por eso la plaza llena en el homenaje de ayer no fue un gesto sentimental hacia el pasado. Fue la prueba de que la colectividad, cuando reconoce vocación verdadera, responde con un vigor que ningún operador electoral puede fabricar desde un escritorio. Ese entusiasmo no se compra con autobuses ni se simula con acarreo, se gana con años de cercanía, de visitas sin cámaras, de escuchar antes de hablar. Quien estuvo ahí lo notó: la gente no iba a recordar, iba a confiar.
Y en el centro de esa confianza está la herencia más profunda de Javier Rojo Gómez: la justicia distributiva. Su gobierno repartió miles de hectáreas entre quienes las trabajaban y ayudó a fundar la organización que dio voz política al campesinado mexicano. Esa idea que la tierra y la oportunidad deben repartirse, no acumularse, es la que José Antonio recoge hoy, actualizada para un Hidalgo donde la mejor manera de abatir la desigualdad es con mayores oportunidades de acceder a la educación y al empleo.
Se ha dicho que la buena política es como el águila que vuela más alto, no porque se aleje de la tierra, sino porque desde la altura ve el panorama entero y puede guiar mejor a quienes caminan abajo. José Antonio Rojo García de Alba parece entenderlo así. No busca distancia del terruño que lo formó; busca la altura necesaria para servirlo con visión más ancha. Esa, y no otra, es la lectura que Huichapan dejó este 28 de junio: la de un linaje que no pide ser recordado, sino seguir siendo útil.
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Dos rutas
Simulación, irrealidad y fantasía son tres conceptos distintos, que convergen en la comunicación oficial del gobierno estatal y los municipales, junto al Poder Legislativo y Judicial, alineados también.
Desde la palestra pública las diferentes voces aprovechan el desconocimiento generalizado de los gobernados sobre los procesos y atribuciones del sector público, la gente no revisa o contrasta los contenidos vertidos por los funcionarios.
Somos testigos con extrañeza que “unos cuantos” luchan contra esa corriente oficialista que oculta los “otros datos”, los que socavan la credibilidad de los servidores públicos y los exhiben, desnudan, para comprobar que seguimos bajo la sombra de la corrupción, la impunidad y la complicidad.
A varios hidalguenses que han sido “lastimados” por el ejercicio de quienes hoy detentan el poder gubernamental en la entidad, les están enseñando el camino hacia la justicia aquellos que están entre “unos cuantos”.
Dos son las rutas confirmadas: en el caso de las dos menores de edad abusadas sexualmente en Zimapán, acercarse a un reportero que acude a la conferencia “mañanera” de Claudia Sheinbaum Pardo y contar la versión de cómo la 4T estatal encubre y protege a quienes les ayudaron a ganar el cargo que ostentan.
El segundo ejemplo, consiste en tener paciencia y esperar a que la presidenta de la República visite Hidalgo y contarle su situación, como ocurrió en Tizayuca, con un padre de familia que denunció un delito de corte sexual en agravio de su hijo.
Lleva tiempo sí, eso lo aprovechan los funcionarios estatales también, pero cuando los hechos citados dan un giro, el “sospechosismo” o la vox populi gana cobertura de que en Hidalgo sigue vigente aquello que se prometió erradicar en la supuesta cuarta transformación.
DE MIS TREBEJOS
El encargado del despacho de la PGJEH, Fernando Fernández Hasbun no ha informado sobre los resultados de la investigación a las fiestas que se organizaban en la Unidad Especializada en Combate al Secuestro. Denunciadas hace un mes.
Tampoco, -y haría suponer que hay rateros dentro de la Policía de Investigación-, sobre el paradero de la camioneta y los cuatro mil dólares del regidor del PVEM de Actopan, Omar “N”, cuando fue detenido hace seis meses. El imputado, es la fecha que desconoce dónde están.
Las “órdenes” disfrazadas de declaraciones a la prensa por parte de Lyzbeth Robles Gutiérrez, titular de la Semoth, son producto de quien como ella y sus compañeros, saben del control a los medios de comunicación y que no habrá poder alguno que los remueva de su cargo pese a las muestras de sus actos contrarios a los principios de Morena, ¿verdad Orlando Ángeles?
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Serán encuestados
La dirigencia estatal de Morena en Hidalgo, encabezada por Marco Antonio Rico Mercado, estipuló (de cara a los procesos de 2027), que no tolerarán perfiles bajo sospecha de corrupción o con nexos delictivos.
