Reconocimiento no distanciamiento
La reciente presencia de la dirigencia nacional de Morena en Hidalgo, encabezada por su presidenta nacional Ariadna Montiel Reyes, no representa un distanciamiento de los liderazgos locales, sino una estrategia planificada de institucionalización, fortalecimiento territorial y un espaldarazo explícito al gobernador Julio Menchaca Salazar.
Aunque la percepción inicial sobre un evento (reunión con las estructuras territoriales), sin ciertas figuras locales pueda levantar sospechas de división, la realidad del despliegue obedece varias razones políticas y organizativas.
En primer término, hubo un manifiesto respaldo político de primer nivel al Gobernador ya que Ariadna Montiel visitó a Julio Menchaca en sus oficinas de palacio de gobierno el mismo día.
Lejos de existir una ruptura, la presidenta nacional sostuvo una reunión clave de cortesía y trabajo con el gobernador.
La dirigencia nacional calificó públicamente a Julio Menchaca como un referente institucional clave en el centro del país y ratificó la total sintonía que guarda el Ejecutivo estatal con la ruta de la Cuarta Transformación.
La gira de trabajo de Ariadna Montiel por el Valle del Mezquital, estuvo direccionada específicamente a reunirse con la estructura de organización de base y los comités seccionales, acompañada formalmente por el dirigente estatal de Morena, Marco Rico.
Los objetivos de este formato son técnico y operativo para consolidar los trabajos de afiliación en el estado.
Destaca el blindaje de la estructura territorial rumbo a los procesos electorales de 2027.
Evitar que los eventos institucionales del partido se conviertan en pasarelas políticas para aspirantes a cargos locales.
Un aspecto importante que cuida la dirigencia nacional es la Institucionalidad y disciplina interna bajo el nuevo liderazgo nacional.
Morena busca transitar hacia un modelo donde el partido se fortalezca "desde abajo" (con la militancia de las secciones electorales) y no dependa de las dinámicas o el acompañamiento de "personalidades" o figuras políticas individuales.
Priorizan la foto con los movilizadores y organizadores locales por encima de los cuadros tradicionales de funcionarios o legisladores para mantener la disciplina interna del movimiento.
La Grieta
Afloraron las diferencias entre mujeres y hombres del ámbito político, entre quienes aspiran a una candidatura municipal y quienes pretenden reelegirse, y no es asunto menor dentro del partido Moren
Está semana se abrió una grieta en el suelo de los ayuntamientos, del Congreso local y en territorio guinda.
Por ejemplo, en El Arenal ya se había apuntado un hombre, que se sentía seguro de ganar las elecciones de junio de 2027, pero supo de la iniciativa de reforma electoral sobre paridad para dichos comicios y se replegó.
Otro caso, mientras Imelda Cuellar trata de que la opinión pública de Actopan no se entere de sus desvíos de recursos para sus posibilidades de reelección, -es poco probable pensar que llegará a una curul-, en ese municipio también se replegaron dos personajes
Y así el efecto está extendido en cuando menos 42 alcaldías.
Sin embargo, todavía falta que entre en acción la torpeza de los representantes populares de Morena, ya empezaron los brotes como la de la diputada local Tania Meza que se opone a la reforma electoral que permita candidatear a puras mujeres en 42 municipios, por mencionar uno.
Ya fuimos testigos de lo registrado en Jalisco donde se obligaría a postular únicamente mujeres en cueros municipios; incluso la entonces dirigente de Morena en México, Luisa María Alcalde ante esa propuesta acusó “falso feminismo”.
Como todo lo que toca Morena en el Congreso estatal, desde la 64 Legislatura, lo convierte en mercado, gritos, patadas bajo la mesa y desaseo en la materia, vamos a ver cómo termina su reforma si es que llega a su etapa final de convertirse en aplicación.
DE MIS TREBEJOS
Está semana sabremos si los funcionarios de Actopan que trabajaron horas extras en la Feria 2026, reciben su pago por ello, como en el 2025 cumplieron.
De capa caída andan algunos síndicos que cobraron notoriedad en el primer semestre de este año, al parecer no verán a sus respectivos presidentes municipales en funciones tras las rejas. Hay protección oficial.
