En política nadie se hace el ingenuo, no hay sorpresas, solo sorprendidos. Las candidaturas no nacen vírgenes. Se procesan. Y cuando desde la vorágine del poder se recuerda que “en Morena se decide por encuesta”, lo que en realidad se está diciendo es la encuesta existe, pero el contexto lo define la Presidencia.

Recién fuimos testigos cuando el senador Adán Augusto López adelantó una definición en Chihuahua a favor de Andrea Chávez y la presidenta Claudia Sheinbaum respondió con una frase institucional que, no necesita ser leída con lupa, de que “en Morena se decide con encuesta”, fue un recordatorio claro de autoridad. No desautorizó el juego. Pero dejó claro quién fija las reglas.

Ese matiz es crucial para Hidalgo. Porque si algo ha caracterizado al movimiento en el poder es que la decisión final no es un acto mecánico: es política pura. Y en esa ecuación, la voluntad del ejecutivo estatal y federal, sea en forma de impulso o de veto silencioso, pesan.

El “manifiesto” que no se escribe, pero se entiende es que no siempre hay vetos públicos. Hay señales. Y en Hidalgo esas señales serán determinantes.

La presidenta proyecta tres criterios que inevitablemente influirán. Lealtad al proyecto nacional, Hidalgo no es plaza para experimentos; es un estado estratégico en la consolidación territorial del oficialismo, y la unidad interna.

La Presidencia no apostará por un perfil que fracture al bloque gobernante. Eso significa que, aunque haya competencia femenina real, y la hay, la decisión final pasará por el filtro de Palacio.

Se escucha que las hipotéticas aspirantes serían; la senadora Simey Olvera quien podría representar, la continuidad institucional alineada con el proyecto nacional. Su cercanía con estructuras partidistas la coloca en el radar natural del centro. La magistrada presidenta Rebeca Aladro encarna estabilidad jurídica. Si el mensaje presidencial prioriza orden y consolidación institucional, su perfil es el idóneo. Susana Ángeles ofrece experiencia ejecutiva concreta. Si la prioridad es operación territorial y resultados medibles, su nombre se vuelve competitivo. Y Tania Meza conecta con el discurso ideológico y causas sociales.

Pero aquí está el punto medular, ninguna será candidata si no cruza el umbral de confianza estatal y presidencial.  La ecuación incluye ese par de factores ineludibles.

No se necesita “imponer”. Basta con marcar preferencias, enviar señales o establecer límites. En política, el veto no siempre se pronuncia; a veces simplemente se entiende.

Si en Chihuahua el mensaje fue “nadie se adelanta”, en Hidalgo el mensaje será más sutil: nadie fuera de la línea.

Porque no habrá de evaluarse solo la competitividad electoral. Se evalúa la estabilidad política, la gobernabilidad futura y sobre todo la coherencia con el proyecto sexenal.

Y eso coloca la contienda femenina hidalguense en una dimensión más compleja: no se trata solo de quién mide mejor o quién tiene más territorio. Se trata de quién ofrece mayor certidumbre al centro sin perder arraigo local.

Hidalgo tiene cuadros femeninos en Morena suficientes para competir con solvencia. Pero la decisión no será puramente aritmética, será política 

Y en esa política, el respaldo o la reserva pasa por plaza Juárez y concluye en Palacio nacional, y no es accesorio: es decisivo. En otras palabras, la candidatura en Hidalgo no se definirá únicamente en los municipios ni en las encuestas. 

En este momento, más que buscar aplausos, las aspirantes inteligentes estarán buscando algo más valioso: confianza en Palacio.

X @David_Tenorio

En 2018 las expectativas de que mexicanos y el país transitaríamos hacía un desarrollo que nos colocaría como un modelo de gobierno honesto se fueron “al cielo”, todo porque gobernó quien ganó las elecciones para presidente de la República en los comicios de julio de ese mismo año. 

La “esperanza de México” era que había llegado por fin un verdadero cambio que erradicaría a los deshonestos funcionarios y que el erario público no llegaría a bolsillos de gente seleccionada y ligada a esos corruptos, que nos habían heredado una nación ejemplo mundial del binomio gobierno-mafia. 

A poco más de siete años de aquel momento, hoy “no se puede tapar el sol con un dedo”, los que dan vida al partido oficialista, Morena, enfrentan una crisis de credibilidad a sus principios de “no mentir, no robar y no traicionar al pueblo”.

En Hidalgo, como aquellas figuras nacionales vestidas de guinda, les brota lo engreídos y soberbios a los secretarios estatales, diputados, senadores y los alcaldes con regidores y síndicos de Morena, al sentirse seguros de que en las próximas elecciones los pobres les darán triunfos en las urnas. 

Sin embargo, saben porque cuentan con los “otros datos”, que no será fácil y que hay riesgo de un escenario contrario a sus pronósticos triunfalistas.

Y ni así, cuando se miran al espejo, no entienden que no entienden que varios de sus seguidores se desilusionaron en estos últimos siete años de comprobar que son “lo mismo” que criticaron en campaña y desde sus discursos oficiales.

De no haber un golpe de timón en su actuar para lo que les resta en el cargo, seremos espectadores de una crisis este 2026, en la cual, desde el exterior, mediante filtraciones a la prensa y de forma anónima imágenes o videos en las redes sociales, presionarán a los supuestos ‘palomeadores’ de las candidaturas, lo que contribuiría a debilitar al partido gobiernista.