El método definitivo para elegir al próximo abanderado o abanderada tendrá como base, estrictamente, el sistema de encuestas y la evaluación ética de los perfiles
La aplicación de encuestas, es un procedimiento aceptado por la militancia y la mayoría de los aspirantes a candidaturas.
Hay que tener claro que el Consejo General del Instituto Estatal Electoral de Hidalgo (IEEH), se instalará formalmente el 15 de diciembre próximo.
Esta sesión de instalación, marcará el inicio oficial del camino hacia las elecciones locales del 2027, en las que se renovarán el Congreso Local y los 84 ayuntamientos del estado.
De acuerdo a las encuestas, Morena será el partido político a vencer en la carrera por La Casa Rule.
Hasta ahora, los perfiles que se mencionan en los medios de comunicación como “probables“, no están exentos de señalamientos (principalmente vertidos en las redes sociales), pero ninguno reportó merma en lo que se refiere a su imagen o posicionamiento frente a la ciudadanía.
Jorge Reyes edil en funciones, es de manera automática, la figura central de Morena en la capital. Su desempeño al frente de la administración municipal es el principal referente del partido en Pachuca.
El ex director de la Oficina de Defensa al Consumidor en Hidalgo (Odeco), Nabor Rojas manifestó abiertamente sus intenciones de competir internamente en el partido rumbo a los próximos procesos.
Como parte de su proyecto electoral, presentó su renuncia a la ODECO con la meta explícita de posicionarse y participar en la contienda interna de Morena por la alcaldía.
Perfiles que formaron parte de la contienda interna previa, como los legisladores e integrantes del movimiento Andrés Velázquez y Ricardo Crespo, se mantienen como activos relevantes dentro de la estructura de la llamada "Cuarta Transformación" en el estado.
Atención puntual
El gobierno estatal, a través de la Subsecretaría de Protección Civil y Gestión de Riesgos, mantiene una vigilancia y operativos permanentes en las regiones más vulnerables debido a las recientes precipitaciones, las cuales han provocado deslaves, cortes de energía y bloqueos carreteros en al menos 18 municipios, principalmente en la Sierra Alta, Sierra Gorda y la región Otomí-Tepehua.
La entrada del verano y el inicio de la temporada de huracanes marcan el calendario para la época más lluviosa año, ante eso, las acciones de prevención y mitigación desarrolladas por el gobierno hidalguense se enfocan en las siguientes estrategias clave.
Monitoreo de Zonas Críticas y despliegue de cuadrillas para retirar material de arrastre, lodo y árboles caídos en tramos carreteros afectados.
Seguimiento a los niveles de las principales presas de la entidad y desazolve de infraestructura para evitar inundaciones urbanas.
Habilitación y preparación de albergues en las demarcaciones con mayor riesgo de deslaves, como Tianguistengo y Tenango de Doria.
Emisión constante de avisos ante pronósticos de lluvias intermitentes, esperando acumulados significativos en regiones como la Huasteca y el Valle del Mezquital.
Para dar contexto de la importancia de que las autoridades de Protección Civil en Hidalgo y la población se mantengan atentos a la temporada de lluvias presentamos algunos datos duros sobre los incidentes ocasionados por el temporal, durante el pasado fin de semana:
- Dieciocho municipios registraron deslaves durante el fin de semana.
- Cuatro municipios presentaron afectaciones por desprendimiento de rocas en caminos.
- Siete árboles caídos fueron atendidos y retirados por brigadas de emergencia.
- Tres municipios registraron interrupciones en el servicio eléctrico, Nicolás Flores, Eloxochitlán, Juárez Hidalgo.
- Una vivienda afectada por desprendimiento de láminas en Huazalingo.
Lo deportivo
La percepción de que el gobierno invierte poco en materia deportiva es una demanda histórica, pero el Estado de Hidalgo registra actualmente, una inversión récord en el deporte que supera los 515 millones de pesos acumulados.
Este incremento presupuestal al deporte durante la administración del gobernador Julio Menchaca Salazar, rompe con los montos mínimos que se destinaban de forma tradicional a este rubro.
Para entender cómo se distribuyen y fiscalizan estos recursos públicos, es necesario desglosar las cifras de los últimos ejercicios fiscales.
Presupuesto Histórico 2025-2026
El mayor porcentaje de recursos se concentra en este periodo bienal, alcanzando más de 450 millones de pesos destinados principalmente a infraestructura estratégica.
A modo de comparación, en 2024 el presupuesto del Instituto Hidalguense del Deporte (Inhide), fue de solo 82 millones de pesos.
