La realidad
Vayamos directo a la realidad en Hidalgo, no a la que contaron ayer desde sus respectivos eventos la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, y el dirigente nacional del PRI, Alejandro Moreno; ambos la tergiversan o viven en otra dimensión
“María” (el nombre se cambió del verdadero), es una mujer hidalguense que en la semana que concluyó, cumplió seis años trabajando en una empresa con presencia en todo el país, más de 600 tiendas, y ella vive la “real realidad” en una entidad con arraigadas malas prácticas del gobierno.
Firmó un contrato laboral que no se cumple, no respetan su horario, ni la “ley silla” y que hace poco fue clausurado por las autoridades municipales de Pachuca; sobornaron a la administración pública que encabeza Jorge Reyes y reabrieron con ciertas deficiencias añejas.
Ella padeció la corrupción, en agosto de 2025, de la Guardia Nacional, cuando el automóvil a su nombre se involucró en un accidente vial y en vez de llevarlo a un corralón de San Agustín Tlaxiaca, lo remitieron al ubicado a un lado de la agencia Toyota, en Pachuca.
Su caso, asentado en la respectiva carpeta de investigación iniciada en el MP del distrito judicial de San Agustín Tlaxiaca, le permitió saber que el personal de la Procuraduría General de Justicia de Hidalgo sabe de la red existente con el cobro del corralón por los días que tarda en liberarse un vehículo y le reportan su “moche” al propio encargado de la dependencia, Fernando Fernández Hasbún y al secretario de Seguridad Pública estatal, Salvador Cruz Neri.
Como parte de sus prestaciones laborales, hace uso del servicio médico del IMSS, su historia más reciente fue hace unos días cuando acudió al área de Urgencias de la clínica en avenida Madero de Pachuca.
Casi le niegan la atención porque le corresponde la de Actopan, donde no hay rayos X, le aplicaron una inyección contra el dolor de su malestar, le tomaron la “placa” y sin haberla revisado un especialista, la remitieron para que fuera al otro día con su médico de cabecera en aquel municipio.
Debido a que el IMSS otorga consultas de especialidades con meses de tiempo y el dolor que padecía “María”, le estaba afectando su calidad de vida, acudió a la Unidad Básica de Rehabilitación de Pachuca, donde por una simbólica cuota está recibiendo tratamiento, que podría interrumpirse a la eventual falta de “cera” porque le dijo el fisioterapeuta que se va acabar “al no haber presupuesto” por parte del DIF municipal.
Si nos remitimos a los tiempos del PRI de Omar Fayad, y a los del actual de la 4T de Morena, tomando como referencia la etapa laboral narrada por “María”, comprobamos que son lo mismo, nada más cambian las personas y los colores del partido.
Por falta de espacio, no alcanzó para describir sus episodios de la realidad de “María” sobre la inflación, la inseguridad pública, las malas obras a cargo de los gobiernos y la relación gobierno-delincuencia.
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Se los dijimos
Todo apunta a que el próximo lunes, la propuesta de asignación de candidaturas municipales por orden alfabético, contenida en la iniciativa de reforma electoral, sea rechazada.
Se filtró a la prensa que la iniciativa de reforma al Código Electoral del Estado de Hidalgo, cuya presentación ante el Pleno del Congreso local se prevé para este lunes, ya no contempla la propuesta inicial de asignar candidaturas a las presidencias municipales mediante un criterio de orden alfabético.
La propuesta original, presentada el 22 de julio de 2026, mediante el expediente 1106/LXVI, por diputadas y diputados, entre ellos Diana Rangel Zúñiga, Lizbeth Ordaz Islas, Mónica Reyes Martínez y Andrés Velázquez Vázquez, planteaba reservar los municipios cuyo nombre iniciara con las letras A a M exclusivamente para candidaturas de mujeres, mientras que los municipios de la N a la Z permitirían postulaciones de género indistinto, como mecanismo para garantizar la paridad.
De acuerdo con información al interior del Congreso, dicho criterio fue descartado debido al posible riesgo jurídico, considerando que mecanismos similares implementados en otras entidades fueron objeto de acciones de inconstitucionalidad.
Entre los principales cambios que sí contempla el proyecto de reforma se encuentra la eliminación de la sindicatura de primera minoría, por lo que los ayuntamientos contarían con una sola sindicatura, en concordancia con la reforma al artículo 115 constitucional del pasado 23 de abril.