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Fase final de relocalización
En el estado de Hidalgo, el Programa de Vivienda para el Bienestar registra un 41 por ciento de avance en su meta sexenal. La delegación de la Sedatu y la Canavi coordinan actualmente 15 proyectos habitacionales que totalizan 9 mil 708 viviendas en desarrollo directo.
Las instituciones contemplan el arranque de obra de 10 mil 286 domicilios en territorio hidalguense durante este año.
En San Agustín Tlaxiaca concluyó la primera fase de 1 mil 410 departamentos destinados a jóvenes estudiantes y familias sin derechohabiencia, construidos en un predio donado por el gobierno del estado.
El delegado de la Sedatu Hidalgo, Julio Valera Piedras, estimó que las primeras entregas físicas se realizarán durante este año tras concluir la recepción formal de contratistas.
La Comisión Nacional de Vivienda reporta un histórico de 6 mil acciones de vivienda previas ya ejecutadas en la entidad.
Paralelamente a los nuevos desarrollos, la atiende de forma prioritaria la relocalización de familias afectadas por la vaguada monzónica del año pasado.
Un total de 2 mil 390 hogares de 23 municipios (regiones Huasteca, Tepehua-Otomí y Sierra), calificaron para ser reubicados fuera de zonas de riesgo.
Se asignarán montos individuales de hasta 550 mil pesos para la edificación.
Al menos 476 familias ya disponen de un espacio validado o propio para iniciar la construcción, arrancando las asambleas informativas comunitarias de asignación a finales de julio.
Apapacho
Las palabras también migran. Cruzan calles, mercados, cantinas y oficinas, y cuando por fin se asientan, ya nadie recuerda de dónde vinieron.
México ha hecho de esa migración un arte propio, convirtió el náhuatl en cotidianidad, el habla campesina en poesía y el desparpajo urbano en filosofía de banqueta. No hablamos español, hablamos mexicano, y eso es una forma de estar en el mundo.
Decimos “chido” y “padre” en vez de “genial”, decimos “neta” cuándo queremos jurar sin jurar, decimos “órale”para casi todo, porque una sola palabra que sirve de asombro y de advertencia es una economía verbal que ningún manual enseña, y firulais para describir a cualquier can. El extranjero que aprende español llega a México y descubre que el idioma que memorizó es apenas el borrador de otro idioma más vivo, más terco y más nuestro.
Hay términos que vienen del náhuatl y que ya nadie percibe, como “chamaco”, “milpa”, “tianguis”, “guajolote”, y “cuate”. Se incrustaron tan hondo que son parte del idioma. Entre todos ellos brilla “apapacho”, mi favorita, palabra que no traduce el abrazo sino que lo mejora, acariciar el alma con la mano. Ningún idioma vecino tiene un verbo tan preciso para ese gesto, y por eso el mundo entero empezó a pedirlo prestado. Otros nacieron de la calle y de la necesidad de nombrar sin que el nombre ofenda:”chamba” en vez de “empleo precario”, “ratero” en vez de delincuente, “compa” en vez de ciudadano cualquiera. El mexicano prefiere lo cercano a lo abstracto, por eso desconfía de las palabras largas y ama los diminutivos, esos que suavizan hasta la muerte, “ahorita” puede significar ya, en un rato o nunca, y solo el tono decide.
También hay mexicanismos de moda, esos que la “polaca” y las redes sociales imponen como obligatorias. Se dice “conservador” para descalificar sin argumentar, y “fifí”para no decir clase acomodada. Se dice pueblo bueno como si el pueblo fuera uno solo y siempre tuviera razón, y cuarta transformación con mayúsculas, como quien nombra una era antes de que termine de escribirse. La “polaca” mexicana, igual que la colombiana que describía Piedad Bonnett, tiene sus regiones, sus trazabilidades y sus narrativas, aquí les llamamos historias, y todos, oficialistas u opositores, insisten en tener la suya.
La “polaca” habla de grilla para todo lo que huele a intriga de pasillo, y de cuatismo cuando el cargo se reparte entre amigos y no por méritos. Del “tapado” que es el político que aspira a la presidencia o gubernatura, pero que cuya candidatura se mantiene en secreto o no se hace pública oficialmente. Y la “cargada” que es el alineamiento inmediato de políticos y grupos de poder con el candidato elegido.