La Nueva Ciudad Deportiva se construyó en Pachuca con una inversión específica de 460 millones de pesos para su infraestructura, la cual cuenta con 20 áreas especializadas para albergar hasta 35 disciplinas.
Solo en la villa deportiva se ejecutó un fondo adicional de 50 millones de pesos para construir un alojamiento técnico que reciba a atletas de los distintos municipios del estado.
Durante los primeros dos años de la presente gestión estatal se ejercieron cerca de 15 millones de pesos enfocados exclusivamente en programas de activación física social y ligas comunitarias.
La inauguración de las nuevas instalaciones deportivas que el gobernador Julio Menchaca hizo el fin de semana cumple con una demanda histórica en cuanto a desarrollo de talentos y preparación de representativos estatales.
Por cierto, considero que también marca un antecedente poco habitual para las administraciones sexenales del pasad… cumplir con la palabra.
Una historia vergonzosa
El Velódromo Bicentenario, ubicado en el Centro Deportivo Hidalguense y de Alto Rendimiento en Pachuca, es la obra millonaria que comenzó a construirse bajo el mandato de Miguel Ángel Osorio Chong y que quedó sumida en el abandono estructural.
A pesar de que el proyecto se inauguró formalmente en marzo de 2011, al cierre de su administración, la obra arrastró serias fallas de planeación y ejecución que impidieron su funcionamiento a largo plazo.
El origen del problema estructural generó una Inversión fallida ya que la construcción e intentos de rescate del inmueble acumularon un gasto superior a los 28 millones de pesos sumando el presupuesto de la gestión de Osorio Chong y la de su sucesor, Francisco Olvera.
Desde el año 2015 el espacio quedó completamente inutilizable debido al abandono total, que dio como resultado un severo deterioro de su pista.
El material de la superficie no resistió las condiciones climáticas de intemperie ni el nulo mantenimiento, convirtiéndose en un riesgo para los ciclistas.
El complejo cuenta con un circuito de 250 metros, peraltes de 40 grados y tribunas diseñadas para albergar a 800 espectadores, equipamiento de alto rendimiento que terminó sin utilidad práctica para el deporte estatal.
Las investigaciones de las autoridades estatales confirmaron fallas en la calidad de la obra civil y así, lo que debió ser un semillero de ciclistas profesionales en Hidalgo terminó catalogado como un "elefante blanco", debido a que el recinto requiere una reconstrucción prácticamente total de su pista de rodamiento para volver a ser operativo.
Otra vez
La ignorancia y la estupidez parecen ser parte de los requisitos que debe reunir una persona, primero para una candidatura y luego de ganar la campaña, para ser representante popular
Claro ejemplo, hay que ver las transmisiones de las sesiones de cualquier ayuntamiento hidalguense.
Bueno, no todos los cabildos han autorizado se hagan públicas las asambleas.
Observar desde un dispositivo electrónico las sesiones del Senado de la República o del Congreso federal o estatal, también las de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.
Quienes ostentan cargos hacen declaraciones erráticas y cumplen la máxima de justificarse porque somos humanos: “todos cometemos errores”; “todos nos equivocamos”.
Pero la “culpa la tuvo quien lo hizo compadre”.
Creemos que en México existe la democracia y no es cierto. Si bien vamos a votar cada que nos convocan, no significa que los electores la ejerzan.
El sistema de partidos políticos son los que imponen a sus personajes y ahí empieza la no democracia.
Lo democrático sería que la militancia decida quienes serán sus candidatos y no el “dedazo”. Algo parecido a esto sucedía en Santiago de Anaya.
Que engañosas son las encuestas: enlistan a los aspirantes, cuando más bien, libremente el encuestado debería soltar el nombre y no inducirlo con el truco de la terna.
Por eso, los ciudadanos “nos equivocamos” otra vez.
Y si a los líderes de los partidos políticos, ¿la militancia y simpatizantes exigieran un riguroso examen y debate entre los preaspirantes para comprobar que están preparados para el futuro cargo al cual competirán?
Quizá habría menos corrupción, menos subdesarrollo, menos improvisación y por supuesto, dislates que pagan los gobernados.
Vamos por enésima vez a un proceso electoral, en el caso de Hidalgo, adelantado y tramposo por culpa de Morena, que con su líder moral avecindado en su rancho, impune y con artimañas lo hizo en 2021 con sus famosas “corcholatas”.