Ademas, propone una nueva distribución del número de regidurías conforme a la población de cada municipio, además de modificaciones para simplificar los requisitos mediante los cuales se acredita una discapacidad durante el registro de candidaturas.
El proyecto también plantea reconocer expresamente a las candidaturas independientes en la asignación de regidurías por el principio de representación proporcional.
Otro de los cambios consiste en la desaparición de la Comisión de Radio, Televisión y Prensa, cuyas funciones de monitoreo serían asumidas directamente por el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo (IEEH).
De igual manera, se propone adelantar siete días el periodo de registro de candidaturas.
La reforma mantiene disposiciones relacionadas con la representación de diversos sectores de la población en la integración de los Ayuntamientos, entre ellos personas de la comunidad LGBT, pueblos indígenas, jóvenes y adultos mayores, así como modificaciones en materia de distribución de regidurías.
Por último, se espera una amplia argumentación por parte de los legisladores para justificar el contrasentido que significa presentar una iniciativa de reforma electoral, sin tener cubiertos todos los aspectos jurídicos que implicaba, para llevar al punto en que ellos mismos deban rechazarla.
El lado b
Cifras, datos, estadísticas y resultados comparativos contenían el video y mensaje del cuarto año del primer gobierno estatal de la alternancia, el primer piso de la 4T, con Julio Menchaca Salazar a la cabeza, informe realizado en el domo del recinto férico de Pachuca.
Es innegable que Hidalgo está en una transformación con el sello de Morena, el del menchaquismo, el que derrotó al PRI y acabó con una hegemonía de 90 años, con todo y que el hombre-gobernador militó en el tricolor.
Hay empleo formal, hay carreteras estatales en mejores condiciones, hay hidalguenses que reciben dinero para cambiar su calidad de vida y pronto, hasta una parte de los 150 mil funcionarios al servicio del Poder Ejecutivo estrenarán oficinas, a ver si así elevan la calidad del servicio a la población.
Pero no podemos afirmar que Hidalgo sea una “potencia en marcha”, falta más tiempo para ello, están los “otros datos” que no se citaron en el cuarto informe, el lado B, esos que opacan cualquier optimismo oficialista.
Actualizar cuánto han avanzado en el rezago de más de cien mil carpetas de investigación en la PGJEH; cuántos alcaldes de Morena son los nuevos ricos; por qué el Tuzobús sigue deficiente en sus corridas; qué le falta a la reposición del Hospital General de Pachuca para abrir sus puertas; van cuatro años que no le llega la justicia a un hojalatero de Mixquiahuala extorsionado por agentes de la Policía de Investigación
No se puede ocultar con un chaleco guinda o regalando dinero, que el primer piso de la 4T tiene cimientos de arena y lodo, que robar, mentir y traicionar al pueblo sigue vigente, ahora con nuevos rostros y empresas replicando las mañas del pasado neoliberal.
Le quedan dos años a la primera versión de la 4T gobiernista, si no demuestra que los “trapos sucios” se deben tirar y no lavar, como ya estamos viendo adelantadamente, ganar la sucesión será muy complicada.
DE MIS TREBEJOS
Uno de los ausentes, el viernes en el domo de la feria de Pachuca, fue el senador Adán Augusto López, ave de mal agüero y que presagia poner su granito de arena para desestabilizar el proceso electoral de Morena rumbo a junio de 2027.
A otro perro con ese hueso; el senador Cuauhtémoc Ochoa es el enemigo político de Julio Menchaca, aunque a los reporteros que le pidieron su opinión por la filtración de sus “whats” con Adán Augusto López, dijo que no es así.
A ojos vistos y oídos abiertos, aquí en Hidalgo, el partido oficial si está roto y dividido, aunque a nivel federal digan lo contrario, se viene una oleada de rebeldes que impondrán su candidatura o amenazan con irse al partido local que fundó Miguel Osorio, o al PVEM o al PT, menos al PRI, no son tontos.
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Conferencia
El gobernador de Hidalgo, Julio Menchaca Salazar, anunció que encabezará la conferencia de prensa de este lunes 7 de septiembre de 2026, para compartir a detalle los resultados de su reciente Cuarto Informe de Gobierno y dar a conocer nuevos anuncios y proyectos para el estado.