No todo mexicanismo nace de la calle; algunos los fabrica el poder. Empoderamiento llegó traducido del inglés y hoy lo usan lo mismo activistas que funcionarios, aunque casi nadie se detenga a pensar qué significa exactamente empoderar a alguien. Transversalidad se volvió requisito de todo programa público, y gobernanza sustituyó a gobierno porque suena más técnico, aunque diga menos. El lenguaje burocrático mexicano tiene esa costumbre, alargar la palabra para acortar el compromiso.
Y sin embargo, lo mejor del habla mexicana sigue siendo lo que nace sin permiso. El “no manches”, el está “cañón”, el “ya ni la amuelas”, el “me late” que resuelve una decisión sin explicarla. Son expresiones que no buscan la Academia; buscan la conversación. Nombran el asombro, la indignación o el cariño con una precisión que cualquier sinónimo culto envidiaría.
Los mexicanismos, en suma, no son un defecto que corregir sino un patrimonio que documentar. Cada palabra chueca, cada diminutivo, cada eufemismo político es una fotografía del país en el momento en que se dijo. El día en que dejemos de acuñarlas, no habremos mejorado el idioma, lo habremos vaciado.
@David_Tenorio
¡Ganaron!
Los millones de pesos gastados del pueblo bueno y sabio de Hidalgo en el marco del torneo mundial de soccer 2026, no cumplieron el objetivo de distraer y provocar la desmemoria colectiva de los fracasos de Morena al frente del gobierno estatal y municipales.
Les ganó la realidad que se impuso a lo largo de los 39 días, especialmente porque la mayoría de la población es de bajo poder adquisitivo y un ejemplo es el cierre de la tienda Mega Soriana en Pachuca, así como la poca oferta de mercancía alusiva a la justa deportiva (original y pirata) en los diversos puntos de venta en el territorio estatal.
Es más la gente que tiene presente la inseguridad con los muertos registrados durante ese lapso que duró la competencia futbolística.
No se olvida que el oficial mayor Orlando Ángeles, se “compró” una millonaria vivienda y el efecto amplificado en la opinión pública de su relación con el empresario Carlos Martínez, el preferido de todos los gobernantes priistas y del actual de Morena-PT-PVEM-Panalh para adjudicar contratos a sus innumerables sociedades acumuladas gracias a su indetectable forma de ocultar a los verdaderos dueños del capital.
La ilegal y adelantada campaña en busca de la reelección al cargo de varios representantes populares, sin que los diputados locales o el árbitro electoral invoquen, aunque sea fingido, un freno.
Para un importante número de hidalguenses ya quedó retenida la relación mafia-Morena-gobierno.
No se borró que el partido oficialista atraviesa por una crisis nacional y en Hidalgo, es un hecho que las futuras candidaturas se van a pintar de diferentes colores, por mencionar una tonalidad de amarillo PRD dentro de los guindas.
Los temas ambientales tampoco quedaron de lado, al igual que los bloqueos y ahora con la represión física y psicológica de los policías al mando de Salvador Cruz.
Ganaron en los últimos 39 días los temas políticos y sociales acrecentados por la falta de perfiles que los desactiven y un líder que llame al orden a tanto funcionario con iniciativa.
DE MIS TREBEJOS
En Noticias de Hidalgo Multiplataforma contamos con al menos dos testimonios anónimos del “moche” a su salario, acuerdo establecido entre la presidenta municipal de Actopan, la morenista Imelda Cuellar Cano y el personal de confianza que llegó con ella.
Se han perfeccionado en ese gobierno actopense para no dejar rastro contable y cuentan con una “nómina espejo”, de tal forma que la quincena depositada en el plástico bancario cae mutilada.
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Cuidar el patrimonio
El gobernador de Julio Menchaca luchó desde el arranque de su mandato para devolverle el patrimonio a los hidalguenses.
Hoy, ningún bien inmueble del patrimonio estatal se encuentra en comodato o al servicio de empresas o personas particulares. La ley prohíbe desviar estos espacios para actividades de lucro privado.
El Oficial Mayor del Gobierno de Hidalgo, Edgar Orlando Ángeles Pérez, explicó, en diferentes ocasiones, la situación del patrimonio inmobiliario del estado:
Únicamente 54 inmuebles se mantienen bajo un contrato de comodato vigente.