DE MIS TREBEJOS
Al parecer, el pasado ocho de mayo, ingresaron a la nueva sede de la Embajada de Estados Unidos en la Ciudad de México, un oficio dirigido al representante de ese país en México, el embajador Ronald D. Johnson, para que investigue la narco relación de “tres” funcionarios del gobierno hidalguense, siendo firmado por “Vecinos de diferentes comunidades del Estado de Hidalgo, México “.
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De la Fiscalía, nada… de sus fiestas, menos.
Hidalgo es una de las últimas entidades en consolidar su Fiscalía General autónoma debido a la complejidad de su transición administrativa, presupuestaria y tecnológica.
Más allá de las declaraciones, vertidas por actual encargado del despacho de la Procuraduría General de Justicia, Francisco Fernández Hasbum, respecto a que ya le prometieron que será el primer fiscal de Hidalgo, el proceso requirió múltiples prórrogas legislativas y millonarias inversiones estatales para lograr la independencia plena del Poder Ejecutivo, estimándose su conclusión para julio de 2028.
Sumado a la supuesta tenencia de una patente de corso sobre el organismo, Fernández Hasbum es en parte, responsable del retraso administrativo.
La transición exige reestructurar la nómina, el servicio profesional de carrera y los reglamentos internos para que la institución deje de depender del gobierno estatal.
El Congreso local salió al rescate en ese tema y aprobó prórrogas sucesivas para evitar un colapso operativo en la transición.
La transición de Procuraduría a Fiscalía, requiere una modernización profunda de los sistemas de bases de datos para integrar la información histórica de las carpetas de investigación y agilizar la labor de los agentes del Ministerio Público.
El cambio necesita una fuerte inyección de recursos—ya fueron invertidos cientos de millones de pesos desde 2023— para habilitar órganos administrativos independientes y una nueva sede, pero, evidentemente, no fue suficiente.
Hasta que culmine este proceso, la Procuraduría General de Justicia del Estado de Hidalgo (PGJEH),sigue siendo la encargada oficial de la procuración de justicia en el estado.
Por cierto que fue sepultada bajo miles de toneladas de silencio mediático, la penosa exposición de directivos y elementos de la unidad antisecuestros , quienes hicieron una fiesta con evidente ingesta de alcohol dentro de instalaciones públicas. ¿No hubo ni siquiera una llamada de atención?
Ansiedad sucesoria
La vieja y muy citada sentencia usada en política y que sobrevivió al presidencialismo, a la alternancia y a las redes sociales; la pronunció Fidel Velázquez y, con el paso del tiempo, terminó convertida en ley no escrita del sistema: “El que se mueve no sale en la foto”.
La frase, por supuesto, no habla de inmovilidad. Habla de tiempos. El arte de entender los tiempos.
En Hidalgo comienzan a multiplicarse las señales anticipadas. Los aspirantes visibles y los aspirantes de ocasión; los que verdaderamente construyen y los que confunden la notoriedad con el liderazgo; los que creen que una fotografía en las redes, una entrevista a modo, convivios futboleros, una filtración o una campaña prematura bastan para instalar una candidatura. Como si el porvenir pudiera decretarse por voluntad propia y no por la compleja aritmética del poder.
La historia enseña exactamente lo contrario.
En el viejo régimen y también en la era de Morena, los adelantados rara vez llegan. La ansiedad suele ser una mala consejera y la sobreexposición un error estratégico. Porque cuando la función pública deja de ser servicio para convertirse en promoción personal, los actores terminan hablando más de sí mismos que de los problemas que la sociedad exige resolver.
Hidalgo no es la excepción.
Mientras algunos parecen más preocupados por aparecer en la conversación sucesoria que por cumplir con las responsabilidades del presente, la administración estatal todavía tiene más de dos años por delante. Y la prioridad sigue siendo una sola, consolidar resultados y preservar la cohesión interna.
No es casualidad. Morena ha construido buena parte de sus victorias sobre una premisa elemental, las candidaturas no son patrimonio personal ni resultado de la impaciencia, sino consecuencia de las decisiones políticas que emanan de los liderazgos reales. Y, en Hidalgo, ese liderazgo tiene nombre y apellido.
Julio Menchaca no solamente encabeza el gobierno estatal; es el referente político de la transformación hidalguense y el principal activo del morenismo en la entidad. Su influencia en la definición del futuro político del estado es un hecho evidente, derivado del peso institucional y político que ejerce como gobernador, uno de los mejor evaluados a nivel nacional.
Por eso resulta prematuro y hasta ingenuo asumir que las candidaturas se construyen mediante fuegos artificiales o campañas disfrazadas.