El mandatario estatal presentó públicamente su Cuarto Informe el pasado viernes 4 de septiembre desde el Recinto Ferial de Pachuca.
Ahí, hizo un recuento de las metas alcanzadas pero destacan los anuncios de inversión en infraestructura para el próximo año, como la construcción de un libramiento Actopan-Atotonilco El Grande, que unirá el Valle del Mezquital con la Sierra y Huasteca y la ampliación de la carretera México-Pachuca a Ocho carriles.
La conferencia matutina de este lunes, funcionará como un espacio de seguimiento directo con los medios y la ciudadanía.
En febrero de 2026, fueron implementadas estas conferencias semanales (estilo "mañaneras") con el objetivo de mantener informada a la población, actualizar la agenda pública estatal y desglosar las acciones de las diferentes secretarías.
A través de sus canales oficiales, el gobernador confirmó que en este encuentro se profundizará en los logros que consolidan la estrategia "Hidalgo es una potencia en marcha" y se revelarán las próximas inversiones de su administración.
El proyecto que transformará Tula
El gobierno federal y el gobierno de Hidalgo desarrollan el proyecto hídrico más ambicioso planteado para la entidad en los últimos 50 años, el cual resolverá una añeja problemática en la región de Tula-Tepeji.
La estrategia, que ya fue presentada por el gobernador Julio Menchaca y detallada por el titular de la Unidad de Planeación Miguel Tello, articula tres vertientes: protección frente a inundaciones, saneamiento de los ríos y eficiencia del agua destinada a la agricultura.
La protección de zonas urbanas contempla construcción y reforzamiento de taludes y bordos en puntos críticos de Tula, Tepeji, Mixquiahuala, Tezontepec de Aldama e Ixmiquilpan.
El saneamiento de los ríos Tula y Salado incluye tres colectores para separar y conducir aguas residuales hacia la planta de tratamiento de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).
La tecnificación se desarrolla en los distritos de riego 003 Tula, 100 Alfajayucan y 112 Ajacuba.
Las acciones consideran más de 500 kilómetros de canales y canaletas revestidos, 139 pozos rehabilitados, 11 plantas de bombeo y más de 6 mil hectáreas niveladas; el proyecto involucra más de 68 mil productores.
La estrategia también, según sus datos preliminares, contempla un ahorro de 650 millones de metros cúbicos de agua al año.
De esa forma, Federación y estado desarrollan el proyecto con una perspectiva de 30 años, combinando infraestructura, saneamiento y productividad agrícola.
Durante 2025, el Gobierno del Hidalgo destinó recursos para la primera etapa de colectores en el municipio de Tula, nivelación de parcelas y adquisición de maquinaria.
Para 2026, se contempla la segunda etapa del saneamiento en Tula y nuevas acciones de nivelación parcelaria.
Informes municipales
Las expectativas de la población frente a los informes municipales en Hidalgo tienden a ser bajas o de marcado escepticismo, debido a que la percepción sobre el desempeño de la mayoría de las alcaldías locales arrastra un desgaste político y niveles de aprobación muy bajos.
El panorama actual sobre la expectativa y percepción ciudadana en el estado se define por una baja confianza generalizada; según algunos sondeos de organizaciones civiles como Hidalgo Evalúa, revelan un distanciamiento importante entre los gobiernos municipales y la ciudadanía.
En múltiples municipios, las encuestas reflejan una percepción negativa sobre la capacidad de los alcaldes para resolver necesidades básicas, lo que diluye el interés real por los informes de actividades.
Actualmente, la aceptación se traduce en rechazo como en Tasquillo, Tulancingo o Apan. la situación es tal que los municipios no defienden todavía la logística de sus eventos.
De acuerdo con mediciones de firmas de opinión pública, la gran mayoría de los presidentas y presidentes municipales de demarcaciones clave como Mineral de la Reforma, Tizayuca, Tulancingo y Tula de Allende, presentan niveles de aceptación ciudadana inferiores al 50 por ciento.
Esto provoca que sus informes se perciban más como eventos de protocolo político que como ejercicios de rendición de cuentas esperados por la comunidad.