El 100 por ciento de estos 54 espacios está asignado de forma exclusiva a instituciones públicas o ayuntamientos.
Esta cifra representa apenas el 2.16 por ciento de los más de 2 mil 500 bienes inmuebles registrados y escriturados a favor del gobierno hidalguense
Recuperación de espacios por uso indebido.
El gobierno del estado mantiene una estricta política de revisión para evitar que los bienes de dominio público sean utilizados por particulares o empresas comerciales. Como resultado de esta estrategia jurídica, entre septiembre de 2022 y julio de 2026 se recuperaron 386 inmuebles que habían sido entregados en administraciones pasadas mediante donaciones o préstamos irregulares.
Un ejemplo de estas acciones ocurrió con el inmueble de la calle Allende en el centro de Pachuca (ocupado por la Fundación Arturo Herrera Cabañas A.C.). El contrato de comodato fue rescindido de forma legal debido a que se detectó la operación de una cafetería comercial en su interior, lo cual violaba el uso estrictamente social y público del espacio.
Vargas y Cepeda
La relación entre Said Vargas Sáenz (dirigente de la Sección 15 del SNTE en Hidalgo) y Alfonso Cepeda Salas (dirigente nacional del SNTE) se fortaleció en los últimos años y hoy es una de las alianzas institucional más relevantes en el concierto nacional del magisterio.
Los dos líderes consolidaron, trabajo conjunto constante para hacer frente a las demandas laborales del magisterio, enfocándose en la interlocución directa y las mesas de negociación tanto a nivel estatal como federal.
Entre las evidencias de este vínculo colaborativo, destacan el respaldo institucional que el Comité Ejecutivo Nacional (CEN), brinda a todas las decisiones de la Sección 15, priorizando la unidad del gremio.
Ambos personajes, constantemente, sostienen reuniones y mesas de trabajo (incluso a nivel federal con autoridades de la SEP, para gestionar mejoras salariales, el Pliego Nacional de Demandas y la seguridad social de los docentes.
Vargas Sáenz expresó públicamente, su respaldo a la gestión de Cepeda Salas, asegurando que su liderazgo les permite avanzar en materia prestacional y profesional en beneficio de los maestros hidalguenses.
La unidad de la sección se fortaleció gracias al reconocimiento y apoyo de Alfonso Cepeda a las acciones que Vargas puso en operación para mejorar las condiciones de la sección 15.
Pero hay otro factor dentro de la gestión de Said Vargas que suma al buen clima dentro del gremio: la libertad y el respeto a los que piensan diferente.
Como toda gestión sindical, la del profesor Said tiene sus opositores, muchos de ellos confirman, después de varios años, que las condiciones mejoran y que, a pesar de los desencuentros, siempre hay disposición al diálogo.
Otros sindicalistas apresuran las declaraciones en sentido al fin del período del secretario; precisamente en este aspecto es donde más quedará en evidencia la unidad del SNTE Hidalgo para apoyar a los candidatos del Partido Nieva Alianza.
Municipio 85
Es más notorio en el actual sexenio estatal el control que está ejerciendo el Poder Ejecutivo sobre la autonomía municipal y los alcaldes se muestran dóciles, no solo en acatar cómo entregar el “diezmo” de lo que desvían de recursos; ahora bajo acuerdos, convenios, coordinación o como quiera llamarle, los ponen a trabajar cuando son parte de las facultades de los integrantes del ayuntamiento.
A nivel nacional, es menospreciado el ámbito de la administración pública municipal, es sinónimo de desorden, improvisación, falta de experiencia en la recaudación y no digamos una larga lista de factores que inciden en su atraso o subdesarrollo en el que se encuentran la mayoría de los territorios hidalguenses.
Ninguno de los 84 ayuntamientos se salva, todos tienen pocos o muchos problemas que no se resuelven, se administran porque resolverlos depende de ‘voluntad política’ y no conviene a los intereses del alcalde en turno.
¿Qué pasaría si los habitantes del triángulo que forman Mineral de la Reforma, Pachuca y Zempoala, reunieran los requisitos constitucionales para crear el municipio 85 del estado?
Ese conjunto de población están hartos que les “vieron la cara” al venderles las casas construidas desde hace aproximadamente dos décadas a la fecha, engañados por las inmobiliarias del “mejor lugar para vivir”.
