A nivel nacional y estatal los respectivos mandatarios, Claudia Sheinbaum Pardo y Julio Menchaca Salazar han apuntado a incrementar el consumo interno y el impulso a la producción local para aminorar los efectos de lo que será la imposición de aranceles de Estados Unidos a México en sectores automotrices, agrícola, entre otros.

En Hidalgo hay varias mercancías y alimentos que se están vendiendo en diferentes puntos de los municipios que se elaboran en la entidad y con capitales de los empresarios -nuestros paisanos-, pero es lenta la movilidad de sus productos y baja la utilidad que de inmediato se destina a la expansión del mercado, pago de créditos, mejor calidad de los insumos, por mencionar entre los prioritarios.

Hay convenios con las grandes tiendas para que cuenten con un espacio destinado a la exhibición de artesanías y alimentos “hechos en Hidalgo”, pero no es la generalidad.

Qué pasaría si cada municipio dentro de su marco jurídico de comercio y bando de policía y buen gobierno incluyera el punto de que por cada tienda “de la esquina”, de ropa, de bebidas, de todo aquel giro que las manos hidalguenses producen, destinarán un 20% del espacio físico (local o comercio o plaza comercial) a esas mercancías de origen estatal 

En las tiendas departamentales de abasto de lo necesario de la canasta básica y en algunas de las llamadas de conveniencia ya es algo real.

Aplicarlo como norma general en los municipios aumentaría la opción de compra para los consumidores, especialmente en aquellos que por su naturaleza requieren de conservadores dada la distancia que recorren del campo a la mesa del cliente final, los de Hidalgo  tendrían “bajo kilometraje” y más frescura.

Es la posibilidad de llegar a más gente y por supuesto de aumentar la facturación de los productores y empresarios locales.

No se trata de voltear a verlos como alternativa en casos como este y el de la pandemia del COVID-19, es cambiar nuestra visión de consumidores y provocar que nuestros paisanos muestren y demuestren que son capaces de satisfacer ciertas necesidades como aquellas compañías y marcas que son las predilectas o de mayor venta, todos empezamos nuestra experiencia de compradores con la infalible “prueba y te convenceras”.

Llevan seis meses en el cargo los actuales presidentes municipales y no hay un solo ejemplo de uno o varios que haya informado de un plan de acción para aminorar lo que se viene: reducción en el envío de remesas de los hidalguenses indocumentados que trabajan en Estados Unidos a sus familias en el estado y -junto con pegado-, menor dinero circulante en las localidades que las reciben para los gastos de alimentación, vestido, educación, salud y pago de contribuciones a las alcaldías.Lo dicho por los economistas, el 2025 será un año difícil en materia monetaria y las familias tendrán menos dinero para cubrir sus necesidades cotidianas.

DE MIS TREBEJOS

La titular de la Secretaría de Movilidad y Transporte de Hidalgo, Lizbeth Robles debería implementar una plataforma tecnológica para recibir las quejas diarias de los usuarios del transporte público de taxis, colectivas y Tuzobús, porque sus supervisores en sus operativos no sancionan lo que a diario viven los pasajeros. 

Vecinos de Actopan identifican a algunos de los 47 policías municipales como exdelincuentes, no me precisaron si la cara del director está entre ellos, sin embargo, una parte de la población sospecha que la alcaldesa Imelda Cuellar recibe asesoría en materia de Seguridad Pública de uno de sus hermanos. 

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