Hay algunas excepciones; el alcalde de Pachuca, Jorge Reyes, se posiciono desde su primer año de mandato como el mejor en los rankings locales (con picos de aprobación variable).
No obstante, incluso en la capital hidalguense, las polémicas de gestión restan fuerza a las expectativas de la población ya que gran parte de la atención pública en materia de informes y evaluación de resultados en la entidad se concentra en la gestión estatal del gobernador Julio Menchaca —quien mantiene mejores márgenes de confianza y activamente mide la percepción ciudadana— opacando el impacto político de los alcaldes de la región.
Benditas Redes
Hidalgo sigue siendo la cuna de los nuevos ricos que nacen con cada gobierno estatal y el primer piso de la 4T ha parido varios.
Esta nueva generación no es nada original a la de los tiempos neoliberales, quizá sería de cuarta calidad si la comparamos.
Si pudiéramos grabar las conversaciones privadas del alcalde de Morena en San Salvador, Norberto Martínez Cruz, sabríamos que uno de sus peorsísimos errores de vida es ganar las elecciones municipales de 2024.
Por un lado es depositario de las recomendaciones de personas enviadas por la diputada federal por Actopan (Morena), Tatiana Tonatzin P.Ángeles Moreno.
Lo más grave, es que bajo esa misma modalidad aceptó a dos personajes ligados al diputado local por Actopan (Morena), Miguel Ángel Moreno Zamora: Ismary Danet Hernández Ángeles y Cristian Hernández Vizuet, fueron tesorera y secretario general, respectivamente.
A la primera le descubrió un desvío de cinco millones de pesos y la despidió; el segundo igual salió para la llegada de una mujer, Lucina Hernández, prima de Alan Mijail Hernández Segovia, personaje ligado al presidente de la Junta de Gobierno de la 66 Legislatura estatal, Andrés Velázquez Vázquez.
La bendita red es extensa, ahora esos dos están incrustados en la administración pública de Huichapan, encabezada por la acusada de corrupción y desvío del erario con fines de peculado, la morenista Yeymi Yadira Solís Zavala, en el área de la tesorería.
La mancuerna Alan Mijail y Miguel Ángel imponen obras públicas y a proveedores en los dos municipios, donde los alcaldes no pueden pedir diezmo, solo ven como desangran las arcas municipales.
Andrés no es ajeno, se lleva su parte.
Por las mismas andan el resto de los 83 ayuntamientos, el Congreso estatal y el Poder Ejecutivo.
DE MIS TREBEJOS
Tuvo que ser el gobierno federal el que nos informó que en Hidalgo opera el Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), dato ocultado en cuatro años por las autoridades de la 4T estatal: la Procuraduría General de Justicia (PGJEH), la Secretaría de Seguridad Pública (SSPH) y la Secretaría de Gobierno.
Claro que duermen en la entidad, después de trabajar secuestrando gente, extorsionando a empresarios, asesinando a sus rivales con un alto grado de violencia, firma característica del grupo delictivo.
Falta saber a qué bando pertenecen los que sí detienen la PGJEH y la SSPH.
Lo bueno es que hay una estrecha “coordinación y colaboración” entre los tres niveles de gobierno, como presumen los funcionarios, imagínense si fuera lo contrario.
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Avanza la senadora
A finales de agosto de 2026, el escenario político estatal muestra que la posibilidad de una candidatura femenina para el periodo que iniciará en 2028, tomó enorme relevancia en los medios de comunicación.
Estudios de opinión de firmas como Demoscopia Digital, sitúan a la senadora Simey Olvera al frente de las preferencias internas de su partido con más del 26 por ciento de intención de voto, superando a otros perfiles femeninos del estado como Susana Ángeles y Rebeca Aladro.
La senadora cumplió con una gira estatal con motivo de su segundo informe de actividades y de ahí viene un crecimiento en exposición.
Durante su informe legislativo, la senadora declaró abiertamente que "Hidalgo está listo para ser gobernado por una mujer", lo que la opinión pública y los medios locales interpretaron como una declaración oficial y su lanzamiento formal rumbo a la sucesión.
Aunado a su informe, Olvera urgió al Congreso local a reactivar y analizar propuestas de reforma electoral enfocadas en garantizar la postulación de mujeres; definir con claridad las reglas y la duración del próximo periodo de gestión en Hidalgo.