Están hartos de que los presidentes municipales y el gobernador les prometen, pero no cumplen con municipalizar las unidades habitacionales, proceso inconcluso de los dueños de las constructoras, que aún hoy siguen impunes y figuran hasta en las llamadas casas del bienestar, porque las leyes, reglamentos y demás marcos jurídicos no los frenan en los fraudes hechos y los que vienen.
Un funcionario de alto nivel de la Secretaría de Infraestructura Pública y Desarrollo Urbano Sostenible, me dijo que ningún fraccionamiento irregular se va regularizar por “falta de voluntad política y la enorme corrupción que hay, sería muy complejo encarcelar a los responsables porque hay compromisos con ellos”.
Creo que una forma de sacudirse el problema es que dejen crear el municipio 85 y que se hagan bolas esas personas, la mayoría ni son hidalguenses, porque se vienen las elecciones y más de 30 mil votos en contra pueden hacer caer a quienes ya se ven ganadores de las urnas de junio de 2027.
O seguir como hasta ahora, dejarlos que se quejen con micrófono en mano frente a funcionarios estatales y municipales, mantener viva su esperanza de que un día cambiará su calidad de vida; si funciona, el ejemplo son los agrupados en el Comité de Fraccionamientos del Sur.
DE MIS TREBEJOS
Concluyó la Feria de la Barbacoa, en Actopan, donde el platillo desplazó al 480 aniversario de su fundación y lo que signifique. Es un evento desordenado, priva el dinero por encima de lo que es su aportación cultural, de personajes o influyentes en el nivel estatal y nacional, entre varios ángulos que se han olvidado.
Supuestamente en Hidalgo sí hay casos de gente que ha recurrido a médicos con cédula profesional, quienes ofrecen servicios “milagro” basados en aplicación de células madre y sin resultados verificables, realizados en la clandestinidad. En la SSH informaron que no cuentan con denuncias.
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Crece la confianza
El Estado de Hidalgo se consolida como un referente a nivel nacional en transparencia y disciplina financiera.
Destaca principalmente por obtener el segundo lugar nacional en el Índice de Calidad de la Información (ICI) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
A nivel general, el manejo responsable de los recursos públicos y la fiscalización, instruidos por el gobernador Julio Menchaca, posicionó al estado en los primeros planos de confianza.
La empresa Ranking Mitofsky, presentó, esta misma semana, una evaluación de posicionamiento de los gobernadores y gobernadoras de México.
Julio Menchaca, se ubica en el primer lugar de la zona centro con 61.1 por ciento de aprobación; a nivel nacional alcanzó el cuarto sitio.
El aumento en los índices de aceptación al desempeño del gobernador hidalguense, también repercute en la aprobación de la ciudadanía a la gestión de la Presidenta Claudia Sheinbaum que llegó a 79.5 por ciento.
El uso transparente de los recursos públicos genera en Hidalgo, según los sondeos de opinión, un clima de confianza en su gobierno.
Evaluaciones previas a la administración pública hidalguense, arrojaron calificación perfecta (100 puntos), en los rubros de consistencia de recursos transferidos y gestión de proyectos.
En otro escenario, las encuestas de percepción ciudadana (Arias Consultores), posicionan frecuentemente al gobierno estatal en el primer lugar nacional en percepción de combate a la corrupción y también en los primeros sitios de desempeño gubernamental.
Para lograr estos niveles de transparencia, el gobierno hidalguense desarrolló y aplicó diversas estrategias y obligaciones directas.
La Auditoría Superior de la Federación (ADF),emitió dictámenes sin observaciones económicas ni administrativas para el estado en la revisión de participaciones federales.
También, homologaron los procesos de transparencia y declaraciones patrimoniales (con un cumplimiento superior al 98 por ciento de los servidores públicos), utilizando un sistema digital que concentra la información de los tres poderes y los municipios.
La estrategia de transparencia involucró a dependencias locales, en conjunto con instancias como la Auditoría Superior del Estado (ASEH), quien auditó de manera continua el Presupuesto Basado en Resultados (PBR) y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) de los 84 ayuntamientos.