La forma de hacer política ha cambiado, pero no ha abolido una verdad elemental, los vacíos de poder no existen. Y mientras haya un liderazgo fuerte y un proyecto vigente, las prisas suelen ser más un síntoma de ansiedad que una muestra de fortaleza.
El verdadero zoon politikón entiende que nada debe adelantarse; los tiempos son exactos.
Los más veteranos, aquellos que han visto pasar generaciones enteras de aspirantes, sonríen cuando observan la efervescencia prematura de quienes ya se sienten en la boleta.
Porque conocen una verdad que el statu quo se ha encargado de confirmar una y otra vez.
La fotografía definitiva nadie absolutamente nadie, que no sea quien despacha en el cuarto piso, la adelanta y mucho menos la decide.
Y cuando llegue el momento, más de uno descubrirá que moverse demasiado, lejos de acercarlo al objetivo, terminó por dejarlo fuera del encuadre.
De mi tálamo:
- Lo que pasó en Coahuila el 7 de junio no viaja a Hidalgo. El PAN, el PRI y el PRD en Hidalgo son siglas sin cuadros, sin dinero y sin candidatos.
Encuestas
Las encuestas recientes sobre preferencias electorales y posicionamiento de los partidos en Hidalgo, muestran que Morena se mantiene como la fuerza política dominante y con una alta intención de voto.
Sin embargo, su margen de ventaja y popularidad experimentó fluctuaciones en comparación con el histórico escenario de 2022.
El gobernador emanado de Morena, Julio Menchaca Salazar, mantiene una posición favorable. Mediciones recientes como las de Mitofsky y Demoscopia Digital lo posicionan de manera constante en el top de los mandatarios estatales mejor evaluados.
A pesar de lo que indican algunos sondeos sobre el desgaste natural del partido, en los comicios locales más recientes, Morena y sus aliados ratificaron su hegemonía en el estado al ganar la mayoría absoluta de los distritos para el Congreso Local y la gran mayoría de los 84 ayuntamientos, lo que descarta una pérdida de control político a nivel regional.
Las recientes encuestas ya toman como factores en contra para Morena el rompimiento con aliados como el Partido del Trabajo y el efecto nacional como el caso Rocha Moya o las acusaciones de corrupción contra figuras destacadas del movimiento.
En pocas semanas el proceso electoral para renovar los 84 ayuntamientos y el Congreso local, va a iniciar. Otro factor que deberá considerar la transformación local, es que sus esfuerzos propagandísticos no redituaron en proporción a la inversión que se hizo en ellos.
Sabia Frase
“Le va mal al que no cree en México, al que no quiere a México: le va mal en la cancha, le va mal en la vida y le va mal en la política”, fueron las palabras de la Presidenta de la República, Claudia Sheinbaum Pardo, al otro día de la inauguración del campeonato mundial de soccer.
Seguramente más de una persona que habita este maravillosa parte del mundo, entre Estados Unidos, Belice y Guatemala, se disgustó porque sin ser aficionado del balompié, “le va mal” al externar lo mal que está el gobierno de la mandataria en términos de economía familiar, inseguridad, falta de medicinas, desvío de dinero público, desapariciones forzadas, secuestro de una reportera, por mencionar algunas cosas de la vida diaria.
Hidalgo cerró la semana con varias situaciones que se supone ya deberían estar superadas porque así lo prometieron las figuras que representan a la cuarta transformación.
Inundaciones, asesinatos, baches, funcionarios soberbios que no dan la cara al pueblo que exige respuestas a eso y lo que va acumulado, de los pasados gobiernos corruptos y los que ha originado el presente régimen.
Duras palabras para los gobernados que ayer, hoy y mañana también deben salir a las calles para visibilizar su realidad mediante un bloqueo vial, una manifestación, toma de edificio público, increpar a su representante popular o privarlo de su libertad, porque no le cambian su realidad por una de “bienestar”.
Para julio, cuando haya concluido el distractor deportivo sin que la selección de México sea el ganador, estaremos a once meses de conocer el nuevo mapa político partidista y sabremos a quienes les fue mal, a ver si coincide con la sabia frase de la primera mujer mandataria del país.
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Llevamos dos semanas y siguen investigando sobre las fiestas celebradas en la Unidad Especializada en Combate al Secuestro de la PGJEH. A lo mejor los resultados de Fernando Fernández Hasbun, es averiguar hasta los proveedores de los líquidos y sólidos consumidos por si tienen alguna responsabilidad.
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