Y es que todos los políticos experimentados en Morena saben que si quieren conservar su hegemonía en cuanto a los gobiernos municipales en Hidalgo, no puede ser con la iniciativa de reforma electoral tal como se presentó hace unas semanas.
De ser así, están en riesgo los resultados en varios distritos locales, sin mencionar la posibilidad de una desbandada por parte de los liderazgos municipales que queden marginados en aras de la equidad de género.
Aunque aún falta tiempo para las definiciones oficiales de Morena, el posicionamiento público de Simey Olvera sigue a la alza de cara al proceso electoral de 2028 y esa es una razón de peso para que la senadora se mantenga muy atenta en cuanto a las definiciones de los diputados locales y la propuesta de reforma electoral.
Fractura
Por un lado, vemos a los morenistas que defienden a ultranza la máxima: “no mentir, no robar y no traicionar al pueblo (bueno y sabio)”. Son los menos y no están bajo los reflectores, algunos de estos son los autores de los triunfos electorales y forman parte de las listas de los programas sociales-paternalistas. Hay que alimentar su fidelidad.
En el opuesto, están los que son corruptos, narcopolíticos, los que protegidos por la bandera guinda se hacen ricos con el dinero del pueblo, aprovechan los cargos -de elección popular y funciones públicas- para enriquecerse.
Entre ambos, este 2026, es visible que hay una fractura tan profunda que están poniendo en riesgo la continuidad de la mal llamada y desgastada “cuarta transformación”.
Está semana, una nueva señal de lo anterior imperó; los protagonistas desde el gobernador pasando por un dirigente de membrete de Morena estatal hasta la propia presidenta de la República.
Existe una amenaza real para los promotores de la 4T y es que reduzcan sus triunfos en 2027, de continuar atacándose entre ellos mismos y mantener una guerra interna.
Estados Unidos y su presidente Donald Trump los han desenmascarado, y no es injerencia extranjera ni ultraderecha.
Aquí, e Hidalgo es el más claro de los ejemplos, que las instituciones impartidoras de justicia están al servicio hoy de Morena, antes lo hicieron con el PRI.
¿Cómo explicar que hay aseguramiento de hidrocarburo robado, equipo, instalaciones y no hay detenidos?
Tanto el encargado del despacho de la Procuraduría General de Justicia de Hidalgo y el titular de la Secretaría de Seguridad Pública, Fernando Fernández y Salvador Cruz, respectivamente, ocultan a la opinión pública a qué cártel de narcotraficantes pertenecen los detenidos por delitos contra la salud.
Las encuestas según dan, todavía, la preferencia electoral a Morena, la realidad la conoceremos en junio de 2027.
En tanto, sigan entreteniendo al respetable con sus adelantadísimas e impunes precampañas, como si mañana fueran los comicios.
DE MIS TREBEJOS
La presidenta magistrada del Tribunal Superior de Justicia de Hidalgo, Estela Aladro Echeverría; la senadora Sandra Olvera Bautista, y el diputado local por Actopan, Miguel Moreno Zamora, rindieron sus informes de actividades. Todos aburridos y con acarreados, al pueblo no le interesó y no acudió.
Una burla a los actopenses tuvo lugar en la semana anterior: la alcaldesa de Morena, Imelda Cuellar, presentó, entre otras unidades, tres patrullas “inteligentes” para la Policía Municipal, el inconveniente es que no hay quien las opere y están guardadas.
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Tres razones
Al cerrar su cuarto año de trabajo, el gobernador de Hidalgo, Julio Menchaca Salazar, se consolidó entre los cinco mandatarios mejor evaluados de México debido a sus altos niveles de aprobación ciudadana en mediciones de firmas como Mitofsky y Demoscópia Digital, publicadas este mismo mes.
La gestión de Menchaca destaca en la región centro del país gracias a una tendencia sostenida al alza que supera el 60 por ciento de respaldo.
Repasare tres de las razones principales que sustentan el posicionamiento destacado en los rankings nacionales.
Atracción de inversiones y desarrollo económico.
La actual administración llevó a Hidalgo a destacar como polo estratégico mediante la captación de capital privado.
Un ejemplo clave es la reciente reactivación y modernización de la planta cementera de la Cooperativa Cruz Azul en Tula, que implicó una inversión de 6 mil 500 millones de pesos , impulsando de forma directa la competitividad laboral y el empleo formal.