Cuidar a nuestras familias
En los últimos cinco años, el sistema de Protección Civil en el estado de Hidalgo, experimentó una profunda transformación orientada a la profesionalización, la actualización de herramientas de planeación y la respuesta inmediata ante emergencias derivadas del cambio climático y la actividad humana.
La seguridad de la población es una responsabilidad que el gobierno de la transformación no evade y en cualquier momento o región, las autoridades competentes se brindaron para atender las eventualidades.
A casi cinco años, las tareas de Protección Civil son consideradas de primer orden en la estructura oficial al punto de elevar la dependencia a nivel subsecretaría, dependiente de la Secretaría de Gobierno.
A través del trabajo coordinado por la Subsecretaria de Protección Civil y Gestión de Riesgos, hay avances que se consolidan en varios ejes estructurales de los que destacan, la creación de unidades operativas especializadas.
La Unidad de Atención de Emergencias, por ejemplo, fue diseñada para garantizar respuestas inmediatas y altamente coordinadas ante contingencias de gran magnitud.
La Fuerza de Combate de Incendios es otro un modelo de respuesta que en conjunto con la Semarnath forman una primera línea de emergencias al cual se suma, personal del Sistema de Comando de Incidentes (SCI).
Desde el inicio de la administración del gobernador Julio Menchaca, se aplicó una Inyección de recursos (como un paquete reciente de 9 millones de pesos) exclusivamente para vehículos de ataque rápido contra siniestros forestales.
Otro aspecto muy destacado en la nueva cultura hidalguense de Protección Civil es la cobertura en Herramientas de Diagnóstico, rubro donde el Atlas de Riesgos se convirtió en la mejor arma para combatir y controlar eventos catastróficos.
Actualmente, 53 municipios cuentan con un Atlas de Riesgos vigente y funcional para la toma de decisiones urbanas y de mitigación.
El Congreso del Estado reportó que la cifra de municipios con directores de protección civil con el perfil técnico adecuado subió de 40 a 60 demarcaciones gracias a programas de certificación.
La capacitación permanente es otro aspecto toral en el esquema de modernización del modelo de Protección Civil; la Impartición de más de 80 cursos anuales en primeros auxilios, rescate en espacios confinados, brigadas comunitarias y formación CERT avalada por el Centro Nacional de Prevención de Desastres (CNPD).
La actuación de la subsecretaria de Protección Civil en Hidalgo también alcanza temas de seguridad pública como la atención a tomas clandestinas de combustible.
En coordinación con fuerzas federales y locales, elementos de PC participaron para neutralizar y atender de forma segura cerca de 2 mil incidentes por robo de hidrocarburo.
Una tarea que es ya cotidiana debido al mal tiempo, es despliegue operativo inmediato para la resolución de cientos de deslizamientos de tierra y deslaves derivados de tormentas en las regiones críticas de la Sierra Alta y la Huasteca.
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Huichapan: la política como costumbre virtuosa
Hay casas donde la política no se aprende, se respira. En la de los Rojo, en Huichapan, ocurrió así durante tres generaciones. José Antonio Rojo García de Alba no decidió un día dedicarse al servicio público como quien elige una carrera; creció en una mesa donde la conversación pública era tan cotidiana como el pan, y ahí, sin proponérselo, se formó su vocación.
Ese origen explica algo que las encuestas no miden: la fe que despierta y el entusiasmo que contagia. Ayer, en el homenaje a su abuelo, Huichapan y personajes de todas las regiones del estado no acudieron por costumbre ni por curiosidad. Acudieron porque reconocen en él, algo que ya conocían en su padre y en su abuelo: la certeza de que la política, bien entendida, es una forma de servir y no una manera de mandar.
Don Jorge Rojo Lugo lo repetía con una frase que sus colaboradores nunca olvidaron: “el político ni se compra ni se vende”. Quienes lo trataron de cerca cuentan algo todavía más revelador, jamás tuvo enemigos, y a quienes se le opusieron en el camino nunca les devolvió intemperancia alguna. Ahí está, sin necesidad de explicarla, la tradición que José Antonio hereda: el respeto al individuo y a su manera de pensar, incluso cuando esa manera de pensar choca con la propia. Esa tradición, no la sangre, es la que da autoridad moral a un apellido.