Eso en Hidalgo es un arma de doble filo, provocaría que aquellos actores políticos de oposición avanzarían y podrían aceptar el pacto: ganar con un apoyo guinda envueltos con otra bandera y después cambiarla, tal como está sucediendo.

DE MIS TREBEJOS

Nada más le pusieron a la Guardia Nacional de sombra a la Policía Municipal de Pachuca y ahora pululan los boletines de detenciones de delincuentes y narcomenudistas de “medio pelo”. Ni así levanta la caída popularidad del Mirrey.

Los microempresarios consultados coincidieron en que 2025 fue un mal año en ventas, contrario a las cifras alegres de la Secretarías de Desarrollo Económico y Turismo estatal, pero no lo pueden declarar a la prensa porque se enojan los titulares respectivos y podrían mandarles al SAT o a Reglamentos municipales a darles un escarmiento.

De la primera conferencia mañanera del gobierno estatal no merece gastar tinta digital porque no hubo nota al tratarse de cuatro monólogos sin contenido nuevo o datos relevantes.

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El inicio de las conferencias mañaneras por parte del ciudadano gobernador Julio Menchaca Salazar partir de hoy, busca replicar el modelo de comunicación federal para fortalecer el vínculo entre el gobierno estatal y la población hidalguense. 

A poco más de la mitad del mandato, esta estrategia ofrece varios beneficios directos para la población:

Permite conocer actualizaciones semanales sobre el avance de obras públicas sin intermediarios y su relación con el Plan Estatal de Desarrollo.

Facilitará el escrutinio público sobre el uso de recursos y la gestión de su gabinete, cuyos titulares participarán, según los temas de la agenda.

Establece un espacio regular (lunes a las 9:00 horas) para abordar problemas urgentes y responder a las inquietudes de los medios y la sociedad.

Las conferencias permitirán también, monitorear el cumplimiento de las tres metas principales de la administración para la segunda mitad del sexenio: reconstrucción, crecimiento económico y transformación educativa.

Un aspecto clave en la nueva estrategia que se alineará la comunicación de Hidalgo con la de la presidencia de la República, buscando una narrativa de "transformación" coherente en todos los niveles de gobierno.

Las mañaneras, se suman a otras tácticas de cercanía como las Rutas de la Transformación, con el fin de consolidar a Hidalgo como una potencia nacional, mediante el diálogo permanente con los 84 municipios del estado.

Pocas contradicciones políticas contemporáneas resultan tan reveladoras como la que habita en el corazón de Morena. El partido que nació con la promesa de encarnar la regeneración moral de la vida pública mexicana, que hizo de “primero los pobres” su lema y de la honestidad su bandera identitaria, enfrenta hoy una crisis de credibilidad tan profunda que más del 70% de los ciudadanos considera que no se cumple el principio rector que define su política social. Esta brecha entre el relato fundacional y la percepción social no es un simple problema de comunicación: es una fractura que pone en cuestión la coherencia misma del proyecto.

Los recientes escándalos a nivel nacional de militantes de Morena son los que han motivado a que la percepción ciudadana hoy cuente otra historia. La mayoría de quienes creyeron en la promesa ética de Morena ya no le creen.

¿Qué explica esta disonancia? No es un solo escándalo sino una acumulación sistemática de contradicciones entre el discurso y la práctica. Pero más allá de los casos específicos, que son varios, lo que erosiona la credibilidad es la ausencia de autocrítica. El uso de la narrativa conspirativa, como es “la prensa vendida, son los conservadores, es una campaña de desprestigio”. 

Lo fascinante y preocupante a la vez es cómo coexisten estas dos imágenes contradictorias sin anularse mutuamente. Para la militancia dura de Morena, el partido sigue siendo el depositario de la esperanza de transformación. Los escándalos se explican como excepciones, traiciones individuales, o directamente como fabricaciones de adversarios desesperados. Esta fe militante no es irracional: está anclada en conquistas reales. Las pensiones para adultos mayores, las becas, los aumentos al salario mínimo son logros tangibles que benefician a millones. Para quienes viven esas mejoras cotidianamente, la percepción de que “algo sí ha cambiado” justifica mantener la confianza.

Pero esta lealtad basada en beneficios materiales es diferente a la credibilidad ética original. El pacto ha mutado: de “confíen en nosotros porque somos diferentes” a “confíen en nosotros porque les damos cosas”. Es un cambio sutil pero fundamental. 

El primero construye instituciones; el segundo, clientelas. Para el ciudadano no militante, ese que percibe que persisten las viejas prácticas, la decepción es proporcional a la expectativa. Precisamente porque Morena prometió ser diferente, su normalización como partido convencional duele más. Si Morena es igual a los demás, entonces la esperanza de regeneración democrática se desvanece.

Hay un riesgo en esta contradicción: cuando un movimiento político construye su legitimidad sobre superioridad moral, cualquier cuestionamiento se vuelve herejía. Si ellos son los buenos, quienes los critican son necesariamente malos, vendidos, traidores al pueblo. 

Esta lógica maniquea tiene consecuencias institucionales graves. Debilita controles democráticos porque son vistos como obstáculos conservadores. Deslegitimiza al periodismo crítico porque “defiende privilegios”.

La presidenta Sheinbaum heredó esta contradicción.            La titular del ejecutivo federal representa una evolución del morenismo mismo, hacia criterios de eficiencia y profesionalización sobre intereses de grupo.

El partido que nació prometiendo regeneración moral enfrenta su momento definitorio. O regenera honestamente, empezando por sí mismo, o termina confirmando que ahora son lo que prometieron derrotar.