Disciplina financiera y fortalecimiento a la educación.
Las evaluaciones atribuyen el repunte del mandatario al reconocimiento social por la reducción de la deuda pública estatal.
Asimismo, la ciudadanía destaca la consolidación de un sistema educativo sólido y la implementación de programas sociales enfocados en sectores vulnerables.
Cercanía social y política de atención directa.
Su modelo de gestión tiene como sustento en la atención integral mediante las denominadas Rutas de la Transformación (con su adhesión Rutas de la Reconstrucción), mediante las cuales recorre los municipios para entregar apoyos económicos e infraestructura.
Este despliegue territorial le permitió consolidar una base de apoyo ciudadano sólido e independiente que crece con cada recorrido.
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Mesas eficaces
Las Mesas de Acercamiento de Bienestar y Paz organizadas por el gobierno de Hidalgo reportan un éxito notable en términos de atención directa, resoluciones institucionales y coordinación operativa.
Bajo la administración del gobernador Julio Menchaca Salazar y la ejecución operativa de la Secretaría de Gobierno, que dirige Guillermo Olivares Reyna, este programa se consolidó como un mecanismo de proximidad social efectiva.
Los logros más destacados de esta estrategia se dividen en rubros como la resolución de demandas ciudadanas y la atención masiva de casos.
Las mesas, desde su instalación, atendieron cientos de planteamientos ciudadanos de manera presencial y superan los 700 casos resueltos, de forma directa, en diversas regiones del estado.
El modelo de trabajo de las mesas, no se limita a escuchar solamente; las autoridades federales, estatales y municipales están obligadas a regresar a los municipios (como se hizo recientemente en El Arenal y Acaxochitlán), para entregar soluciones tangibles e informes de rendición de cuentas.
El modelos de Mesas de Acercamiento, Bienestar y Paz
Combate a la corrupción interna.
Los reportes recabados en los municipios visitados, permitieron detectar y sancionar a funcionarios indolentes o negligentes, particularmente dentro de la Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJEH).
La coordinación derivada de las Mesas de Seguridad permitió alcanzar 65 por ciento de recuperación de vehículos robados y 94 por ciento de efectividad en la prevención de extorsiones en el estado.
La atención en municipios alejados de la capital hidalguense como San Bartolo Tutotepec, recibió brigadas de asesoría legal, trámites de registro civil y servicios médicos especializados directos; de esa forma se evitó que los pobladores gasten en traslados costosos hasta Pachuca.
Las estrategias diseñadas en estas mesas están alineadas con la Estrategia Nacional de Seguridad y con entidades vecinas del centro del país para desplegar operativos conjuntos de vigilancia en cajeros automáticos, carreteras y eventos masivos.
A pesar de estos avances, comunidades locales e indígenas de zonas como la zona Otomí-Tepehua exigien una mayor frecuencia en estos recorridos ante problemáticas persistentes de delincuencia común y afectaciones climáticas
¿Son Santos?
El gobierno federal y estatal como el partido oficialista siguen en declive; el regreso de la “corcholata” convertido en coordinador territorial en la cuarta circunscripción, Adán Augusto López, y el hijo de AMLO, “Andy”, sin visado para entrar a Estados Unidos, le suman más negativos.
Lo chusco de esto es que los actores morenistas, especialmente los líderes morales, Claudia Sheinbaum, y para Hidalgo, Julio Menchaca, autoexculpan y casi elevan a santos a los señalados por el gobierno de Estados Unidos de mal portados.
Por mencionar a dos: el gobernador con licencia de Sinaloa, Rubén Rocha Moya, y a Andrés Manuel López Beltrán, “Andy”, a los dos les suspendieron sus respectivos permisos para entrar al país vecino del norte.
Y acto seguido, salieron distintas voces morenistas a defenderlos.
Más adelante sabremos la o las causas, y de ser cierto que están implicados con el narco o el “huachicol fiscal”, entonces veremos si los mismos morenistas siguen argumentando que estás dos personas son ejemplo de la injerencia de la ultraderecha y de un ataque a la soberanía nacional.
Mientras esperamos, la presencia de Adán Augusto López levantó polvo y ya.