Porque la virtud, decían los clásicos, no se improvisa, se cultiva con la repetición hasta volverse segunda naturaleza. Eso es exactamente lo que el Grupo Huichapan practicó durante décadas, generación tras generación, gobierno tras gobierno: una costumbre de servicio público ejercida como hábito, no como oportunidad. José Antonio no representa la nostalgia de ese hábito. Lo representa en presente, como quien continúa una conversación que su familia nunca dejó de tener con su tierra.
Por eso la plaza llena en el homenaje de ayer no fue un gesto sentimental hacia el pasado. Fue la prueba de que la colectividad, cuando reconoce vocación verdadera, responde con un vigor que ningún operador electoral puede fabricar desde un escritorio. Ese entusiasmo no se compra con autobuses ni se simula con acarreo, se gana con años de cercanía, de visitas sin cámaras, de escuchar antes de hablar. Quien estuvo ahí lo notó: la gente no iba a recordar, iba a confiar.
Y en el centro de esa confianza está la herencia más profunda de Javier Rojo Gómez: la justicia distributiva. Su gobierno repartió miles de hectáreas entre quienes las trabajaban y ayudó a fundar la organización que dio voz política al campesinado mexicano. Esa idea que la tierra y la oportunidad deben repartirse, no acumularse, es la que José Antonio recoge hoy, actualizada para un Hidalgo donde la mejor manera de abatir la desigualdad es con mayores oportunidades de acceder a la educación y al empleo.
Se ha dicho que la buena política es como el águila que vuela más alto, no porque se aleje de la tierra, sino porque desde la altura ve el panorama entero y puede guiar mejor a quienes caminan abajo. José Antonio Rojo García de Alba parece entenderlo así. No busca distancia del terruño que lo formó; busca la altura necesaria para servirlo con visión más ancha. Esa, y no otra, es la lectura que Huichapan dejó este 28 de junio: la de un linaje que no pide ser recordado, sino seguir siendo útil.
X @David_Tenorio
Dos rutas
Simulación, irrealidad y fantasía son tres conceptos distintos, que convergen en la comunicación oficial del gobierno estatal y los municipales, junto al Poder Legislativo y Judicial, alineados también.
Desde la palestra pública las diferentes voces aprovechan el desconocimiento generalizado de los gobernados sobre los procesos y atribuciones del sector público, la gente no revisa o contrasta los contenidos vertidos por los funcionarios.
Somos testigos con extrañeza que “unos cuantos” luchan contra esa corriente oficialista que oculta los “otros datos”, los que socavan la credibilidad de los servidores públicos y los exhiben, desnudan, para comprobar que seguimos bajo la sombra de la corrupción, la impunidad y la complicidad.
A varios hidalguenses que han sido “lastimados” por el ejercicio de quienes hoy detentan el poder gubernamental en la entidad, les están enseñando el camino hacia la justicia aquellos que están entre “unos cuantos”.
Dos son las rutas confirmadas: en el caso de las dos menores de edad abusadas sexualmente en Zimapán, acercarse a un reportero que acude a la conferencia “mañanera” de Claudia Sheinbaum Pardo y contar la versión de cómo la 4T estatal encubre y protege a quienes les ayudaron a ganar el cargo que ostentan.
El segundo ejemplo, consiste en tener paciencia y esperar a que la presidenta de la República visite Hidalgo y contarle su situación, como ocurrió en Tizayuca, con un padre de familia que denunció un delito de corte sexual en agravio de su hijo.
Lleva tiempo sí, eso lo aprovechan los funcionarios estatales también, pero cuando los hechos citados dan un giro, el “sospechosismo” o la vox populi gana cobertura de que en Hidalgo sigue vigente aquello que se prometió erradicar en la supuesta cuarta transformación.
DE MIS TREBEJOS
El encargado del despacho de la PGJEH, Fernando Fernández Hasbun no ha informado sobre los resultados de la investigación a las fiestas que se organizaban en la Unidad Especializada en Combate al Secuestro. Denunciadas hace un mes.
Tampoco, -y haría suponer que hay rateros dentro de la Policía de Investigación-, sobre el paradero de la camioneta y los cuatro mil dólares del regidor del PVEM de Actopan, Omar “N”, cuando fue detenido hace seis meses. El imputado, es la fecha que desconoce dónde están.