Sacado de la oscuridad a donde lo mandó Morena y Sheinbaum, luego de que la prensa sacara sus “trapitos al sol” porque de lado del gobierno federal sigue inmaculado y no es tocado ni con el pétalo de una denuncia penal, lo nombran coordinador territorial de su partido político para los estados de Hidalgo, Guerrero, Tlaxcala, Puebla, Morelos y Ciudad de México.
¿En verdad cree Cuauhtémoc Ochoa y el Grupo Universidad, que tendrá valor su palabra y peso político para tener injerencia en las candidaturas del 2027, por encima de la líder de Morena, Ariadna Montiel, y de Claudia Sheinbaum y Julio Menchaca?
Al igual que con los casos de Rocha y “Andy”, no especulemos.
El horizonte electoral a junio de 2027 está lejos aún, en febrero y sí llega López, revisaremos las eventuales candidaturas para comprobar si Morena sigue con la misma preferencia y si están los palomeados por el senador y “hermano” de AMLO.
DE MIS TREBEJOS
Le salieron gente con “tejocotes” al gobierno de Ixmiquilpan, así como le gustan a su alcalde de Morena, Emanuel Hernández Pascual, y nadie se ocultó en las redes sociales, en vivo y en directo, la semana pasada en un evento de la feria 2026, un artista y su público le mentaron la madre a él y a todos los que trabajan en el ayuntamiento 2024-2027.
Ese tipo de agresión verbal es producto de la polaridad social que sembró Morena desde 2018, y estuvo tranquila la mentada de madre colectiva, en otras latitudes asesinan, como en Zacatecas.
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El informe que viene
El gobernador de Hidalgo, Julio Menchaca Salazar anunciará en su Cuarto Informe de Gobierno (programado para el 4 de septiembre próximo), importantes avances centrados en infraestructura pública masiva; un incremento histórico en el presupuesto de programas sociales y la reconstrucción de municipios afectados por contingencias climáticas.
Tras evaluar el desempeño de su gabinete en las reuniones de planeación, los ejes y logros principales que destacarán en esta rendición de cuentas, inician con un avance en Infraestructura y Conectividad Municipal.
Se hará especial referencia a la inversión multimillonaria de emergencia por más de 8 mil 115 millones de pesos para rehabilitar caminos, puentes y sistemas de agua potable en 28 municipios prioritarios afectados por las lluvias del año pasado.
El Programa "Construye tu Camino" fue un exitoso esquema de pavimentación artesanal y conectividad en tramos comunitarios clave, como Acayuca-Cuxhuacan.
El mandatario hidalguense se refería a las obras edificadas en las 84 demarcaciones.
Continuación de la política de cero rezago mediante infraestructura básica urbana, canchas de fútbol rápido, muros de contención y rehabilitación carretera.
Otro tema que tocará Julio Menchaca durante su informe anual, se referirá al Bienestar Social y Combate a la Pobreza.
Hubo un incremento histórico de los recursos para desarrollo social, que pasaron de 170 millones al inicio del sexenio a casi 4 mil 900 millones de pesos en el 2026.
En los programas sociales, habrá especial atención a la diversificación de apoyos y la expansión del padrón de programas estatales, que aumentaron de menos de 30 apoyos iniciales a 157 programas sociales activos al día de hoy.
Uno de los pilares del gobierno de Julio Menchaca ha sido la educación y profesionalización.
Con un presupuesto educativo récord, se destinaron 33 mil millones de pesos para garantizar la entrega de útiles, uniformes y calzado escolar gratuito a alumnos del nivel básico.
Un rubro importante del informe se refiere a la firma de convenios estratégicos con el Senado de la República para la capacitación a distancia y especialización obligatoria de los trabajadores del Estado.
Como ningún otro gobernador de Hidalgo, Menchaca impulsó la Socialización de proyectos y estableció compromiso para reforzar el diálogo comunitario en obras energéticas, ambientales y de seguridad para evitar conflictos y asegurar el respaldo social.
A diferencia del año anterior, cuando se optó por eventos regionales descentralizados, este cuarto ejercicio de rendición de cuentas unificará todos los rubros en una sola sede en la capital de Pachuca.
El Quid
Es practica común en los gobiernos publicitar y socializar la obra pública realizada, los programas sociales y las giras de gabinete. El relato existe, esta a la vista de todos y tiene sustento: hospitales rehabilitados, calentadores solares subsidiados, unidades nuevas para el Tuzobús entre muchos otros más. Pero repetir los logros en esta columna agota su valor informativo, porque ya lo dijeron todos. El dato que distingue de verdad a la administración del gobernador Julio Menchaca Salazar es la solidez de la hacienda pública. Ahí, se encuentra el quid que explica por qué este gobierno destaca en comparacion con sus antecesores.
En julio, Fitch Ratings ratificó a Hidalgo en AA+(mex) con perspectiva estable, la tercera mejora consecutiva de la agencia en tres años. Semanas después, S&P National Ratings elevó al estado a mxAA-, la calificación más alta que Hidalgo recibe en 26 años. Moody's, por su parte, había subido la nota estatal a AA.mx en diciembre de 2025, con una razón de efectivo a pasivos circulantes de 5.2 veces, muy superior al promedio de sus pares. Tres calificadoras internacionales, tres lecturas independientes, una misma conclusión: las finanzas de Hidalgo funcionan.
Ese veredicto técnico tiene grandes números detrás. Los ingresos propios del estado crecieron 96% en cuatro años, de 4,916 millones de pesos en 2021 a más de 9,636 millones en 2025. La recaudación del impuesto sobre nómina, uno de los termómetros más fiables de la actividad económica formal, pasó de 1,426 a 2,961 millones en el mismo periodo. El endeudamiento proyectado para 2025-2026 se mantiene en 15.1% de los ingresos operativos, un nivel bajo para el estándar nacional. Y el Fondo General de Participaciones registró en Hidalgo un crecimiento del 40% durante esta administración, frente al 25% del sexenio anterior: primer lugar nacional, como reporto la Secretaría de Hacienda federal.
Estos indicadores importan porque miden algo que ningún boletín de prensa puede magnificar, la disciplina sostenida en el ejercicio del gasto. No hablamos de una fotografía favorable ante la cercania electoral del 2027, sino de una trayectoria de tres años consecutivos de mejora crediticia, confirmada por agencias que no responden a la narrativa oficial ni a la oposición, sino a los resultados y balances de las finanzas públicas.
La prueba de esa fortaleza llegó, sin embargo, por el peor camino posible. En octubre de 2025, una vaguada monzónica azotó el norte de Hidalgo, afectó a 28 municipios y 236 comunidades. Ningún manejo hacendario compensa tal lamentable suceso y la pérdida de vida humana. Pero cabe observar cómo respondió el aparato fiscal del estado ante la emergencia, independientemente de la respuesta organizada a los damnificados.
Hidalgo ejecutó en 2025 más de 8,115 millones de pesos en reconstrucción, cifra que se combina con los 41,865 millones de pesos anunciados por el gobierno federal para infraestructura en la región. La disciplina presupuestaria previa, la misma que reconocieron Fitch, Moody's y S&P, permitió redirigir recursos hacia la reconstrucción sin desestabilizar las cuentas públicas ni frenar la inversión ordinaria en el resto del estado. Las "Rutas de la Transformación para la Reconstrucción", que el gobernador encabezó personalmente por los 28 municipios afectados, no son solo un ejercicio de cercanía política: son la evidencia de que el estado tenía margen fiscal para actuar sin recurrir a un endeudamiento de emergencia.
Ese matiz, finanzas sanas como condición previa para responder a una catástrofe, rara vez aparece en la cobertura sobre Hidalgo. Se habla de las obras, de los puentes reconstruidos en Huehuetla, de los caminos rehabilitados en la Sierra Gorda. Pocas veces se explica que esas obras fueron posibles porque, cuatro años antes de la tragedia, alguien decidió no gastar el estado hasta el límite.
A casi cuatro años de gestión, con una aprobación ciudadana que Demoscopía Digital ubicó en 69.8% en junio, el gobierno de Menchaca podría conformarse con el relato fácil de los programas sociales. Pero no lo necesita. Su argumento más sólido no está en la plaza pública, sino en los reportes que las agencias calificadoras suben a la Bolsa Mexicana de Valores. Ese es el dato que la próxima carrera por la gubernatura de Hidalgo tendrá que superar, y el que, hasta ahora, nadie en el debate político local ha sabido explicar con la claridad que merece.