Las “órdenes” disfrazadas de declaraciones a la prensa por parte de Lyzbeth Robles Gutiérrez, titular de la Semoth, son producto de quien como ella y sus compañeros, saben del control a los medios de comunicación y que no habrá poder alguno que los remueva de su cargo pese a las muestras de sus actos contrarios a los principios de Morena, ¿verdad Orlando Ángeles?
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Serán encuestados
La dirigencia estatal de Morena en Hidalgo, encabezada por Marco Antonio Rico Mercado, estipuló (de cara a los procesos de 2027), que no tolerarán perfiles bajo sospecha de corrupción o con nexos delictivos.
El método definitivo para elegir al próximo abanderado o abanderada tendrá como base, estrictamente, el sistema de encuestas y la evaluación ética de los perfiles
La aplicación de encuestas, es un procedimiento aceptado por la militancia y la mayoría de los aspirantes a candidaturas.
Hay que tener claro que el Consejo General del Instituto Estatal Electoral de Hidalgo (IEEH), se instalará formalmente el 15 de diciembre próximo.
Esta sesión de instalación, marcará el inicio oficial del camino hacia las elecciones locales del 2027, en las que se renovarán el Congreso Local y los 84 ayuntamientos del estado.
De acuerdo a las encuestas, Morena será el partido político a vencer en la carrera por La Casa Rule.
Hasta ahora, los perfiles que se mencionan en los medios de comunicación como “probables“, no están exentos de señalamientos (principalmente vertidos en las redes sociales), pero ninguno reportó merma en lo que se refiere a su imagen o posicionamiento frente a la ciudadanía.
Jorge Reyes edil en funciones, es de manera automática, la figura central de Morena en la capital. Su desempeño al frente de la administración municipal es el principal referente del partido en Pachuca.
El ex director de la Oficina de Defensa al Consumidor en Hidalgo (Odeco), Nabor Rojas manifestó abiertamente sus intenciones de competir internamente en el partido rumbo a los próximos procesos.
Como parte de su proyecto electoral, presentó su renuncia a la ODECO con la meta explícita de posicionarse y participar en la contienda interna de Morena por la alcaldía.
Perfiles que formaron parte de la contienda interna previa, como los legisladores e integrantes del movimiento Andrés Velázquez y Ricardo Crespo, se mantienen como activos relevantes dentro de la estructura de la llamada "Cuarta Transformación" en el estado.
Atención puntual
El gobierno estatal, a través de la Subsecretaría de Protección Civil y Gestión de Riesgos, mantiene una vigilancia y operativos permanentes en las regiones más vulnerables debido a las recientes precipitaciones, las cuales han provocado deslaves, cortes de energía y bloqueos carreteros en al menos 18 municipios, principalmente en la Sierra Alta, Sierra Gorda y la región Otomí-Tepehua.
La entrada del verano y el inicio de la temporada de huracanes marcan el calendario para la época más lluviosa año, ante eso, las acciones de prevención y mitigación desarrolladas por el gobierno hidalguense se enfocan en las siguientes estrategias clave.
Monitoreo de Zonas Críticas y despliegue de cuadrillas para retirar material de arrastre, lodo y árboles caídos en tramos carreteros afectados.
Seguimiento a los niveles de las principales presas de la entidad y desazolve de infraestructura para evitar inundaciones urbanas.
Habilitación y preparación de albergues en las demarcaciones con mayor riesgo de deslaves, como Tianguistengo y Tenango de Doria.
Emisión constante de avisos ante pronósticos de lluvias intermitentes, esperando acumulados significativos en regiones como la Huasteca y el Valle del Mezquital.
Para dar contexto de la importancia de que las autoridades de Protección Civil en Hidalgo y la población se mantengan atentos a la temporada de lluvias presentamos algunos datos duros sobre los incidentes ocasionados por el temporal, durante el pasado fin de semana:
- Dieciocho municipios registraron deslaves durante el fin de semana.
- Cuatro municipios presentaron afectaciones por desprendimiento de rocas en caminos.
- Siete árboles caídos fueron atendidos y retirados por brigadas de emergencia.
- Tres municipios registraron interrupciones en el servicio eléctrico, Nicolás Flores, Eloxochitlán, Juárez Hidalgo.
- Una vivienda afectada por desprendimiento de láminas en Huazalingo.
